6 Alternatif untuk Penetapan Matlamat Tradisional

Tidak semua orang suka menetapkan matlamat perniagaan, atau matlamat peribadi untuk perkara itu. Proses penetapan matlamat boleh mencabar kerana ia memerlukan banyak perancangan, strategi dan, kerap, kepercayaan buta yang akan berlaku setelah anda memulakannya. Sebenarnya, ramai orang berpaling daripada menetapkan matlamat tradisional kerana proses itu boleh menjadi sangat luar biasa dan tidak fleksibel.

Berita barang adalah bahawa walaupun penetapan tujuan tradisional tidak sesuai untuk anda, terdapat alternatif yang dapat membantu anda membuat fokus dan niat baru dalam perniagaan anda untuk tahun yang akan datang.

Berikut adalah enam alternatif untuk dipertimbangkan.

1. Satu Tema Tema

Bolehkah satu perkataan mengubah hidup dan perniagaan anda dengan lebih baik? Ramai orang berkata ya. Memudahkan dengan memilih satu perkataan untuk menjadi tema anda untuk tahun ini menghapuskan tekanan dan masa yang diperlukan untuk membangunkan matlamat tradisional dan boleh menjadi lebih mudah untuk bertahan sepanjang tahun. Taktik ini membantu anda mengelak daripada terjatuh ke dalam "lumpuh analisis" yang datang dari kebanjiran dengan proses penetapan tujuan tradisional. Baca lebih lanjut mengenai satu set matlamat perkataan .

2. Lembaga Visi

Papan penglihatan adalah alat yang boleh membantu anda memperjelaskan dan menumpukan pada apa yang anda ingin capai tanpa dipenuhi oleh banyak kata. Anda boleh memilih imejan untuk membuat papan yang mempunyai arti untuk anda dan membantu anda berada di landasan sepanjang tahun.

3. Penetapan Objektif Backwards

Tetapan matlamat ke belakang melibatkan bermula dengan matlamat akhir gambar besar dan bekerja ke belakang untuk membuat senarai tugas mingguan atau bahkan setiap hari yang membuat anda lebih hampir dengan matlamat akhir anda, sedikit demi sedikit.

Ia boleh menjadi berkesan kerana setiap tindakan difokuskan, dan kesan langsung, hasil akhir yang diingini.

4. Matlamat SMART Agile

Menurut Ariane Benefit, matlamat SMART Agile didasarkan pada matlamat tradisional, tetapi mereka menukar matlamat SMART dari satu yang tegar menjadi satu yang lebih fleksibel, disesuaikan dan disesuaikan.

Walaupun matlamat SMART Agile dapat berfungsi untuk semua orang, mereka sangat sesuai dengan jenis kreatif.

5. Matlamat Sprint

Sprints adalah komponen utama dalam scrum, yang merupakan rangka kerja yang menyatukan proses perniagaan yang kompleks (anda boleh membaca lebih lanjut mengenai ini dalam Panduan Scrum). Pecut adalah tempoh masa, biasanya sebulan, yang menjadi tumpuan untuk menyelesaikan satu aktiviti. Idea ini boleh diubah suai untuk penetapan matlamat dengan membuat satu siri tujuan pecut jangka pendek yang anda boleh lengkapkan satu demi satu.

6. Matlamat BHAG

BHAG bermaksud Matlamat Besar Berani Besar, idea yang dikonsepkan dalam buku, "Dibina untuk Tinggal: Tabiat Berjaya Syarikat Penglihatan" oleh James Collins dan Jerry Porras. BHAGs lebih besar, lebih berani dan lebih kuat daripada matlamat tradisional, dan biasanya mengambil komitmen 10 hingga 30 tahun. Daripada mencipta matlamat berstruktur, kaedah ini memberi tumpuan kepada mewujudkan satu daya pendorong yang boleh anda lakukan untuk jangka panjang.

Jika anda memilih untuk pergi ke laluan konvensional, anda boleh bermula dengan petua penetapan matlamat ini, merumuskan matlamat SMART atau dengan memuat turun salah satu aplikasi penetapan matlamat . Anda juga boleh memilih untuk mematuhi resolusi Tahun Baru . Ingat bahawa penetapan matlamat boleh menjadi proses yang sangat individu, dan ia mungkin mengambil beberapa percubaan dan kesilapan untuk mengetahui apa yang paling sesuai untuk anda.

Luangkan masa anda dan terokai semua pilihan yang ada.