Pengenalan Menetapkan Matlamat Perniagaan SMART
Apakah matlamat SMART?
Terdapat beberapa cara anda boleh menentukan SMART akronim. Ini adalah definisi yang paling sesuai untuk pemilik perniagaan kecil:
- Khusus - Anda telah jelaskan apa yang anda ingin capai.
- Terukur - Anda telah mengenal pasti sasaran dan tonggak untuk menjejaki kemajuan anda.
- Dapat dicapai - Matlamat anda adalah realistik dan mudah diurus.
- Relevan - Anda telah mengenal pasti matlamat yang sesuai dengan model perniagaan anda.
- Masa Berasaskan - Anda telah mengenal pasti tempoh masa tertentu untuk matlamat.
Alat Menetapkan Matlamat SMART
Untuk menentukan apakah matlamat anda adalah SMART sebaik sahaja anda menulisnya, jalankan melalui Lembaran Kerja Menetapkan Matlamat SMART ini dan pastikan setiap soalan dijawab dengan jelas.
Ia juga berguna untuk melihat matlamat SMART seperti sebelum anda bermula. Berikut adalah beberapa contoh matlamat SMART yang terus menunjukkan prosesnya.
Apabila anda bersedia untuk memulakan menjejaki kemajuan anda, pastikan anda menyemak senarai Perisian Sasaran dan Penjejakan Matlamat ini juga.
Lima Tips Menetapkan Matlamat SMART
Sekarang bahawa anda tahu asas-asas mengenai penetapan matlamat SMART, berikut adalah lima petua yang akan membantu anda memaksimumkan penetapan matlamat SMART dalam perniagaan anda.
Fikirkan Mengenai Gambar Besar
Penetapan matlamat SMART adalah tentang memecah matlamat ke dalam segmen yang disahkan.
Pada awal proses, sebelum anda menjalankan matlamat anda melalui kriteria SMART, dapat membantu untuk memulai di akhir dan bekerja mundur . Apabila anda mempunyai matlamat akhir gambar yang besar, ia sering lebih mudah untuk terus fokus melalui proses ini.
Masuk ke Nitty Gritty
Selepas anda mempunyai gambaran besar dalam fikiran, anda perlu mengambil pendekatan yang bertentangan dan memberi tumpuan kepada butirannya.
Apabila anda mula memecahkan matlamat anda ke dalam tindakan yang lebih kecil untuk memenuhi kriteria SMART yang "boleh diukur" dan "dapat dicapai", termasuk tindakan yang kecil dan setepat mungkin. Lebih kecil langkah-langkah yang perlu anda buat, semakin mudah untuk membuat kemajuan bergerak maju dan membina momentum.
Gunakan Formula Sistem
Tetapan matlamat SMART adalah tentang menggunakan formula yang, apabila berjaya diselesaikan, akan membawa anda dari titik A ke titik B dengan cekap. Semakin anda berstruktur dalam proses, semakin mudah untuk membuat kemajuan. Gunakan lembaran kerja, contoh, dan alat SMART yang saya sertakan di atas untuk bermula. Dan menahan keinginan untuk menetapkan matlamat di kepala anda! Tulis semuanya ke bawah, jadi anda mempunyai rekod mengenai apa yang anda mahu dan bagaimana anda berminat untuk mencapainya.
Jejaki Kemajuan Anda
Apabila anda berakar umbi dalam matlamat anda dan menumpukan perhatian pada tindakan harian yang anda perlukan, mudah untuk dilupakan di mana anda sedang dalam proses. Rencana daftar masuk lazim untuk mengukur kemajuan anda, semak langkah seterusnya dan meraikan kejayaan anda. Ia bukan sahaja cara yang baik untuk memastikan anda bergerak ke arah yang betul, tetapi ia juga akan membolehkan anda bersenang-senang dalam kemajuan anda dan bermotivasi untuk terus bergerak.
Tetapkan Tarikh Akhir
Matlamat terbuka adalah berbahaya untuk beberapa sebab, salah satunya adalah bahawa tidak ada tekanan segera atau masa untuk menggalakkan kemajuan.
Tiada tarikh akhir sering bermakna kemajuan yang lebih perlahan. Itulah sebabnya bahagian "masa yang berasaskan" penetapan matlamat SMART sangat penting. Berfikir melalui garis masa untuk matlamat anda apabila anda mula-mula memulakan dan memecahnya menjadi sasaran yang lebih kecil supaya anda dapat melihat kejayaan anda pada setiap peristiwa penting.
Untuk lebih lanjut mengenai menetapkan matlamat untuk perniagaan anda, semak semula sumber-sumber yang disediakan dalam Panduan Menetapkan Matlamat Perniagaan Kecil .