Kapan Anda Menggunakan Metodologi Scrum?

Metodologi Pengurusan Projek Scrum adalah apa yang ia suka

Masalah Projek. ROSCO

Pengenalan kepada Metodologi Scrum

Apabila syarikat mempunyai projek di mana mereka boleh menggunakan metodologi Agile projek, mereka juga boleh menggunakan kerangka yang disebut Scrum.

Daripada mempunyai metodologi pengurusan projek yang dirumus di mana peranan ditakrifkan secara khusus dan prosesnya diterapkan dengan tegas, Scrum menawarkan rangka kerja di mana pasukan membuat banyak keputusan apabila mereka perlu dibuat, dan bukannya melanggan garis masa.

Metodologi Scrum dibangunkan pada tahun 1990-an bersama dengan metodologi Agile , sebagai kaedah untuk membolehkan pasukan bekerja bersama untuk mendapatkan produk yang dihasilkan. Ia hanya menawarkan sebilangan kecil peraturan dalam rangka kerja tetapi membolehkan projek-projek yang rumit selesai dalam jangka masa yang singkat.

Peranan Scrum

Terdapat tiga peranan yang ditakrifkan dalam rangka kerja Scrum, pemilik produk, pasukan pembangunan, dan Master Scrum.

Acara Scrum

Acara-acara di scrum memberi pasukan pembangunan dan pemilik produk peluang untuk berkongsi maklumat supaya ada komunikasi yang berterusan. Terdapat beberapa peristiwa yang boleh berlaku dalam tempoh masa, biasanya tiga puluh hari atau kurang, yang dipanggil pecut.

Untuk mengoptimumkan penyelesaian projek, matlamatnya adalah untuk menyampaikan hasil apabila keputusan tersebut dijanjikan. Dan untuk menyelesaikannya dengan berkesan. Menggunakan metodologi pengurusan projek scrum adalah salah satu alat untuk membantu anda mencapai matlamat tersebut.

Dikemaskini oleh Gary Marion, L ogistics dan Pakar Rantaian Bekalan.