Bagaimana untuk Menetapkan Matlamat yang Dapat dicapai dengan Penetapan Matlamat Ke Hadapan

Tetapkan Realistik, Matlamat yang Dapat dicapai dengan Bekerja Ke Punggung

Penentuan matlamat boleh menjadi inisiatif yang memakan masa, pemikiran dan menggalakkan. Malah, ia sering menjadi salah satu aktiviti paling sibuk oleh usahawan sibuk. Ini kerana ia memerlukan banyak pemikiran, perancangan dan pandangan jauh untuk menetapkan matlamat yang bukan sahaja jelas mengenal pasti di mana anda inginkan, tetapi juga terdiri daripada tugas yang berbeza, terukur, dan berorientasikan tindakan. Tidak menghairankan bahawa ramai di antara kita membuangnya.

Tetapi penetapan matlamat tidak perlu menjadi apa-apa atau apa-apa, projek maraton 8 jam yang membuat anda merasa terharu dan kurang bersedia. Walaupun saya sememangnya penyokong menetapkan matlamat SMART , ada kalanya anda mungkin ingin memulakan dengan sesuatu yang lebih mudah untuk mendapatkan tindakan yang tidak lalu dan terus berkembang. Anda boleh mulakan dengan penetapan matlamat dengan mengikuti proses sederhana ini bekerja mundur dari matlamat akhir gambar besar ke senarai tugasan mingguan atau bahkan setiap hari yang membuat anda lebih hampir dengan matlamat akhir anda, sedikit demi sedikit. Inilah cara untuk melakukannya.

Langkah 1: Mulakan dengan Matlamat Besar, Luas dan Jauh

Saya pasti anda mempunyai beberapa matlamat jangka panjang penting dalam fikiran sudah. Mereka mungkin tidak realistik atau mungkin pada masa ini. Mereka mungkin idea yang lebih longgar, atau mungkin anda sering berfikir. Sebagai contoh, anda mungkin ingin memulakan perniagaan , membeli rumah, menurunkan berat badan, atau menulis buku.

Untuk latihan ini, matlamat yang anda pilih mungkin bersifat jangka panjang, maksudnya untuk mencapai tujuan itu bisa dua tahun atau lebih di masa depan.

Tetapi ia juga akan berfungsi dengan matlamat jangka pendek, dengan syarat anda dapat mempercepatkan proses dan realistik menyelesaikan sejumlah tindakan yang disasarkan dalam tempoh masa yang lebih singkat.

Untuk memulakan, pilih satu matlamat yang menonjol di atas yang lain, dan menjadikannya tumpuan anda. Untuk menunjukkan bagaimana ia berfungsi, kami akan menggunakan matlamat memulakan perniagaan sebagai contoh kami.

Langkah 2: Matikan Matlamat Besar Anda ke Matlamat Mendukung yang Lebih Kecil

Sekarang bahawa anda mempunyai idea tentang keinginan anda, fikirkan tentang apa yang perlu anda lakukan sebelum anda mencapai matlamat anda. Anda harus menargetkan 3-5 matlamat yang menyokong yang akan membawa kepada matlamat besar.

Untuk contoh kami memulakan perniagaan, sebelum mencapai matlamat kami, kami mungkin menentukan bahawa kami perlu:

Setiap daripada lima matlamat pendukung ini diperlukan untuk mencapai matlamat utama. Semasa anda meneruskan proses ini, setiap matlamat ini harus dianggap sebagai matlamat dan sendiri, walaupun ia adalah sebahagian daripada gambaran yang lebih besar.

Langkah 3: Perpecahan Matlamat Sokongan ke Sasaran yang Lebih Kecil

Langkah seterusnya dalam proses melibatkan mengambil setiap matlamat sokongan yang anda gariskan dan memecahnya ke sasaran yang lebih kecil. Contohnya, kita boleh memecahkan "menulis rancangan perniagaan" ke dalam tindakan yang disasarkan:

Anda akan melakukan pecahan jenis ini untuk setiap matlamat sokongan yang anda kenali di langkah sebelumnya.

Langkah 4: Buat Senarai Sarjana Tindakan Tunggal

Bahagian terakhir proses ini adalah membuat satu senarai tindakan tunggal yang akan membantu anda mencapai setiap matlamat sokongan yang akan membawa anda untuk mencapai matlamat utama anda. Silap mata di sini adalah untuk menjaga setiap tindakan tindakan sebagai mudah dan khusus yang mungkin. Anda akhirnya ingin senarai tugas mudah yang anda dapat dengan mudah menyelesaikannya satu demi satu, dalam masa yang singkat.

Mengenal pasti tindakan tunggal adalah penting kerana ia akan membantu anda membina momentum dan motivasi. Ia mungkin kelihatan seperti banyak bahagian, tetapi satu yang anda buat senarai untuk setiap orang, anda akan mempunyai idea yang sangat jelas tentang apa yang perlu anda lakukan dan perintah yang anda harus lakukan untuk mencapai matlamat anda.

Setelah selesai, anda boleh menjalankan matlamat anda melalui pemeriksaan matlamat SMART dengan Lembaran Kerja Menetapkan Matlamat SMART ini, dan mula menyelesaikan setiap tindakan satu demi satu.

Sepanjang proses ini, ingatlah bahawa walaupun tindakan terkecil adalah lebih baik daripada tidak bertindak, dan sebelum anda tahu, anda akan berada dalam perjalanan untuk mencapai matlamat anda.