Adakah Anda Akan Pergi Dari Pembeli ke Ketua Pegawai Rantaian Pembekalan?
Pengantar: "Ini adalah ketua rantaian bekalan baru kami."
Ketua jualan: "Jadi, anda adalah orang beli baru."
Saya tidak repot-repot meluaskan pandangan jualan rantaian bekalan pada masa itu kerana beberapa sebab:
- Masa tidak mencukupi (Ini adalah mesyuarat ringkas, lorong.)
- Di mana untuk bermula? (Adakah rantaian bekalan bermula dengan perancangan permintaan atau pengurusan pembekal Tier II?)
- Ya, "orang membeli" sebagian betul (Pembelian tidak melaporkan kepada saya.)
- Dia berjalan pergi (Sebab utama saya tidak memukulnya dengan pandai susulan.)
Rantaian bekalan bukan hanya pembelian-dan jika anda bekerja sebagai pembeli, ejen pembelian atau pengurus pembelian, anda mempunyai pandangan unik tentang peluang kerjaya syarikat anda atau industri anda.
Dengan peranan kritikal rantaian bekalan dalam persekitaran perniagaan global hari ini , profesional rantaian bekalan tidak lama hanya "orang membeli" atau gal. Peranan dan tanggungjawab rantaian bekalan merangkumi pelbagai fungsi perniagaan.
- Perancangan Permintaan
- Kawalan inventori
- Perkhidmatan Pelanggan / Penyempurnaan
- Logistik
- Pengangkutan
- Pergudangan
- Perancangan Pengeluaran
- Membeli
- Sourcing
- Pengurusan pembekal
- Kejuruteraan Pembekal
Itu bukan senarai komprehensif, tetapi ia adalah permulaan yang baik.
Bermula
Lima belas tahun yang lalu, saya dapati bahawa-dan saya mengakui bahawa lebih umum di sini-profesional rantaian bekalan biasanya jatuh ke dalam dua kategori:
- Profesional muda bertenaga
- Pembeli seumur hidup, perancang, penyelaras fret atau pengurus inventori
Profesional muda yang bertenaga 15 tahun yang lalu tidak dilatih dalam rantaian bekalan. Mereka biasanya lelaki dan wanita yang baru keluar dari kolej yang ingin memulakan dalam syarikat dalam apa jua kapasiti-supaya mereka boleh melompat ke pemasaran atau jabatan-jabatan lain yang lebih seksi.
Malah, saya mengambil alih peranan kepimpinan bekalan di syarikat sekitar 15 tahun yang lalu dan diberitahu pada hari pertama oleh bos baru saya (yang merupakan Ketua Pegawai Kewangan) bahawa jika anda meninjau pekerja di syarikat itu dan bertanya yang terakhir jabatan yang mereka mahu bekerja ... kebanyakan mereka akan mengatakan rantaian bekalan.
Pembeli seumur hidup dan profesional muda yang bertenaga hanya tidak memandang. Yang bertenaga para profesional anda melihat pekerjaan rantaian bekalan mereka sebagai batu loncatan. Pembeli seumur hidup meremehkan profesional muda yang bertenaga.
Kami selamat daripada orang-orang awal. Sesi pembinaan pasukan . Latihan. Dan kami dioptimumkan.
Tetapi jalan ke kerjaya rantaian bekalan adalah berbeza hari ini. Profesional muda yang bertenaga memasuki rantaian bekalan sering mempelajari rantaian bekalan dan memilih rantaian bekalan ke atas pemasaran dan lain-lain fungsi kurang seksi.
Pembeli dan Perancang dan Penganalisis, Oh My
Globalisasi, penyumberan luar, luar pesisir dan pengeluaran murah bermakna rantaian bekalan telah berkembang semakin rumit dan penting. Pengoptimuman rantaian bekalan boleh memacu kos barangan dan tahap inventori ke bawah dan margin keuntungan.
Oleh itu, keterlihatan profesional profesional rantaian bekalan dalam organisasi telah meningkat.
Tidak lagi hanya seseorang yang meletakkan pesanan pembelian, tetapi nilai pemanduan ahli di seluruh organisasi.
Pada tahun yang lalu, saya mempunyai tiga orang kawan memberitahu saya bahawa anak lelaki atau anak perempuan sekolah tinggi mereka merancang untuk memasuki rantaian bekalan.
Pelajar sekolah tinggi ini seolah-olah memahami bahawa pekerjaan sebagai penganalisis rantaian bekalan, pembeli atau perancang mungkin menunggu mereka selepas kolej-tetapi selepas itu, apa?
Pekerjaan rantaian bekalan peringkat kemasukan memberikan peluang yang baik untuk profesional rantaian bekalan muda untuk mendapatkan pandangan 360 darjah syarikat yang mereka bekerja. Pembeli, perancang, penganalisis rantaian bekalan dan jawatan lain bekerja dengan Kewangan, Jualan, Penyelidikan dan Pembangunan, Pemasaran, Kejuruteraan, Kualiti dan fungsi lain. Penglihatan seperti itu boleh menjadi tidak ternilai kepada seorang profesional muda yang cuba memikirkan apa yang akan datang.
Pengurusan Tengah Rantaian Bekalan
Rangkaian bekalan kerjaya pengurusan rantaian bekalan adalah titik pukulan yang benar dalam laluan kerjaya profesional rantaian bekalan. Sebelum ini, profesional rantaian bekalan muda tidak ditandakan secara kekal.
Penganalisis rantaian bekalan boleh berkembang menjadi hampir apa sahaja. Sama dengan pembeli atau perancang atau penyelaras. Tetapi menghabiskan beberapa tahun sebagai pengurus pembelian atau pengurus perancangan atau pengurus inventori atau pengurus sumber strategik dan itulah yang anda akan menjadi.
Walaupun anda tidak memikirkan tinggal dalam membeli untuk keseluruhan kerjaya anda, selepas profil LinkedIn anda menyenaraikan anda sebagai seorang lelaki membeli atau gal selama bertahun-tahun selepas berakhirnya-itulah bagaimana seluruh dunia akan melihat anda.
Sekiranya anda berada dalam peranan pengurusan pertengahan rantaian bekalan dan telah melakukannya selama beberapa tahun, anda harus mempertimbangkan melobi majikan anda untuk menukar tajuk tugas anda daripada pembelian pengurus atau pengurus perancangan atau pengurus inventori atau pengurus sumber strategik untuk membekalkan pengurus rantaian . Ada setengah peluang yang baik bahawa majikan anda tidak akan mengetahui perbezaan antara pembelian atau perancangan atau kawalan inventori atau sumber strategik dan rantaian bekalan dan membolehkan anda membuat perubahan.
Sementara itu, perhatikan rantaian bekalan syarikat anda. Adakah fungsi khusus anda mempunyai kesan ke atas rantaian bekalan yang lebih luas? Adakah pekerjaan pembelian anda sebenarnya melibatkan sumber strategik? Adakah peranan perancangan anda memerlukan anda mengoptimumkan inventori syarikat anda?
Mungkin anda sudah menguruskan rantaian bekalan itu-dan anda hanya memerlukan tajuk pekerjaan anda dikemas kini.
Dan, jika tidak, luangkan masa semasa tahun pengurusan rantaian bekalan anda untuk mengetahui arah yang anda ingin ketahui. Dan kemudian bekerja ke arah rancangan itu.
Tahap Pengarah Rantaian Bekalan
Lakukan carian web untuk pekerjaan Pengarah Rantaian Pembekal. Pengarah Rantaian Bekalan adalah tahap pekerjaan apabila banyak syarikat melancarkan semua fungsi rantaian bekalan, perancangan, sumber dan lain-lain di bawah satu jawatan. Sekiranya anda mendapati diri anda dalam kerja yang disebut Pengarah Rantaian Pembekalan (atau Pengarah, Rantaian Bekalan Global atau Pengarah, Pengurusan Rantaian Pembekalan ), tahniah.
Ini bermakna anda mungkin berjaya dalam pelbagai fungsi rantaian bekalan dan kini dilihat sebagai pakar syarikat. Ini bermakna anda mungkin melakukan lebih daripada satu peranan di peringkat kemasukan dan dalam peringkat pengurusan rantaian bekalan iaitu iaitu anda membeli pembelian, melakukan analisis dan merancang beberapa pengeluaran dan sumber secara strategik dan terkawal beberapa inventori.
Tetapi ia juga bermakna bahawa anda mendapat peluang 80 peratus bahawa anda telah mencapai tajuk pekerjaan terakhir anda.
Jika anda ingin berkembang dalam kerjaya dalam rantaian bekalan di luar peranan Pengarah Rantaian Bekalan anda, perkara pertama yang perlu anda pertimbangkan ialah: Siapa yang membuat laporan Pengarah Rantaian Bekalan?
Dalam syarikat berukuran kecil dan sederhana, Pengarah Rantaian Bekalan akan sering melaporkan peranan rantaian bukan bekalan: ketua pembuatan, operasi atau kewangan.
Di syarikat yang lebih besar, Para Pengarah Rantaian Bekalan kadang-kadang akan melaporkan kepada kedudukan rantaian bekalan yang lebih tinggi seperti Naib Presiden Rantaian Bekalan dan kadang-kadang Ketua Pegawai Rantai Pembekal. Tetapi itulah kemewahan bekerja di syarikat yang lebih besar-di mana Pengarah Rantaian Pembekalan mungkin bukan pengarah rantaian bekalan keseluruhan syarikat, tetapi hanya satu aspek daripadanya. Rangkaian Bekalan Pengarah-pengarah wilayah geografi tertentu atau Rangkaian Bekalan Pengarah-pengarah barisan produk terhad, sebagai contoh.
Jika anda bekerja di sebuah syarikat yang lebih besar, anda mungkin mempunyai peluang untuk peranan VP Rantaian Bekalan, tetapi tidak semua orang akan membuat lompatan itu.
Sekiranya anda bekerja di syarikat-syarikat yang lebih kecil, peranan Pengarah Rantaian Bekalan anda sejauh yang anda boleh masuk dalam rantaian bekalan. Itulah sebabnya saya memberi para Pengarah Rantaian Bekalan peluang 80 peratus untuk tinggal bersama dengan jawatan tersebut sehingga bersara.
Laluan Kerjaya Rantaian Bekalan Lain
Sebaik sahaja anda mendapat pengalaman penting dalam rantaian bekalan-di peringkat pengurusan rantaian atau peringkat pengarah bekalan, ada pilihan untuk mengikuti jalan kerjaya perunding. Perunding rantaian bekalan terus menjadi permintaan tinggi dan pakar rantaian bekalan yang benar (biasanya anda perlu menjadi pakar iaitu analitik rantaian bekalan, integrasi ERP rantaian bekalan, dan sebagainya) boleh menikmati kerjaya yang sihat membantu syarikat mengoptimumkan pengoptimuman garis bawah.
Satu lagi laluan kerjaya yang menjadi lebih popular dengan profesional rantaian bekalan bergerak dari pengurusan rantaian bekalan ke pengurusan umum . Pro rantaian bekalan yang berpengalaman telah menghabiskan kerjayanya mengoptimumkan barisan syarikat mereka - dan mengintegrasikan jualan, kewangan, pembuatan, kejuruteraan, dan lain-lain. Profesional rantaian bekalan adalah pembelajaran-dan majikan mereka belajar-bahawa pro rantaian bekalan sangat sesuai untuk menjalankan syarikat keseluruhan operasi.
Bagaimanakah CPFR dapat meningkatkan rantaian bekalan anda?