Apakah proses yang dapat mengurangkan sisa dalam rantaian bekalan?
Perniagaan mengkaji setiap bidang rantaian bekalan mereka untuk mengurangkan kos. Mengurangkan sisa telah menjadi komponen penting dalam mana-mana program pengurangan kos yang dilaksanakan. Terdapat beberapa proses yang boleh digunakan untuk mengurangkan pembaziran dalam rantaian bekalan syarikat.
Rekaan produk
Banyak syarikat sedang mengkaji reka bentuk produk mereka untuk mengenalpasti di mana penggunaan bahan mentah dapat dikurangkan atau bahan mahal diganti.
Sesungguhnya, banyak perniagaan meninjau setiap komponen untuk mengenal pasti sama ada ia boleh dibuat atau dibeli dengan lebih murah. Apabila merancang pilihan pembungkusan produk, syarikat sedang mengkaji bahan-bahan yang lebih murah dan kurang boros.
Pengurusan Sumber
Setiap proses pengeluaran perlu diperiksa untuk meminimumkan pembaziran bahan mentah. Dalam proses operasi pembuatan bahan sisa yang tidak boleh dikitar semula atau digunakan semula harus direka bentuk semula. Malah dalam proses yang menghasilkan sisa yang boleh dikitar semula perlu diperiksa kerana kos dalam proses kitar semula.
Penggunaan Bahan Lapisan
Selain meminimumkan pembaziran bahan mentah dalam proses perkilangan, penggunaan semula bahan buangan dapat diperluas. Penambahbaikan dalam teknologi membuang bahan buangan bermakna bahawa syarikat-syarikat yang sebelum ini membuang produk sisa kini mempunyai keupayaan untuk menggunakan semula bahan tersebut. Memandangkan teknologi kitar semula menjadi lebih mudah, kosnya tidak dapat dielakkan akan membantu lebih banyak perniagaan dengan isu sisa.
Meningkatkan Kualiti
Kawalan kualiti dibina dalam semua proses perkilangan tetapi biasanya tertumpu pada produk siap dan bukannya meminimumkan sisa. Pengurusan kualiti harus merangkumi matlamat meminimumkan pembaziran bahan mentah serta menghasilkan produk berkualiti. Meningkatkan kualiti keseluruhan proses pembuatan syarikat akan mengurangkan keseluruhan buangan kerana ia akan meningkatkan kuantiti barangan siap yang lulus pemeriksaan kualiti.
Wawancara Para Pekerja yang Bekerja Dalam Proses Anda
Matlamat utama proses pengoptimuman rantaian bekalan anda adalah untuk membekalkan pelanggan anda dengan apa yang pelanggan inginkan, apabila pelanggan inginkan - dan untuk menyelesaikannya dengan membelanjakan sedikit wang yang mungkin. Salah satu faktor kritikal dalam membelanjakan wang sebanyak mungkin ialah menghapuskan seberapa banyak yang anda boleh dari proses tersebut. Konsep pembuatan lean dan enam program sigma boleh direkabentuk, dilancarkan, dan diuruskan yang boleh menyasarkan sisa dalam proses khusus anda. Salah satu teknik pengenalan sisa yang paling kuat melibatkan menemuramah pekerja yang bekerja dalam proses khusus anda sehari-hari dan hari keluar.
Sasaran untuk meningkatkan reka bentuk produk, pengurusan sumber, penambahbaikan kualiti dan penggunaan sekerap logam harus dipikirkan melalui penyiasatan menyeluruh dan terperinci yang termasuk input pekerja barisan hadapan. Ia adalah pekerja yang melihat proses yang hanya diketahui oleh pengurusan sebagai metrik penghantaran atau kecekapan tepat pada masanya. Sebagai contoh, seseorang pekerja di tingkat kedai mungkin dapat memberitahu anda bahawa jika lantai dua, contohnya, dapat memberitahu anda bahawa jika dua stesen kerja ditempatkan bersebelahan satu sama lain yang akan menyelamatkannya tiga puluh saat antara kedua-dua operasi pengeluaran.
Berapakah jumlah sampah yang diwakili oleh tiga puluh saat?
Kawalan inventori
Adakah anda tahu berapa banyak produk anda yang ada di tangan anda? Adakah anda pasti? Mempunyai 100% kawalan inventori anda adalah salah satu cara yang paling pasti untuk memotong sisa dari rantaian bekalan anda. Dengan 100% kawalan inventori, anda boleh memastikan bahawa anda tidak membuat atau memesan produk apabila anda mungkin telah menggunakannya . Melaksanakan pengiraan kitaran dan inventori fizikal hari ini , jika anda belum melakukannya.
Kesimpulannya
Apabila syarikat mempertimbangkan program meminimumkan sisa, mereka akan mendapati bahawa beberapa kos diperlukan dalam pelaksanaannya. Bagaimanapun, apabila program-program tersebut dalam talian, pengurangan sisa akan menghasilkan penjimatan kos lebih besar daripada pelaburan awal. Pelaksanaan program pengurangan sisa telah berjaya meningkatkan produk syarikat serta mengurangkan kos keseluruhan.
Artikel tentang mengurangkan sisa dalam rantaian bekalan telah dikemaskini oleh ahli Gary Marion, Logistik dan Rantaian Bekalan.