Ketahui Mengenai Penjadualan Kaedah Laluan Kritikal

Kaedah Laluan Kritikal adalah salah satu teknik penjadualan yang paling banyak digunakan dalam industri pembinaan kerana kesederhanaan dan sumber yang berkuasa. Kaedah Laluan Kritikal adalah alat yang berguna yang boleh membawa anda untuk mencapai hasil projek anda dan membantu anda menyampaikan projek tepat waktu. Jadual Kaedah Kritikal Laluan hendaklah merangkumi semua kerja yang dinyatakan dalam Dokumen Kontrak , termasuk semua aktiviti yang diharapkan oleh subkontraktor, vendor, pembekal dan semua pihak lain yang berkaitan dengan pembinaan projek.

CPM menghasilkan gambaran grafik projek dan digunakan untuk mengira berapa banyak masa dan sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu aktiviti. Ia juga menentukan aktiviti kritikal yang memerlukan perhatian supaya projek itu dapat diselesaikan tepat pada waktunya.

Memahami Kaedah Laluan Kritikal (CPM)

Kaedah jalan kritis (CPM) adalah rangkaian peristiwa, setiap satu daripada mereka dikaitkan dengan aktiviti-aktiviti berikut. Setiap aktiviti diwakili sebagai nod pada rangkaian, dan jalur penyambungan disediakan untuk mewakili jadual waktu untuk menyelesaikan aktiviti tersebut. Jadual kaedah laluan kritikal mesti diselesaikan menggunakan langkah-langkah berikut:

  1. Kenal pasti aktiviti-aktiviti
  2. Tentukan urutan aktiviti tersebut
  3. Sambungkan atau buat rangkaian aktiviti tersebut
  4. Masukkan masa penyiapan untuk setiap aktiviti yang disenaraikan ni langkah 1
  5. Kenal pasti laluan kritikal atau laluan terpanjang untuk menyelesaikan semua aktiviti
  6. Satu komponen penting dan berharga adalah kemajuan kemas kini CPM, yang membolehkan menjejaki prestasi dan masa yang digunakan untuk menyelesaikan aktiviti tersebut

Kenal pasti Aktiviti

Anda mungkin ingin memulakan senarai aktiviti untuk projek, biasanya maklumat diperoleh dari struktur pecahan kerja atau skop projek dan butiran. Ini akan menjadi kunci untuk kemudian menambah urutan dan tempoh dalam langkah seterusnya. Aktiviti dikenal pasti dengan nama, pengekodan, rentetan perakaunan atau lain-lain dan mesti mempunyai tempoh atau tarikh sasaran dalam hal peristiwa penting.

Tentukan Urutan Kegiatan

Ini adalah salah satu faktor utama kaedah laluan kritikal (CPM). Pemahaman lengkap dan teliti tentang urutan aktiviti diperlukan untuk menyediakan dan menyambungkan senarai kegiatan yang telah disediakan pada langkah sebelumnya. Pengurus projek atau pembinaan perlu memahami aktiviti-aktiviti yang berkaitan atau berkaitan supaya mereka dapat menunjukkan sambungan yang sesuai dalam jadual. Kadangkala kontraktor gagal mengenal pasti hubungan ini menyebabkan kelewatan dan masalah lain semasa pelaksanaan projek.

Mewujudkan Rangkaian

CPM dicipta meringkaskan semua aktiviti yang ditetapkan dan menunjukkan saling ketergantungan di antara mereka. Penting sekali bahawa semua urutan kerja kritikal telah dikaitkan dengan keperluan koordinasi dan perancangan logik. Format CPM hendaklah berdasarkan pada hari kalendar sebagai unit perancangan utama mereka. Jadual CPM harus mengelak daripada menggunakan hari kerja kerana ia mungkin menyebabkan kekeliruan dan kesilapan.

Anggarkan Masa Siap Aktiviti

Menggunakan pengalaman sebelumnya, perkiraan masa boleh dibentangkan dan akan mewakili masa yang diperlukan untuk menyelesaikan aktiviti untuk satu unit sumber tunggal. Ini adalah salah satu langkah yang paling penting apabila menyediakan CPM kerana ia akan membantu anda menentukan masa yang diperlukan atau tersedia untuk melaksanakan sesuatu aktiviti.

Cara Mengenali Laluan Kritikal

Jalan kritikal adalah laluan jangka panjang melalui rangkaian. Apakah maksud ini? Aktiviti yang terletak di laluan ini tidak boleh ditangguhkan tanpa melambatkan projek. Oleh kerana kesannya kepada keseluruhan projek, analisis laluan kritikal adalah aspek penting dalam perancangan projek. Laluan kritikal boleh dikenalpasti menggunakan parameter ini:

Jalan kritikal adalah laluan melalui rangkaian projek di mana tidak ada aktiviti yang telah ditangguhkan, iaitu jalan yang mana ES = LS dan EF = LF untuk semua aktiviti dalam laluan.

Kelewatan dalam laluan kritikal menangguhkan projek.

Bagaimana Mengemas kini Rajah CPM

Oleh kerana projek sedang dibangunkan, kaedah laluan kritikal boleh dikemas kini. Menganalisa laluan kritikal yang baru mungkin dilakukan apabila memasuki semua masa aktiviti yang telah selesai. Laluan baru mungkin dapat dilakukan dan penyelesaian alternatif dapat dikemukakan sama ada mempercepatkan projek atau terus berfungsi seperti yang diunjurkan. Kadang-kadang ia juga perlu untuk memasukkan perubahan dan kerja tambahan yang bukan sebahagian daripada laluan kritikal asal.