Tanpa kekangan yang sama seperti bangunan fizikal (tidak ada graviti di dalam komputer, contohnya), perisian boleh dibina dan dibina dengan kelenturan yang besar.
Bangunan masih harus mengikuti prosedur yang lebih tegar, seperti hanya membina lantai ketiga apabila lantai kedua cukup padat. Walau bagaimanapun, pengurusan pembinaan Agile masih boleh menawarkan faedah dalam pembinaan, apabila digunakan dengan sewajarnya.
Membina Model Agile
Untuk memahami apa yang perlu dilakukan dengannya, kita perlu mengetahui beberapa asas mengenai pengurusan projek Agile.
- Pelajaran penyerahan projek kepada keperluan pelanggan
- Definisi matlamat yang jelas untuk sesuatu projek
- Memecah projek atau mencabar ke dalam bit kecil untuk diselesaikan mengikut keutamaan tertinggi ke bawah
- Tinjauan terus-menerus mengenai kemajuan dan peningkatan dari ulasan tersebut kemudian diterapkan pada projek
- Takrif jelas apabila tugas atau aktiviti dalam projek telah dilakukan
- Pembangunan kecerdasan pasukan dan pengetahuan melalui kerja berpasukan dan kerjasama dalam pelbagai bahagian projek
Setakat ini, sangat baik: semua ciri-ciri ini boleh diterapkan secara berfaedah kepada pengurusan projek Agile dalam pembinaan juga.
A Bit Agile yang Tidak Dapat Digunakan
Terdapat satu lagi ciri lain yang tidak dapat diteruskan. Dalam pengurusan projek Agile yang digunakan untuk perisian, adalah mungkin untuk menunda keputusan reka bentuk utama atau langkah ke peringkat akhir dalam pelaksanaan projek. Untuk pembinaan, bagaimanapun, ini tidak mungkin berfungsi. Seperti yang kita lihat di atas, pembinaan dalam fasa pelaksanaan adalah sebahagian besar linear, dengan satu langkah perlu diselesaikan sebelum langkah berikut boleh diambil.
Melakukan Pengurusan Pembinaan Agile dalam Fasa Pra Reka dan Reka Bentuk
Pengurusan pembinaan tangkas yang menggunakan mata di atas membawa manfaat berikut dalam fasa reka bentuk projek pembinaan:
- Meningkatkan penglibatan pelanggan, menggalakkan penyertaan pelanggan dalam definisi projek yang dapat disampaikan (iaitu apa bangunan atau pembinaan selesai)
- Mengurangkan ketidakpastian dan peningkatan pengurusan risiko projek dengan memotong projek-projek yang rumit untuk memudahkan pengurusan sub projek
- Meningkatkan ketepatan dan keyakinan terhadap anggaran kos pembinaan
- Penggunaan lebih banyak pemasangan prefabrikasi, membuat projek-projek pembinaan lebih seperti projek perkilangan di mana faktor-faktor yang tidak dapat diramalkan seperti cuaca kurang memberi kesan
Pengurusan Pembinaan Agile dalam Fasa Pelaksanaan
Walaupun pembinaan, kerana sifatnya yang berasaskan langkah berurutan, harus cukup sederhana dalam praktik, kerumitan masih boleh merayap. Kontraktor mungkin perlu menggunakan bahan yang berbeza misalnya kerana yang ditentukan oleh arkitek tidak tersedia pada masa itu. Akses ke tapak atau sumber boleh disekat, menambah masalah. Tugas pembinaan kemudiannya sering dikendalikan dengan menggunakan penambahbaikan dan sebagai hasilnya menjadi sukar untuk menjejak jadual projek dan menguruskan aktiviti laluan kritikal.
Pengurusan pembinaan tangkas membantu dengan:
- Memecah penyerahan projek ke bahagian-bahagian yang lebih kecil, lebih mudah diurus dalam kes ini tidak semestinya tersedia untuk disusun semula, tetapi ia boleh diuruskan dengan lebih baik dan dijejaki sehingga selesai.
- Memfokuskan pada pengurusan waktu dan ulasan tetap, kerap untuk memperbaiki pengurusan kewangan projek, khususnya dalam bidang produktiviti dan keuntungan.
- Membuka pintu untuk penambahbaikan berterusan dengan menggalakkan pekerja bekerjasama dan memberi input mereka kembali kepada pengurus pembinaan bagaimana untuk melakukan perkara yang lebih baik dan lebih cepat.
Meningkatkan Peranan Perisian dalam Pembinaan
Bukan sahaja Agile mendekati musim bunga dari pembangunan perisian, tetapi perisian itu sendiri telah menjadi alat yang berguna dan diperlukan untuk banyak projek pembinaan. Perisian tangkas dan manfaatnya termasuk:
- Program pengurusan projek pembinaan dengan kerjasama pasukan
- Perisian pengurusan hubungan pelanggan untuk membantu mendapatkan pelanggan dan pemegang kepentingan semua jenis yang terlibat
- Perisian menganggarkan kos pembinaan
Oleh itu secara keseluruhan, Agile boleh digunakan untuk pengurusan pembinaan -dan berkesan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Sementara pembinaan Lean terus menjadi popular, mengharapkan lebih banyak firma pembinaan untuk memulakan pembinaan Agile sebagai tahun-tahun roll.