Gambaran Keseluruhan Seksyen Ringkasan Pengurusan Rencana Perniagaan
Bahagian ini menyokong semua data yang telah anda sertakan di tempat lain dalam pelan perniagaan dengan menunjukkan kepakaran pasukan dan sumber di belakang syarikat anda.
Contoh Seksyen Pengurusan Rencana Perniagaan
Untuk contoh seksyen ringkasan pengurusan, lihat Rancangan Perniagaan Kios Kopi.
Apakah Seksyen Ringkasan Pengurusan Rencana Perniagaan Termasuk?
Bahagian ringkasan pengurusan merangkumi semua maklumat yang berkaitan dengan kakitangan, pertumbuhan yang dijangkakan dan bagaimana syarikat itu dianjurkan. Bahagian ini boleh dibahagikan kepada bahagian berikut:
- Struktur Perniagaan: Struktur perniagaan apa yang akan diambil oleh syarikat anda, pemilik tunggal , LLC, perkongsian atau perbadanan? Penentuan ini akan menjadi asas bagi bahagian-bahagian lain dalam bahagian ini.
- Pasukan Pengurusan: Siapa yang akan mengawasi syarikat? Sekiranya anda membentuk sebuah syarikat, siapa yang akan membentuk Lembaga Pengarah ? Carta organisasi boleh menjadi visual yang baik untuk digunakan untuk menggambarkan elemen ini.
- Jurang Pasukan Pengurusan: Apakah keperluan kakitangan anda yang dijangkakan? Bagaimanakah setiap peranan, sekali diisi, menyumbang kepada kejayaan syarikat anda?
- Personel Lain: Selain daripada Lembaga dan pekerja anda, apa sokongan luaran yang akan membantu fungsi perniagaan? Ini boleh termasuk peguam, akauntan, profesional perhubungan awam, sokongan pentadbiran dan juga lembaga penasihat luar.
- Pelan Pertumbuhan Personel: Berapa gaji setiap orang yang terlibat dengan syarikat itu untuk tiga tahun akan datang? Ini sepatutnya memberi kos penurunan harga bagi perbelanjaan kakitangan.
Petua untuk Menulis Seksyen Pengurusan Ringkasan Perniagaan
Ringkasan pengurusan membantu pembaca memahami siapa yang berada di belakang syarikat dan apa sumber daya personil yang diperlukan pada masa akan datang.
Berikut adalah beberapa tip untuk memastikan bahawa ringkasan pengurusan memberikan pembaca maklumat yang mereka perlukan untuk menganalisis potensi syarikat anda dengan tepat.
Terangkan inok
Sangat jarang tugas pasukan tepat seperti yang digariskan dalam carta organisasi. Huraikan bagaimana kakitangan utama akan berinteraksi dan bagaimana peranan boleh menyeberang untuk memberikan gambaran keseluruhan pengurusan keseluruhan.
Isikan Personil ke Aktiviti Perniagaan
Matlamat anda adalah untuk terus melampirkan kakitangan untuk peranan individu dan kejayaan keseluruhan syarikat. Anda boleh melakukannya dengan menghubungkan pengalaman khusus setiap orang ke peranan yang akan mereka mainkan dalam perniagaan.
Jangan masukkan sinki dapur
Dalam bahagian ringkasan pengurusan, fokus hanya pada maklumat biografi yang paling relevan yang paling penting untuk pelan perniagaan anda. Letakkan bios penuh di lampiran anda.
Biarkan Kajian Pasukan
Apabila anda telah membuat ringkasan ringkasan, beri peluang kepada kakitangan utama anda untuk menyemaknya. Ini akan memberi anda peluang untuk mengesahkan bahawa anda telah menerangkan dengan tepat peranan dan tanggungjawab seperti yang difahami oleh pasukan.