Fikirkan Tentang Kepelbagaian, Lokasi dan Proporsi
Walau bagaimanapun, tiga elemen seolah-olah mempunyai kesan sampingan pada pengumpulan dana, terutamanya kerana ia digunakan untuk geran.
- Sumber-Sumber yang pelbagai banyak. Setiap untung perlu mempunyai beberapa keranjang pendapatan dan beberapa geran dalam kerja-kerja supaya kehilangan mana-mana satu sumber pembiayaan tidak akan membawa maut.
- Pemikiran Tempatan. Sumber pembiayaan masyarakat setempat seolah-olah berfungsi dengan baik untuk bukan keuntungan kecil. Yayasan keluarga dan korporat berasaskan tempatan terbukti menjadi alasan memburu yang baik apabila ia datang kepada geran
- Proporsi. Semua golongan bukan keuntungan, tidak kira ukuran mereka perlu realistik mengenai pengumpulan dana. Ramai bukan keuntungan baru yang menganggap mereka dapat menyelesaikan masalah pembiayaan mereka dengan mencari bantuan yang tidak benar. Hibah tidak seharusnya menjadi perkara pertama yang menyebabkan keuntungan bukan untung kecil.
Pada tahun 2015, menurut Memberi Amerika Syarikat, yayasan menyumbang 16 peratus kepada pai dermawan keseluruhan, syarikat memberikan 5 peratus, sementara individu memberi kira 71 peratus.
Adalah bijak bagi bukan keuntungan untuk memelihara perkadaran tersebut apabila mereka mengembangkan rancangan pengumpulan dana tahunan mereka. Penderma individu terdiri daripada sebahagian besar pendapatan amal.
Geran, sementara penting, harus sekunder untuk menaikkan wang dari orang. Itulah di mana anda harus menumpukan perhatian dan sumber anda. Pengumpulan dana individu merupakan kursus utama manakala geran adalah hidangan sampingan.
Walau bagaimanapun, sebahagian besar bukan keuntungan mengejar geran. Persoalannya adalah di mana mereka perlu mencari mereka, dan berapa banyak masa dan tenaga yang mereka harus tuangkan ke dalam proses mencari hibah.
Memilih Otak Tiga Pakar Pengumpulan Wang
Saya bertanya kepada tiga orang profesional untuk pendapatnya mengenai dua soalan:
- Adakah terdapat nisbah geran yang disyorkan untuk pendapatan lain untuk bukan keuntungan kecil?
- Di manakah bukan keuntungan kecil mencari geran?
Inilah yang mereka katakan:
April A. Northstrom , Pathways Associates
"Sukar untuk meletakkan formula tepat kepada nisbah bahawa bukan keuntungan kecil, sederhana dan besar 'harus' bergantung kepada pembiayaan geran. Kepercayaan saya sendiri, melalui pengalaman dan penyelidikan, adalah organisasi mana-mana organisasi tidak boleh lebih daripada 25 peratus bergantung kepada mana-mana jenis pembiayaan geran.
"Pembiayaan dari yayasan dan korporat biasanya responsif terhadap ekonomi dan oleh itu, sama seperti apa-apa pelaburan, anda tidak mahu semua telur anda dalam satu bakul. Bahkan asas tidak mahu anda terlalu bergantung pada dana mereka dan biasanya suka melihat banyak dana yang menyokong satu projek atau program.
"Saya biasanya mengatakan 10-15 peratus hasil bukan keuntungan boleh datang dari yayasan dan 5-10 peratus daripada syarikat. Majoriti sumbangan amal masih berasal dari individu.
"Di mana seharusnya keuntungan bukan untung kecil untuk geran? Jika organisasi anda tidak pernah memohon geran atau tidak mempunyai sejumlah besar penderma, maka pembiayaan tempatan adalah tempat terbaik untuk memulakan. Anda perlu membina kredibiliti untuk organisasi anda dan membina sekumpulan penyokong yang akan menjamin kejayaan anda.
"Jika anda berpusat di Oregon, tidak pernah menerima pembiayaan geran dan memohon kepada yayasan di Florida, di mana tidak seorang pun yang mengenali anda, tidak melihat nilai kerja anda, tidak tahu Pengarah Eksekutif anda atau tidak membaca tentang Anda di akhbar tempatan, peluang anda untuk memenangi pembiayaan agak langsing. Mengapa mereka membiayai anda apabila mereka dapat menyokong projek yang sama lebih dekat ke rumah?
"Salah satu faktor yang paling besar dan paling sering diabaikan dalam memenangi pembiayaan asas adalah hubungan. Anda perlu membina mereka yang pertama. Selepas anda menerima sokongan secara tempatan, anda boleh berpindah kepada pembiaya serantau dan nasional.
"Pangkalan data adalah sumber yang menarik untuk membantu organisasi kecil mencari pembiaya yang menyokong jenis organisasi tertentu atau bidang minat.
"Bagaimanapun, jangan lupa melihat laporan tahunan dan artikel akhbar. Siapa yang memberikan kepada organisasi yang serupa dengan anda? Masukkan mana-mana pemasar yang sama dengan senarai mel anda dan mula menghantar bahan tentang organisasi anda (tidak terlalu banyak) dan pentingnya misi anda. Jangan biarkan permohonan cadangan anda menjadi yang pertama mendengar yayasan mengenai organisasi anda. "
Jake Seliger, Seliger dan Associates
"Berapa banyak yang harus dititikberatkan oleh sedikit untung kecil kepada geran? Sebilangan besar untung kecil bergantung sepenuhnya kepada geran, sementara yang lain tidak. Kebanyakan bukan keuntungan dari sebarang ukuran atau jalur lebih suka lebih banyak wang untuk kurang wang, jadi hampir selalu dalam kepentingan organisasi untuk mendapatkan geran apabila mereka boleh. Terdapat empat cara asas untuk mendapatkan wang untuk bukan keuntungan: geran / kontrak, sumbangan, caj untuk perkhidmatan, dan pendapatan pelaburan.
"Banyak bukan keuntungan pada dasarnya terhad kepada dua yang pertama, yang bermaksud bahawa, kecuali mereka cukup bernasib baik untuk mempunyai penyumbang yang kaya dengan menuangkan wang ke atas kepala mereka, mereka terjebak dengan geran jika mereka akan melampaui batas fasa.
"Di mana seharusnya keuntungan bukan untung kecil pertama untuk geran? Bergantung pada apa yang mereka lakukan, jika mereka layak mendapat geran persekutuan, tidak ada alasan untuk tidak memohon.
"Satu kesalahpahaman umum adalah bahawa bukan keuntungan kecil atau baru tidak boleh mendapat geran. Tetapi, sebenarnya, apabila ia datang kepada geran, saiz bukan keuntungan tidak selalu menjadi masalah."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Berapa banyak keuntungan bukan untung kecil bergantung kepada geran? Bukan untung kecil tidak boleh terlalu bergantung kepada geran - mereka harus sentiasa mencari untuk membina pemberian individu mereka.
"Adakah terdapat nisbah ideal pemberian kepada sumber pembiayaan lain? Ia bergantung dan sangat bergantung kepada banyak faktor. Adakah organisasi menerima sokongan kerajaan? Hasil program?
"Bukan untung kecil, terutama bukan keuntungan yang lebih baru, harus melihat kepada asas-asas tempatan dan serantau yang kecil dan sederhana untuk membiayai pembiayaan mereka.
"Dasar kecil hingga pertengahan mungkin kurang ketat dalam pemberian mereka dan lebih terbuka untuk membiayai perbelanjaan operasi am kerana mereka lebih mudah untuk mentadbir.
"Ketahuilah jika negeri anda menerbitkan direktori asas dan juga lihat persatuan pemberi kuasa serantau. Majlis di Yayasan adalah sumber yang bermanfaat."
Bagaimana Satu Orang Bukan Untung Kecil Menguruskan Program Hibahnya
Untuk memberi contoh, saya meneliti TROT (Terapi Terapi Tucson). TROT adalah bukan untung kecil (kira-kira $ 500,000 bajet) di Tucson, AZ. Ia menyediakan terapeutik menunggang kuda untuk kanak-kanak kurang upaya dan veteran.
Sepanjang tahun kebelakangan ini, hasil TROT diperoleh daripada bayaran yang dikenakan kepada pelanggan , acara khas , pemberian tahunan , dan geran. Kira-kira 30 peratus daripada pendapatannya berasal dari geran. Geran tersebut adalah dari yayasan persendirian dan korporat tempatan seperti
- Yayasan Kebajikan PICOR
- Elizabeth Baca Taylor Foundation
- The Maurice & Meta Gross Foundation
- Tucson Electric Power Company
- Yayasan William Edwin Hall, organisasi sokongan Yayasan Komuniti untuk Arizona Selatan
- Roger I. dan Ruth B. MacFarlane Foundation
Semua geran ini adalah tempatan, dan kebanyakannya adalah dari asas yang agak kecil.
Geran terbesar ialah $ 50,000.
Tidak ada nisbah biasa geran untuk pendapatan lain untuk bukan keuntungan. Ia bergantung kepada banyak faktor. Tetapi jika anda mengingati tiga idea tentang pelbagai sumber, peluang pembiayaan tempatan, dan perkadaran , untung kecil anda dapat mencapai keranjang pendapatan yang sihat dan berkesinambungan.