Bayaran untuk Perkhidmatan
Walaupun kita secara automatik memikirkan derma ketika kita berfikir tentang bukan keuntungan, pada kenyataannya, banyak pendapatan untuk sektor amal berasal dari yuran untuk perkhidmatan dan penjualan produk.
Menurut Pusat Kebangsaan Statistik Perdamaian, sumber perolehan itu memberikan hampir separuh (47.5 peratus) daripada jumlah pendapatan untuk badan amal pada tahun 2013. Satu lagi suku pendapatan berasal dari kontrak kerajaan untuk perkhidmatan.
Sebagai universiti awam, misalnya, sebahagian besarnya disokong oleh pembayar cukai di negara tertentu. Universiti itu juga membiayai tuisyen, menerima geran kerajaan untuk penyelidikan (dalam hal penyelidikan ketenteraan, hasilnya besar), dan menjual produk melalui kedai buku dan tiket ke acara seni dan olahraga. Sebuah hospital menjual produk di kedai hadiahnya dan menyediakan perkhidmatan perubatan yang dibayar oleh pesakit, syarikat insurans, dan kerajaan.
Caruman amal
Walaupun jumlah pendapatan bukan untung berasal dari pelbagai sumber, yang sumbangannya hanyalah sebahagian, individu adalah sumber terbesar sumbangan amal untuk organisasi bukan untung.
Menurut Pemberian USA, jumlah pemberian amal di AS mencapai lebih dari $ 373.25 milyar pada tahun 2015. Dari jumlah tersebut, 71 persen berasal dari individu. Selebihnya pai filantropik terdiri daripada geran kerajaan, pemberian beasiswa, dan filantropi korporat.
Filantropi Korporat
Dermawan korporat telah menjadi sebahagian daripada identiti korporat yang paling besar dan banyak perniagaan kecil juga.
Tanggungjawab sosial korporat (CSR) telah menjadi lebih penting kerana pengguna semakin cenderung membeli daripada syarikat yang bertanggungjawab sosial.
Pembiayaan korporat boleh menjadi komitmen jangka panjang untuk sebab-sebab tertentu dan badan amal yang berkaitan dengannya, atau ia boleh menjadi lebih episodik dan didorong oleh pasaran, berputar di sekitar kempen, peristiwa , dan projek tertentu. Pembiayaan daripada syarikat boleh menjadi sumber sokongan yang baik untuk inisiatif baru, program khas, dan acara khas.
Nonprofit semakin mencari peluang untuk membentuk kerjasama korporat untuk penajaan dan pemasaran yang berkaitan dengan sebab . Syarikat juga sering membantu pekerja mereka memberi amal dan juga sepadan dengan sumbangan tersebut . Program sukarelawan pekerja popular, dan beberapa geran terikat kepada jam sukarelawan pekerja .
Persekutuan, Negeri, dan Kerajaan Tempatan
Banyak keuntungan bukan keuntungan dari semua peringkat kerajaan. Contoh-contoh yang terkenal adalah pendidikan awam, pendidikan tinggi, dan media awam. Geran kerajaan , kerajaan, dan kerajaan tempatan membiayai banyak program yang disediakan oleh bukan keuntungan, terutamanya untuk perkhidmatan manusia dan penjagaan kesihatan. Grants.gov menyediakan maklumat up-to-date dan direktori geran persekutuan.
Dana Bersekutu
Upaya berasaskan komuniti seperti United Way, Seni Bersatu, dan dana masyarakat dapat menjadi sumber yang dapat diandalkan dalam jumlah yang relatif besar.
Dana bersekutu secara tradisi berkembang pesat kerana mereka menyokong pemberian pekerja di syarikat. Hari ini, mereka menjadi kurang popular kerana cara-cara baru pemberian pekerja telah ditubuhkan dan sebagai penderma yang lebih muda, seperti milenial , berusaha lebih terlibat dengan badan amal yang mereka berikan.
Pemberian Hibah Awam
Amal awam adalah salib antara asas persendirian dan amal. Mereka biasanya menerima pembiayaan daripada yayasan umum, kerajaan, dan swasta . Mereka boleh melakukan perkhidmatan awam, tetapi terutamanya mengumpul dana dan memberi geran kepada bukan keuntungan lain yang menyediakan perkhidmatan langsung.
Anda boleh mencari banyak amal yang membuat geran sedemikian di kawasan setempat anda. Ada yang dikaitkan dengan organisasi kebangsaan; Liga Junior adalah satu contoh sedemikian. Pembuatan amal awam membuat borang IRS Form 990 , jadi maklumat tentangnya boleh didapati di banyak pangkalan data, seperti di Foundation Cente r dan GuideStar.
Yayasan
Asas datang dalam pelbagai saiz dan jenis, tetapi geran mereka boleh menjadi besar dan signifikan.
- Asas - asas korporat adalah asas - asas persendirian, tetapi lembaga mereka sering terdiri daripada pegawai korporat. Dana endowmen mereka wujud secara berasingan daripada perbadanan, dan mereka mempunyai kakitangan profesional mereka sendiri.
- Yayasan keluarga menerima sumbangan dari individu atau keluarga. Banyak yayasan keluarga yang besar telah lama wujud dan menjadi nama rumah tangga. Fikirkan Yayasan Gates , Yayasan Rockefeller, dan Yayasan Ford. Yayasan keluarga yang banyak mempunyai sumbangan dalam berbilion-bilion, tetapi kebanyakan yayasan keluarga lebih kecil, cenderung untuk mendanai dalam negeri, dan sering tidak mempunyai staf profesional. Jenis-jenis asas biasanya memberikan wang kepada badan amal kampung mereka .
- Asas - asas komuniti adalah yayasan awam yang mengumpulkan aset dari banyak penderma. Mereka berusaha untuk memperbaiki komuniti tempatan mereka melalui pemberian bantuan, pemberian biasiswa, dan memberikan perkhidmatan kepada penderma. Asas-asas komuniti telah menjadi sangat aktif dalam menyediakan dana penasihat donor untuk penderma yang ingin menjadi lebih berwibawa dalam memberi mereka tetapi tidak mahu menubuhkan yayasan swasta mereka sendiri. Yayasan komuniti hari ini sering menganjurkan pemberian hari untuk membantu golongan nonprofit tempatan mengumpul dana .
Berulang vs Pembiayaan Episodik
Selain mendapatkan sokongan daripada pelbagai sumber, program penggalangan dana anda perlu mencari sokongan kewangan yang berterusan dan sokongan episodik.
- Sokongan berulang biasanya melalui program dan aktiviti seperti Dana Tahunan . Dana tahunan bermakna hanya yang tahunan (atau lebih kerap) merayu kepada kumpulan utama konstituen. Dana sedemikian biasanya tidak tersedia untuk apa-apa penggunaan-dan mungkin mewakili peratusan penting pendapatan tahunan bukan keuntungan.
- Jualan Produk dan Perkhidmatan. Sesetengah bukan keuntungan memiliki kedai atau menyediakan perkhidmatan yang boleh mewakili aliran pendapatan yang besar. Pengakap Girl adalah satu contoh yang jelas dengan jualan tahunan kuki, dan Goodwill Industries mungkin peruncit bukan keuntungan terbesar. Sebuah simfoni atau teater menghasilkan pendapatan melalui penjualan tiket. Walau bagaimanapun, pendapatan yang diperolehi mestilah berkaitan dengan misi organisasi, atau ia boleh dikenakan cukai sebagai pendapatan perniagaan yang tidak berkaitan .
- Geran Multiyear. Organisasi memberi geran seperti yayasan mungkin menyediakan pembiayaan terhad untuk program tertentu atau pembiayaan tanpa had untuk membantu melindungi kos overhed menjalankan organisasi.
- Pendapatan Endowmen. Ramai bukan keuntungan besar, terutamanya institusi pendidikan tinggi, dan organisasi penjagaan kesihatan membina dana endowmen yang besar yang menghasilkan minat yang menyokong program mereka. Pembiayaan episodik mungkin berasal dari asas atau geran korporat, acara khas , atau wasiat . Dana ini mungkin terhad atau tidak terhad.
Dua Jenis Istimewa Pengumpulan Dana
Kempen modal adalah usaha terhad oleh organisasi bukan untung untuk meningkatkan dolar yang signifikan untuk projek tertentu, seperti:
- Membiayai bangunan baru
- Mengumpul dana untuk projek tertentu, seperti penyelidikan kanser
- Meningkatkan aset tertentu seperti endowmen
Kempen modal mempunyai permulaan dan penghujung tetapi sering berlaku beberapa tahun. Kempen modal menggunakan semua cara biasa untuk mengumpulkan dana seperti surat langsung dan permintaan langsung. Kempen modal memerlukan penyediaan yang luas dan pelaksanaan yang bijak.
Kebanyakan bukan organisasi kini telah merancang memberikan program yang membantu para penderma termasuk penyebab kegemaran mereka dalam wasiat atau perancangan harta pusaka mereka. Anuiti hadiah amal telah menjadi sangat popular di kalangan banyak penderma kerana ia membolehkan kelebihan cukai sambil memberi pendapatan semasa hayat penderma.
Rancangan penggalangan dana yang berkesan termasuk keseimbangan teknik dan sumber ini. Mewujudkan pendanaan yang tidak terbatas dan berterusan adalah tugas yang paling penting, diikuti dengan pembiayaan lain yang akan mengembangkan organisasi dan memastikan masa depannya.