Percayalah MRP Anda untuk Mengoptimalkan Rantaian Pembekalan Anda
MRP biasanya bermaksud "perancangan keperluan bahan" dan anda boleh membayar beratus-ratus beratus ribu dolar untuk MRP yang betul (atau ERP - "perancangan sumber perusahaan") atau anda boleh pergi murah dan mengira keperluan anda dengan tangan.
Jika jabatan pembelian anda perlu memesan lebih daripada sepuluh item secara tetap, saya akan mengesyorkan supaya tidak melakukan MRP dengan tangan.
MRP anda akan memberitahu pembeli anda untuk membuat pesanan pembelian dan bila untuk meletakkan pesanan pembelian tersebut.
Tetapi mengapa MRP melakukan apa yang dilakukan oleh MRP? Atau, lebih tepat lagi, mengapa ia memberitahu anda untuk memerintahkannya?
Mengapa Ia Memberitahu Anda Beli
Bertentangan dengan apa yang difikirkan oleh sesetengah pembeli, MRP anda tidak mengejek atau menafikan anda dengan mesej "beli". Ia tidak membuang nombor bahagian rawak dengan beberapa kuantiti rawak yang memalukan anda untuk mengetahui mengapa dan tanpa alasan di belakangnya selain membuat anda berasa tidak mencukupi.
MRP anda ditubuhkan untuk menjalankan beberapa pengiraan dan apabila ia menjalankan pengiraan, ia akan memberitahu pembeli anda apa yang hendak dibeli dan kapan membelinya.
Perkara pertama yang perlu anda ketahui adalah bahawa MRP anda tidak keluar daripada kotak yang kelihatan seperti sekarang di desktop anda. Parameter telah ditetapkan oleh orang yang baik memasangnya, dan parameter tersebut didasarkan pada realiti rantaian bekalan anda.
MRP anda menjana pesanan beli berdasarkan keperluan. Dan keperluan itu ditakrifkan oleh permintaan, masa memimpin, stok keselamatan, pesanan pembelian terbuka, dan pembolehubah lain.
Apabila anda mendapat mesej membeli dari MRP anda dan memberitahu anda bahawa anda perlu memesan 10,000 setiap bahagian nombor A dan kemudian anda pergi ke gudang anda dan anda melihat bahawa anda sudah mempunyai 100,000 setiap bahagian nombor A yang duduk di sana, mungkin ada sebab yang baik.
Permintaan
Sebab pertama adalah permintaan. Anda mungkin berfikir bahawa 100,000 setiap bahagian nombor A adalah banyak. Tetapi anda mungkin tidak tahu bahawa pasukan perkhidmatan pelanggan anda hanya memasuki pesanan jualan baru untuk setiap 110,000 dan itu memandu pesanan membeli MRP.
Lead Time
Alasan lain adalah masa utama. Sekiranya mengambil masa enam bulan untuk mendapatkan 10,000 setiap satu lagi ke stok dan anda telah mendapat permintaan di sana yang akan mengambil 100,000 setiap satu dalam masa kurang daripada enam bulan, MRP anda akan memberitahu anda untuk membeli lebih banyak.
Isu Kualiti dan Stok Keselamatan
Bagaimana jika terdapat masalah kualiti dengan bahagian nombor A dan pengurusan telah memutuskan untuk meningkatkan stok keselamatan anda dengan 10,000 helai? Benar, itu akan memandu MRP anda untuk memberitahu anda untuk membeli lebih banyak.
Dengan memahami kerja dalaman MRP anda, anda akan melihat bahawa semua yang dilakukannya cuba membantu anda mendapatkan pelanggan apa yang mereka mahu , apabila mereka menginginkannya dan membelanjakan sedikit wang sebaik mungkin. Ia kawan anda. Percayalah.
(Dengan menganggap bahawa MRP anda telah ditetapkan dengan betul dan telah diaudit dari semasa ke semasa untuk memastikan bahawa parameter asal yang digunakan untuk menubuhkannya masih sah Jika itu belum dilakukan, sila lakukannya Dan kemudian, anda boleh mempercayai MRP anda .)