Adakah Anda Benar-benar Memerlukan Pelan Perniagaan?
Pada hakikatnya, pelan perniagaan boleh mengambil masa yang lama untuk menulis, menghendaki anda mempunyai sejumlah besar data di hujung jari anda, bergantung sebahagiannya pada unjuran dan sering bertanggungjawab untuk membuat senarai panjang penyelidikan yang masih perlu dilakukan dan kerja lain anda perlu selesaikan.
Tambahan pula, tidak semua orang dijual atas kegunaan pelan perniagaan. Pertimbangkan kajian 116 perniagaan baru yang dijalankan oleh Babson College. Kajian mendapati bahawa kehadiran pelan perniagaan formal sebelum memulakan perniagaan kecil tidak memberi sebarang perbezaan dalam kejayaan perniagaan, memandangkan ia adalah yang tidak mencari pembiayaan luar.
Ada juga yang berhujah bahawa mengambil masa yang diperlukan untuk mencipta pelan perniagaan boleh menyekat proses permulaan dan kos berharga untuk perniagaan kecil.
Sebaliknya, satu kajian mendapati bahawa usahawan yang menulis rancangan rasmi adalah 16% lebih cenderung untuk mencapai daya maju daripada usahawan bukan perancang yang sama. Kajian-kajian lain telah menunjukkan bahawa sementara melengkapkan pelan perniagaan bukan jaminan kejayaan, ia menunjukkan bahawa jenis usahawan yang melengkapkan pelan perniagaan juga lebih cenderung untuk menjalankan perniagaan yang berjaya.
Jadi mengapa tidak membekalkan diri dengan salah satu alat terbaik pemilik perniagaan kecil boleh?
Sekiranya anda masih di pagar, pertimbangkan lima sebab ini anda harus menulis rancangan perniagaan sebelum melakukan apa-apa lagi dalam perniagaan kecil anda.
1. Pelan perniagaan semata-mata mesti ada untuk beberapa perniagaan.
Sekiranya anda bercadang untuk mendekati institusi kewangan untuk mendapatkan pinjaman, memohon geran perniagaan kecil , mengarahkan idea perniagaan anda kepada pelabur, atau mendapatkan bantuan dari rakan perniagaan, diperlukan pelan perniagaan.
Pelabur dan penyokong yang berpotensi ingin melihat potensi sebenar idea perniagaan anda dengan jelas dalam fakta dan nombor yang sukar. Pelan perniagaan adalah yang terbaik, dan secara amnya, satu-satunya cara yang boleh diterima untuk memberikan maklumat ini.
2. Pelan perniagaan membantu anda membuat keputusan.
Terdapat beberapa bahagian dalam pelan perniagaan tradisional yang anda tidak dapat menyelesaikan jika anda berada di pagar, belum pasti, atau tidak komited sepenuhnya ke titik tertentu. Pelan perniagaan membantu anda menghapuskan kawasan kelabu kerana anda perlu menulis maklumat khusus di dalam hitam dan putih. Membuat keputusan yang sukar sering merupakan salah satu bahagian yang paling sukar dan berguna dalam menulis rencana perniagaan.
Contohnya, jika anda tidak memutuskan sama ada produk yang akan anda jual pada harga apa harga, sangat sukar bagi anda untuk melengkapkan Seksyen Produk dan Perkhidmatan pelan perniagaan anda. Mengenal pasti maklumat penting ini dan lain-lain adalah produk akhir berharga proses perancangan perniagaan.
3. Pelan perniagaan boleh menjadi pemeriksaan realiti.
Menulis pelan perniagaan sering merupakan perjuangan sebenar yang pertama untuk pemilik perniagaan kecil yang ingin melancarkan usaha baru, tetapi tidak mahu mempertimbangkan bahawa idea perniagaannya mungkin sedikit cacat atau belum dikembangkan sepenuhnya.
Walaupun ini adalah pemikiran yang tidak diingini dan menakutkan bagi usahawan yang berani, mengenalpasti jurang awal dalam proses ini memberi peluang kepada para pemilik perniagaan untuk meningkatkan penyelidikan mereka, menguji idea mereka dan mengambil langkah-langkah untuk menjadikan perniagaan itu lebih kuat dan lebih berdaya maju. Ini mungkin pada awalnya menjadi langkah mundur, tetapi apa-apa dan semua kerja selanjutnya dapat meningkatkan peluang kejayaan usahawan sebelum dia meluangkan masa dan wang dalam perniagaan yang mungkin gagal.
4. Pelan perniagaan boleh memberi anda idea baru.
Menemui idea-idea baru, pendekatan yang berbeza dan perspektif segar adalah beberapa perkara terbaik yang boleh berlaku dari kedalaman proses perancangan perniagaan. Meskipun kadang kala reputasi negatif, pelan perniagaan bukan sekadar dokumen yang panjang, tegas dan berstruktur.
Malah, rancangan perniagaan yang berkesan adalah sebaliknya; ia adalah alat yang fleksibel, berkembang dan dinamik yang dapat membantu anda berfikir secara kreatif dan menghasilkan penyelesaian baru untuk beberapa cabaran perniagaan yang paling sukar.
Ini benar terutamanya apabila anda mempertimbangkan Seksyen Strategi Pemasaran . Di sini, semasa anda membuat pelan tindakan untuk aktiviti pemasaran anda, kreativiti dan idea-idea segar tidak ternilai.
5. Pelan perniagaan mewujudkan pelan tindakan.
Pelan perniagaan adalah dokumen yang berguna untuk mana-mana pemilik perniagaan kecil. Tetapi apabila anda menggunakan pelan perniagaan anda sebagai alat untuk membantu anda menggariskan item tindakan, langkah seterusnya dan aktiviti masa depan, anda mencipta dokumen hidup, bernafas yang bukan hanya menggariskan di mana anda berada dan di mana anda ingin menjadi, tetapi juga memberi anda arahan yang anda perlukan untuk sampai ke sana.
Kembali kepada persoalan asal apakah anda benar-benar memerlukan pelan perniagaan, anda mungkin masih dapat membina perniagaan yang sukses tanpa rencana, tetapi itu tentunya lebih mudah dilakukan dengan rencana bisnis yang dibina dengan baik di tangan anda.
Perlu diingat bahawa jika anda menggunakan pelan anda sebagai alat perancangan perniagaan yang benar, anda tidak perlu menunggu sehingga anda mempunyai semua jawapan untuk bermula. Anda boleh membuat garis panduan pelan anda sekarang, mengisi semua maklumat yang anda miliki pada masa ini, dan kemudian bekerja pada kosong semasa anda mempelajari lebih lanjut tentang pasaran. Jenis dokumen cecair dan fleksibel ini boleh menjadi tidak ternilai untuk perniagaan baru.
Untuk lebih lanjut mengenai rancangan perniagaan, tinjau rancangan perniagaan ini. Kemudian, untuk memulakan proses perancangan perniagaan yang cepat dan tidak menyakitkan, cuba templat rancangan perniagaan mudah ini.