Mengapa Kedai Runcit Gagal dan Bagaimana Pastikan Anda Tidak!
Sama ada anda sedang mempertimbangkan memulakan kedai runcit borong anda sendiri atau telah menetapkan satu, senarai sepuluh sebab utama kegagalan ini - dan apa yang anda boleh lakukan untuk mengelakkannya - akan membantu anda menjaga perniagaan anda di jalan menuju kejayaan.
Masalah Industri Runcit
Selain dari kejatuhan ekonomi biasa dan aliran musim pembelian, beberapa faktor yang mempengaruhi jualan runcit termasuk:
01 - Pengabaian
02 - Bencana
Bencana semulajadi dan buatan manusia seringkali mengakibatkan kematian kepada syarikat, seperti banjir atau kebakaran. Walaupun sukar untuk mengelakkan bencana seperti itu, pengurusan syarikat boleh memastikan perniagaan itu mempunyai insurans bencana yang mencukupi dan pelan disediakan untuk senario kecemasan.
03 - Akses kepada Modal
Dalam perniagaan, kewangan sering menjadi paradoks - ia memerlukan wang untuk menghasilkan wang. Walaupun sesetengah syarikat dapat memulakan dengan modal kecil, mereka sering mencapai titik di mana mereka memerlukan pembiayaan tambahan untuk meneruskan operasi. Tanpa dana yang ada, mereka tidak dapat memenuhi perbelanjaan mereka sehari-hari.
Mendapatkan akses kepada modal sebelum keperluan syarikat sering kali perbezaan antara kejayaan dan ketidaksolvenan.
04 - Overhead
Kos overhead yang tinggi (dan kegagalan untuk mengekalkan perbelanjaan tanpa lemak) boleh memberi kesan buruk kepada perniagaan borong baru atau berjuang. Beberapa kos overhed biasa termasuk:
- Sewa
- Bekalan dan barangan
- Bil utiliti
- Insurans
- Faedah
- Mengiklankan
- Yuran perakaunan,
- Yuran guaman
- Beban buruh
- Pembaikan
- Bil telefon
- Perbelanjaan perjalanan, dan
- Utiliti
05 - Penjualan Miskin
Penjualan, tentu saja, adalah talian hidup mana-mana perniagaan dan tanpa itu, perniagaan tidak lama lagi akan merosot. Sesetengah penyebab jualan yang lemah, seperti bencana adalah daripada kepimpinan syarikat. Walau bagaimanapun, banyak alasan untuk jualan yang lemah dapat dikesan terus kepada pengurusan. Contohnya, jika perubahan keutamaan pelanggan dan pasaran pada umumnya tidak diendahkan, jualan akan menderita. Walaupun tidak ada cara untuk menjamin jualan, pengurus boleh menjadi proaktif dan responsif terhadap trend jualan.
06 - Masalah Pengurusan / Kepimpinan
Dari 10 sebab yang disenaraikan di sini, sebab ini adalah satu-satunya yang benar-benar di tangan pemilik syarikat. Walaupun ramai orang adalah usahawan besar - dapat memulakan sebuah syarikat dari hanya satu idea - orang yang sama kadang-kadang tidak bersedia untuk isu-isu pengurusan yang mereka hadapi ketika syarikat itu matang. Tanpa pengalaman terdahulu atau semata-mata kerana ketidakcekapan, banyak pemilik kedai runcit borong adalah sebabnya syarikat mereka akhirnya gagal. Sudah tentu, dengan lebih banyak pengalaman dan keupayaan untuk mencari dan menyelesaikan masalah sebelum mereka keluar, pemilik perniagaan lebih cenderung untuk mengelakkan cabaran-cabaran ini.
07 - Faktor Ekonomi
Ekonomi adalah kitaran, yang bermaksud ia berkala melalui masa-masa yang rendah. Pemborong yang tidak bersedia untuk masa kemelesetan ekonomi sering terjebak dari segi kewangan. Walaupun ekonomi bukanlah sesuatu syarikat individu boleh berubah, pemilik perniagaan boleh mempersiapkan diri untuk masa-masa sukar melalui latihan senario dan perancangan kewangan .
08 - Overexpansion
Overexpansion adalah sama dengan masalah overhead yang berlebihan. Walaupun ia mungkin masuk akal dalam kesederhanaan, terlalu cepat terlalu sering boleh bankrap perniagaan. Masalah bekalan, cabaran logistik, masalah kakitangan, dan masalah pembiayaan adalah halangan yang berpotensi untuk berkembang. Tanpa persediaan dan strategi yang mencukupi, percubaan untuk menangkap lebih banyak pasaran dapat dengan cepat berubah menjadi masalah kelangsungan hidup.
Idea penting dalam senarai 10 teratas ini ialah semua sebab-sebab kegagalan kedai runcit borong boleh dielakkan. Dengan kesediaan yang mencukupi, serta menyeimbangkan cabaran jangka pendek terhadap keperluan jangka panjang syarikat, anda boleh menavigasi halangan-halangan ini dan mencapai potensi penuh syarikat borong anda sendiri.
09 - Masalah Pelanggan
Masalah pelanggan boleh terdiri daripada pembeli utama anda yang tidak berpuas hati dengan produk anda (isu-isu perkhidmatan pelanggan) kepada pelanggan yang keluar dari perniagaan tanpa membayar penghantaran utama terlebih dahulu. Seperti penipuan dan bencana, syarikat tidak mempunyai banyak kawalan terhadap pelanggan mereka.
Perancangan pencegahan adalah kunci. Mengekalkan garis komunikasi yang jelas, mengkaji semula profil pelanggan, dan cepat menangani kebimbangan pelanggan adalah cara yang sangat baik untuk menjaga masalah kecil daripada menjadi bencana besar.
10 - Penipuan
Penipuan - oleh pelanggan, pekerja, vendor, atau rakan kongsi - adalah bahagian yang tidak disukai dari mana-mana industri. Walaupun terdapat tahap ketekunan wajar, pemborong boleh melakukan, tidak ada yang dapat mengelakkan penipuan sama sekali. Sama seperti perancangan bencana , tindakan terbaik adalah untuk mempunyai insurans yang mencukupi serta polisi (seperti sistem cek dan keseimbangan) untuk mengelakkan penipuan dan bersedia untuk menanganinya apabila ia berlaku.