Pelan Tindakan untuk Makeover Perniagaan Kecil

Perancangan perniagaan adalah kacang sihir untuk perniagaan yang berjaya. Sediakan pelan di tempat, beri perhatian terus yang diperlukan dan perniagaan anda akan bertambah kukuh dan lebih baik. Sama ada ia tumbuh lebih besar dan lebih kuat bergantung pada rancangan yang telah anda pilih, tetapi maksudnya, tanpa perancangan perniagaan, anda mempunyai peluang yang adil untuk berakhir dengan apa-apa tetapi beberapa kotoran yang dibangkitkan untuk menunjukkan usaha anda.

Makeover perancangan perniagaan ini direka untuk memastikan anda membuat Rancangan Tindakan Perniagaan yang akan memberikan hala tuju perniagaan kecil anda untuk tahun yang akan datang - atau lebih lama.

Apabila anda telah melengkapkannya, anda akan mempunyai Penyataan Visi , Penyataan Misi dan matlamat perniagaan tertentu yang membolehkan anda meletakkan perancangan perniagaan anda dalam tindakan.

Soalan Asas Perancangan Perniagaan

Oleh itu, mari kita mulakan dengan asas-asas perancangan perniagaan .

Andaian perancangan perniagaan adalah bahawa anda ingin perniagaan kecil anda berjaya. Jadi soalan pertama adalah, "Apa yang anda mahu?"

Untuk menjawabnya, anda perlu membuat keputusan bagaimana anda akan mengukur kejayaan anda. Sebagai contoh, adakah anda ingin perniagaan kecil anda:

Ini hanyalah beberapa contoh tentang usaha kecil yang berjaya bagi anda. Perhatikan bagaimana wang mungkin atau mungkin tidak menonjol dalam penafsiran kejayaan anda.

Rangka Kerja Perancangan Perniagaan

Sekarang bahawa anda telah memutuskan apa yang anda mahu perniagaan kecil anda untuk mencapai, kami akan merasmikan keinginan anda ke dalam pernyataan visi sebagai sebahagian daripada rangka kerja perancangan perniagaan.

Pertama sekali, kerana kenyataan penglihatan adalah tentang memilih destinasi masa depan, anda perlu menyatakan di mana anda berada sekarang, memberikan perancangan perniagaan anda bermula serta titik akhir.

Anda akan melakukan ini dengan merujuk kenyataan misi , menerangkan apa yang syarikat anda lakukan dan bagaimana anda melakukannya.

Kemudian tentukan pernyataan visi anda dengan menggunakan formula seperti yang diarahkan. (Perhatikan bahawa penggunaan garis masa lima tahun bukanlah keperluan, anda pastinya boleh mengubahnya kepada beberapa tahun yang anda mahukan.)

Fleshing Daripada Rangka Kerja Perancangan Perniagaan

Sekarang anda mempunyai Pernyataan Misi yang menyatakan di mana anda berada dan Pernyataan Visi yang memberitahu anda ke mana anda ingin pergi, jadi anda bersedia untuk membuat rangka kerja perancangan perniagaan dengan mencipta matlamat perniagaan yang akan membawa anda ke sana.

Apabila anda selesai, beri perhatian khusus kepada bahagian terakhir mengenai mengkaji semula Pelan Tindakan Perniagaan anda dan menilai kemajuan anda. Anda tahu apa yang akan berlaku kepada tanaman kacang ajaib anda jika tidak mendapat perhatian!