Pengilangan Lean dalam Dunia Digital

Selepas Perang Dunia II, rakyat Amerika menghidupkan bunyi suara besar Cab Calloway dan Benny Goodman, berbondong-bondong ke bioskop untuk melihat "Ia Kehidupan yang Hebat" dan mengagumi Hank Greenberg menyerang 44 homer untuk Detroit Tigers. Di seberang dunia, Toyota sedang membangunkan sistem pengeluaran untuk mengusir bahan buangan dan meningkatkan kecekapan.

Hari ini, dunia pembuatan adalah digital, maya dan serta-merta.

Kita boleh menggunakan pencetak untuk membuat alat ganti di stesen angkasa. Dan periksa kecekapan dan kadar sekerap mana-mana pesanan kerja pengeluaran - masa nyata - pada telefon pintar kami. Jadi adakah prinsip yang dibangunkan oleh Toyota beberapa dekad yang lalu masih berlaku?

Jawapan Ringkas - Ya

Premis dasar Lean Manufacturing adalah pengurangan sampah. Dan "Lean" sebagai prinsip digunakan untuk proses semua jenis - bukan hanya pembuatan. Salah satu keluhan yang lebih besar mengenai Lean Manufacturing ialah yang sering optik lebih mengesankan daripada hasilnya. Dan ini boleh berlaku sekiranya anda melaksanakan Pengeluaran Lean kerana mandat korporat atau membangkitkan semula resume anda.

Tetapi jika anda berpegang kepada asas-asas Lean Manufacturing , menggunakan kualiti pekerja yang terlibat secara langsung dan terjejas oleh proses ini, anda akan mendapati bahawa Lean Manufacturing adalah relevan hari ini seperti ketika Cab Calloway mengetuk "Hi-De-Ho" semua tahun-tahun yang lalu. Dan Pembaikan Berterusan dapat dicapai melalui pengulangan prinsip-prinsip ini.

Lean Manufacturing juga memberi impak kepada Six Sigma, kerana Lean Six Sigma telah berkembang menjadi pendekatan yang diambil untuk mengurangkan sisa, meningkatkan kecekapan dan memacu keuntungan.

Sekiranya definisi rantaian bekalan yang dioptimumkan adalah "mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - dan belanja sebagai sedikit wang yang mungkin dapat dilakukan" (dan kami percaya itu adalah definisi teras rantaian bekalan yang dioptimumkan) - kemudian Lean Manufacturing adalah alat yang tidak ternilai dalam mencapai itu.

Dalam definisi Pengilangan Lean anda akan mendapati dorongan untuk terus memacu kos pengeluaran, logistik, penghantaran pelanggan dan rantaian bekalan keseluruhan. Menggunakan Lean Manufacturing boleh membantu menjamin bahawa tahun ke tahun anda akan mendapat simpanan - yang merupakan metrik utama dalam rantaian bekalan hari ini.

Kecekapan yang diusahakan oleh Lean Manufacturing juga akan membolehkan penglihatan pelanggan yang lebih besar - dan memacu penghantaran tepat pada masa yang lebih tinggi. Ini akan membawa anda bahagian pertama definisi rantai bekalan yang dioptimumkan - mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu.

Pembuatan Lean adalah sama pentingnya pada hari ini (dan akan esok) seperti ketika ia disusun. Syarikat-syarikat hari ini - sekarang lebih dari sebelumnya - sedang mencari rangkaian bekalan untuk mencari penjimatan kos. Penjimatan kos boleh didapati dengan merundingkan harga pembelian dengan pembekal, tetapi mereka juga boleh didapati dalam proses pengoptimuman. Sekiranya melalui proses pengurangan sisa Lean, anda boleh memandu masa kitar pembuatan atau mengurangkan sekerap - anda menjimatkan wang syarikat anda di luar kos asas pengurangan barang.

Walaupun Lean berusia lebih dari tujuh puluh tahun, itu bukan hanya alat pengoptimuman kakek anda.