Jangan Tetapkan Matlamat, Buat Mereka Lebih Pintar
Ramai yang tidak menyedari sekalipun ketika bekerja di rumah, ia lebih penting daripada sebelumnya untuk mempunyai rencana pemasaran perniagaan tertulis di tempat yang bertentangan dengan tujuan yang tidak tercantum.
Anda mungkin pernah mendengar matlamat pintar tetapi tidak semua orang tahu bagaimana untuk menetapkan matlamat SMARTER.
SMARTER bermaksud Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timeliness, Evaluation, and Reevaluation.
Bahagian pertama dari penetapan matlamat SMARTER ialah S- menjadi khusus dalam matlamat anda. Jangan tentukan matlamat yang samar-samar atau anda akan cenderung mengatakan bahawa anda menyelesaikan matlamat anda apabila anda tidak mencapai apa-apa. Yang lebih spesifik, lebih baik.
M bermaksud untuk memastikan matlamat anda dapat diukur. Jika anda tidak dapat mengukur matlamat anda, bagaimanakah anda boleh mengatakan sama ada anda benar-benar menyelesaikannya? Daripada mengatakan "Kerja di Projek A" menjadikannya matlamat untuk "Menghabiskan dua jam di Projek A." Matlamat masa adalah sangat mudah untuk diukur.
Pastikan matlamat anda dapat dicapai. Sekiranya anda tidak dapat mencapai matlamat anda, maka anda akan membawa diri anda apabila anda gagal. Adalah penting untuk anda menetapkan matlamat yang boleh anda lakukan supaya anda tidak merosakkan semangat anda.
Matlamat anda juga harus relevan dengan projek yang sedang anda kerjakan. Tidak apa-apa untuk mempunyai beberapa matlamat untuk projek lain, tetapi majoriti matlamat anda harus difokuskan pada projek utama yang perlu anda capai.
Membuat kemajuan pada projek lain adalah baik, tetapi tidak jika ia datang dengan kos tidak membuat kemajuan pada projek yang lebih penting.
Pastikan matlamat anda tepat pada masanya. Jangan tentukan matlamat untuk usia di bawah jalan. Sebaliknya, tentukan tujuan yang lebih kecil lebih kerap. Sekiranya matlamat anda adalah untuk menyelesaikan Projek A menjelang akhir bulan, maka itu memberi anda banyak ruang untuk melonggarkan.
Tetapi jika anda mempunyai matlamat yang lebih kecil sepanjang bulan, anda tidak akan dapat mengabaikannya. Jadi, bukannya menetapkan satu matlamat besar, tetapkan tujuan yang lebih kecil dan lebih kerap.
Membuat Matlamat Anda SMARTER
Tentukan tujuan anda secara berkala. Semua syarikat telah menulis rancangan perniagaan dengan matlamat yang mereka semak setiap suku tahun, dan kemudian pada akhir tahun.
Tempoh matlamat anda menentukan masa untuk melakukan penilaian pertama. Sekiranya suku tahun adalah sesuai, berbuat demikian, jika bulanan adalah lebih baik maka lakukannya kemudian. Tetapi matlamatnya adalah matlamat sia-sia tanpa penilaian, maka penilaian semula!
Pada akhir tempoh matlamat anda, sama ada penghujung hari, minggu, atau bulan, anda juga perlu menilai semula matlamat yang anda tetapkan.
Adakah anda berjaya menyelesaikan semua ini?
Jika tidak, fikirkan mengapa tidak. Adakah masalah dengan matlamat itu sendiri atau adakah masalah dengan tabiat kerja anda? Apa yang boleh anda lakukan untuk memastikan anda mencapai semua matlamat anda pada masa akan datang?
Sekiranya anda mengikuti laluan matlamat SMARTER ini, maka anda akan melihat peningkatan produktiviti yang besar.
Apabila anda tidak mempunyai seseorang yang menoleh ke atas bahu anda setiap hari, ia sangat mudah untuk menghalangnya. Dengan kaedah penetapan matlamat anda, anda akan dapat mempertanggungjawabkan diri anda. Percayalah, anda akan gembira anda mula menggunakan kaedah penetapan matlamat ini.
Deb Bixler adalah jurulatih jualan langsung yang menggunakan perniagaan pelan parti untuk kedudukan kerja korporatnya. Dia kini mengajar para penjual langsung bagaimana memulakan perniagaan pelan parti dan bekerja di rumah.