Perusahaan mikro (perniagaan dengan 1 hingga 4 pekerja) mempunyai kadar kegagalan perniagaan yang lebih rendah daripada perniagaan kecil lain; selepas lima tahun dalam perniagaan, 70.4 peratus daripada perusahaan mikro terselamat berbanding 66.9 peratus daripada perniagaan kecil lain (Ibid).
Mengapa Perniagaan Kecil Gagal
Menurut kajian Industri Kanada, "sebab utama kegagalan (perniagaan) adalah pengurusan yang tidak berpengalaman. Pengurus firma kebangkrutan tidak mempunyai pengalaman, pengetahuan, atau visi untuk menjalankan perniagaan mereka." Gagal Kerisauan: Kebankrapan Usaha di Kanada . Tetapi saya fikir sebab utama mengapa perniagaan kecil gagal dapat dititikberatkan dengan lebih khusus; sebab utama perniagaan kecil gagal ialah perancangan yang lemah. Berikut ialah senarai perkara yang perlu dilakukan untuk mengelakkan kegagalan.
Adakah Penyelidikan Pasaran untuk Cari Jika Ada Pasaran untuk Produk
Ini adalah salah satu sebab yang paling biasa untuk kegagalan; orang memulakan perniagaan kerana mereka mahu melakukan perkara tertentu atau mencintai produk tertentu.
Saya tidak tahu bagaimana untuk meletakkan ini lebih kuat; ia bukan tentang anda, ia tentang mereka - pelanggan berpotensi anda.
Itulah sebabnya semua orang berfikir memulakan perniagaan kecil harus melakukan rancangan perniagaan . Pelan perniagaan adalah alat perancangan muktamad dan melindungi terhadap kegagalan perniagaan. Apabila anda meneruskannya, anda akan melakukan penyelidikan pasaran yang perlu anda lakukan dan mengetahui sama ada terdapat pasaran untuk produk anda atau tidak.
Perlukan templat pelan perniagaan? Rancangan rancangan perniagaan saya akan membawa anda melalui proses ini.
Dapatkan Wang Diubah Sebelum Memulakan Perniagaan Kecil
Sebelum memulakan perniagaan kecil, anda perlu memikirkan berapa banyak wang yang anda perlukan untuk hidup dan berapa banyak wang yang diperlukan untuk menjalankan perniagaan anda. Anda tidak boleh mengabaikan wang itu dan hanya mengandaikan bahawa entah bagaimana cukup ia akan datang setiap bulan. Anda juga tidak boleh mengabaikan bil anda.
Seorang ahli perniagaan tempatan memulakan kedai roti runcit pada gelang semacam itu yang cuba menjual produk pelanggan yang berpotensi 'terlebih dahulu' (melabur $ 200 sekarang; dapatkan jumlah roti di masa depan) untuk memastikan perniagaannya berjalan. Dalam masa enam bulan dia berada di belakang sewa runcitnya. Dalam enam lagi, perniagaannya telah berada di bawah.
Pilih Model Perniagaan yang Layak
Ini adalah sebahagian daripada anda dan anda perlu mendapatkannya dengan betul atau perniagaan kecil anda akan ditakdirkan. Terlalu ramai orang melompat menjual produk atau perkhidmatan mereka tanpa mengira jawapan kepada soalan asas ini.
Contohnya, seseorang yang saya tahu memutuskan untuk memulakan perniagaan menjual bunga potong. Dia mempunyai harta dan taman untuknya. Dia bahkan telah mengagihkan pengedaran untuk bunga bajunya. Perniagaannya berlangsung selama tiga bulan - kerana dia mendapati bahawa tidak ada wang di dalamnya.
Rancang Pertumbuhan atau Apa Yang Berlaku Jika Perniagaan Baharu Anda Berjaya
Sebagai contoh, Joe * dan Tammy * memulakan ladang bison dan dalam masa dua tahun menjadi sangat berjaya mereka tidak dapat memenuhi permintaan daging bison. Tetapi Joe dan Tammy mempunyai umur persaraan dan tidak mempunyai tenaga atau keinginan untuk meneruskan perniagaan atau melakukan apa yang perlu dilakukan untuk membesarkannya. Mereka telah meletakkan perniagaan untuk dijual .
Betapa lebih baik jika mereka merancang kejayaan mereka . Pada ketika ini, bukannya memburu pembeli dan meletakkan perkara yang ditahan, mereka mungkin telah membawa seorang pengurus ke syarikat atau rakan kongsi baru yang akan berminat untuk membawa perniagaan itu - dan mencipta pelan peralihan supaya perniagaan itu akan bergerak ke depan dan bukannya stagnasi.
Rancang Strategi Keluar
Begitu ramai orang perniagaan kecil bekerja keras mewujudkan perniagaan kecil dan membina mereka menjadi perusahaan yang berjaya.
Dan begitu ramai orang yang sama tidak mempunyai rancangan untuk apa yang akan berlaku kepada perniagaan kecil yang berjaya apabila mereka selesai bekerja keras. Jika anda bertanya kepada mereka, banyak yang mengatakan mereka akan menjual perniagaan mereka.
Tetapi ini harapan, bukan rancangan keluar. Jika anda ingin menjual perniagaan, ia perlu dijual. Banyak perniagaan kecil bukan kerana mereka bergantung pada bakat dan personaliti seseorang. Lain mungkin jika seseorang mendapat perniagaan mereka dalam bentuk jualan. (Lihat Cara Dapatkan Harga Terbaik Apabila Menjual Perniagaan .)
Tetapi menjual di pasaran terbuka strategi keluar terbaik untuk anda? Strategi Keluar untuk Perniagaan Kecil anda membentangkan kemungkinan lain. Sekiranya perniagaan kecil anda adalah perniagaan keluarga, Perancangan Penggantian Perniagaan Keluarga menyediakan petua untuk merancang peralihan yang lancar ke generasi akan datang. Masa terbaik untuk memilih strategi keluar adalah apabila anda memulakan perniagaan, bukan apabila anda mahu menyingkirkannya.
Berita Baik Mengenai Mengapa Perniagaan Kecil Gagal
Kegagalan perniagaan kerana perancangan yang lemah benar-benar dapat dielakkan. Sebaik sahaja anda tahu apa jenis perancangan yang perlu anda lakukan sebelum memulakan perniagaan kecil anda, itu hanya masalah mendidik diri sendiri dan menyelesaikannya.
Perancangan sentiasa lebih sukar daripada dilakukan. Ia mengambil lebih banyak kerja keras, memerlukan lebih banyak masa, memerlukan penangguhan kepuasan peribadi anda. Tetapi klise memang benar; perniagaan yang gagal merancang, merancang untuk gagal. Jangan biarkan ia berlaku kepada anda.