Malah, jenis ahli lembaga ini lebih sering daripada yang kita suka. Joan Garry, seorang pakar dalam kepemimpinan bukan keuntungan, menyeru orang-orang ahli lembaga toksik ini dan mengatakan bahawa mereka harus segera dipecat.
Apakah tanda-tanda ahli lembaga toksik?
Mereka babi setiap perbualan atau enggan menyertai
Mereka adalah negatif tentang segala-galanya
Mereka enggan membantu penggalangan dana
Mereka cuba untuk menguruskan mikro CEO dan kakitangan
Mereka memilih pergaduhan, ahli lembaga pengarah lain, atau cuba memulakan pemberontakan
Mereka berfikir untung harus dijalankan seperti perniagaan
Mereka menunjukkan tidak menghormati ketua lembaga atau Pengarah Eksekutif
Mereka menggerakkan ahli lembaga lain untuk menjauhkan diri dari mesyuarat lembaga atau mengundurkan diri
Mereka mahu menghabiskan terlalu banyak wang, atau mereka adalah ahli kasut dan tidak mahu menghabiskan apa-apa
Mereka tidak mengendalikan maklumat sulit dengan selamat
Mereka mengharapkan pertimbangan khusus untuk anak, adik ipar mereka, atau sepupu.
Mereka menunjukkan tingkah laku kasar seperti menggunakan telefon mereka semasa mesyuarat, muncul lewat atau meninggalkan mesyuarat awal.
Mereka fikir mereka adalah orang yang paling bijak di dalam bilik dan menunjukkan rasa tidak puas hati untuk pendapat orang lain.
Tetapi apa yang boleh anda lakukan?
Penyembuhan bermula dengan memahami apa yang perlu dilakukan oleh ahli lembaga bukan keuntungan , baik secara sah dan etis.
Ia berterusan dengan pengambilan dan latihan yang tepat untuk ahli lembaga baru.
Tetapi, jika orang yang beracun telah mendapat, maka mesti ada usaha sama untuk mengawal ahli lembaga yang gugur atau mengeluarkannya dari lembaga.
Peri Packroo membuat cadangan ini dalam bukunya yang sangat baik, Memulakan & Membangun Nonprofit .
- Presiden lembaga sepatutnya menangani masalah dengan cepat. Masalah biasa yang boleh dipamerkan oleh anggota dewan adalah argumentasi, buli, kekasaran, terlalu banyak bercakap, tidak datang ke mesyuarat, dan menunjukkan kekurangan minat.
- Tidak ada satu-saiz-kesemua penyelesaian untuk masalah ini. Kadang-kadang pujukan lembut akan mendapat ahli lembaga dalam barisan, tetapi, dengan ahli yang terlalu agresif, ia mungkin mengambil beberapa kata tajam dan konfrontasi.
- Sekiranya selepas tempoh percubaan yang pendek dalam menghadapi masalah ini, ahli lembaga itu masih berkelakuan buruk, mengambil langkah untuk menghapusnya. Sekiranya ia hampir dengan pilihan raya yang akan datang, mintalah anggota itu meletak jawatan supaya anda boleh mencari pengganti untuk pilihan raya.
- Undang - undang organisasi anda harus merangkumi standard kelakuan untuk lembaga dan had jangka masa. Tugas dan harapan anggota lembaga mengenai kehadiran, dan sumbangan, kewangan dan beban kerja, harus dinyatakan dengan jelas. Jika jangkaan ini dibuat, lebih mudah untuk menunjukkan kekurangan ahli dan mempertahankan keputusan untuk menghapus ahli lembaga.
- Undang-undang organisasi anda juga harus menangani apa jenis undian yang diperlukan untuk mengeluarkan ahli lembaga seperti majoriti, dua pertiga, atau sebulat suara; dan sama ada ahli lembaga boleh dikeluarkan tanpa sebab.
- Keadaan anda mungkin mempunyai peraturan untuk mengeluarkan ahli lembaga. Sesetengah negeri memberikan budi bicara tanpa keuntungan sepenuhnya sementara yang lain menetapkan piawaian tertentu. Pastikan dasar anda bersesuaian dengan peraturan negeri. Anda biasanya boleh mencari peraturan ini dalam kod korporat statut negara anda.
- Kaedah yang tidak formal dalam menguruskan tingkah laku anggota lembaga termasuk menyediakan perbincangan umum pada mesyuarat tentang jangkaan lembaga dan bagaimana setiap ahli dapat menjadi lebih produktif. Ini mengelakkan konfrontasi dengan mana-mana ahli tunggal.
- Anda juga boleh menganjurkan papan berundur untuk membina moral, melancarkan pembakaran, dan mengembalikan semula ahli lembaga pengarah anda. Juga, anda boleh meminta ahli lembaga berpengalaman untuk mentor yang baru selama beberapa bulan. Banyak masalah boleh dielakkan jika ahli lembaga boleh menggunakan panduan mereka sebagai sumber dan papan bunyi.
Bukan keuntungan anda layak untuk mempunyai lembaga pengarah yang terinspirasi yang berfungsi dengan lancar untuk mempromosikan misi dan program bukan keuntungan.