Steve Jobs dan Bagaimana Melengkapkan Kegagalan Menyelamatkan Apple

Pada zaman awal Apple, Steve Jobs terkenal dengan kesempurnaannya yang hebat dan kesan negatif yang sering berlaku kepada mereka yang bekerja di syarikat itu.

Dia akan memerlukan kelulusan akhir pada setiap satu butiran kecil komputer Macintosh awal, dia akan membakar pekerja yang berbakat tanpa teragak-agak untuk tidak segera menyesuaikan diri dengan estetika reka bentuknya, dan dia akan mencetuskan projek hampir selesai yang tidak memenuhi piawaiannya keanggunan.

Walaupun memang benar bahawa perhatiannya terhadap perincian dan pemacu tanpa henti memimpin syarikat untuk menghasilkan beberapa produk teknologi yang paling indah (dan terbaik) yang pernah dilihat oleh dunia, gaya kepimpinannya kurang daripada mengagumkan pada permulaannya.

Ia juga bermaksud bahawa Apple akan menghabiskan hampir tiga tahun mengembangkan komputer Macintosh yang asal. Pemacu yang sengit untuk kesempurnaan sering membawa kepada kegagalan syarikat-syarikat teknologi muda, yang harus memberi tumpuan lebih serius untuk mengesahkan tawaran produk teras mereka - tidak menyempurnakan mereka terus ke pintu.

Akhirnya, sikap Jobs dan perjuangan kuasa dalaman terhadap percanggahan mengenai falsafah antara beliau dan Ketua Pegawai Eksekutif, John Sculley, menyebabkan pengusirannya daripada syarikat itu.

Di mata Jobs, ini sangat buruk. Beliau kemudiannya berkongsi dalam satu temu bual, "apa yang telah menjadi fokus seluruh kehidupan dewasa saya, telah hilang, ia amat memudaratkan."

Jobs melihat langkah ini sebagai kegagalan peribadi yang luar biasa bahawa dia telah ditolak daripada syarikat yang dia bekerja keras untuk berkembang menjadi jenama yang dikenali di industri komputer peribadi.

Dia kemudiannya akan mencari NeXT dan memutar Pixar ke entiti sendiri selepas membeli bahagian animasi Lucas Films, sebelum kembali ke Apple pada tahun 1997.

Pada masa dia kembali ke Apple, Jobs telah belajar betapa pentingnya membakar obsesinya dengan kawalan, dan dia lebih baik untuk memperkasakan pekerja berbakatnya, untuk melakukan apa yang mereka lakukan dengan sebaik-baiknya.

Perubahan dalam gaya kepimpinannya adalah tanpa keraguan faktor penyumbang yang sangat penting dalam kembalinya Apple ke perhatian setelah mengalami beberapa kemunduran utama semasa ketiadaan Jobs dari syarikat itu.

Sebaik sahaja dia kembali, dia mengetuai pertuduhan pada OS baru Apple yang menetapkan semula bagaimana fungsi komputer peribadi, iPod yang sepenuhnya merevolusi industri muzik, dan iPhone yang sama pentingnya dalam evolusi peranti teknologi peribadi.

Apa yang Kita Boleh Belajar daripada Pekerjaan dan Kegagalan Awalnya

Sebagai seorang usahawan, anda tidak akan berjaya sekiranya anda terlalu melulu atau tidak tergoyahkan dalam cara pemikiran anda. Walau bagaimanapun, anda perlu mengambil risiko di sepanjang jalan, tolak keputusan yang anda mahu lihat dalam perniagaan anda, dan terima bahawa terdapat kegagalan pada masa-masa tertentu.

Walaupun Steve Jobs tidak lagi bersama kami, dia benar-benar mengubah dunia dengan produk yang dia bantu membentuk, dan pelajaran yang diberikannya sepanjang perjalanan.

Paling penting, dia tidak membenarkan kegagalan awalnya di Apple untuk menentukan hidupnya. Dia terus belajar dari pengalamannya, membuat lebih banyak perniagaan, dan akhirnya kembali untuk membantu menjadikan Apple hebat sekali lagi. Mengejar kegagalannya memberinya motivasi untuk bergerak lebih jauh ke hadapan.