Buat Pelan Tindakan Perniagaan

Rancangan Tindakan adalah Dokumen Dalaman untuk Memulakan Perancangan Perniagaan

Bermula untuk menulis rancangan perniagaan untuk pemilik perniagaan atau usahawan yang paling kecil seperti melompat ke dalam laut yang jauh tanpa jaket. Mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan terlebih dahulu, seterusnya atau terakhir. Walau bagaimanapun, terdapat satu kebenaran mengenai rancangan perniagaan untuk memulakan perniagaan kecil. Anda perlu mempunyai satu untuk berjaya. Jika anda memulakan perniagaan, menulis rancangan perniagaan biasanya merupakan cara untuk berjaya dalam usaha anda.

Daripada melompat ke dalam dokumen perancangan perniagaan 50-halaman, tindakan terbaik adalah untuk membangunkan dokumen dalaman yang cepat yang dikenali sebagai pelan tindakan perniagaan. Dokumen dalaman ini akan membantu membimbing anda dalam pembangunan perniagaan anda dan menetapkan anda di landasan yang betul ke arah membangunkan pelan perniagaan formal anda. Berikut adalah beberapa langkah dalam pelan tindakan tipikal:

Apakah Perniagaan Anda; Apakah Produk atau Perkhidmatan Anda Ingin Menjual?

Sekilas pandang, ini kelihatan seperti tidak ada perasaan. Tetapi, fikirkan seminit. Ianya bukan. Anda harus mempunyai idea yang jelas tentang perniagaan yang tepat yang anda ingin mulakan sebelum anda boleh memulakannya atau menulis rencana perniagaan mengenainya. Adakah anda memulakan perniagaan tradisional baru yang menjual satu atau dua lini produk? Adakah anda seorang usahawan yang telah membangunkan ciptaan baru yang hebat dan mencari modal untuk menjual dan memasarkan ciptaan itu? Adakah anda menawarkan perkhidmatan awam? Adakah anda seorang blogger profesional yang berfikir anda boleh menghasilkan wang dengan blog baru dan idea blog anda?

Rancangan tindakan perniagaan untuk ketiga-tiga perniagaan berpotensi ini mungkin kelihatan berbeza.

Intinya adalah, apa nilai yang anda berniat untuk menawarkan kepada pengguna anda? Bagaimanakah anda hendak membuat nilai dalam syarikat anda sendiri?

Siapa Pelanggan Anda dan Berapa Banyaknya Mereka Tidak Ada Di Pasar?

Adakah anda memulakan perniagaan bata-dan-mortar?

Apakah jenis pelanggan yang anda harapkan untuk menarik? Jika anda akan menawarkan lebih daripada satu barisan produk, anda akan mempunyai jenis pelanggan yang berlainan. Tuliskan semua profil pelanggan anda yang mungkin. Adakah anda mempunyai kehadiran dalam talian? Pelanggan yang lebih berbakat secara teknologi dalam talian.

Berapa ramai pelanggan di luar sana untuk produk atau perkhidmatan tertentu anda? Ia mungkin memerlukan beberapa penyelidikan pasaran di pihak anda. Jika anda berada dalam industri tertentu, walaupun syarikat anda tidak akan menjadi syarikat awam, anda sekurang-kurangnya dapat mengetahui jumlah pelanggan di pasaran dengan melihat Survei Industri Standard dan Poor.

Sekiranya perniagaan anda dalam talian, Google mempunyai beberapa alat yang akan membantu anda menentukan jumlah pelanggan yang kerap serupa laman web.

Berapa Banyak Wang Adakah Anda Pikirkan Anda Perlu, Sekilas Pandang, Pelancaran Perniagaan Anda?

Dalam pelan tindakan perniagaan anda, tidak ada yang mengharapkan anda mempunyai angka tepat untuk jumlah wang yang anda perlukan untuk melancarkan perniagaan anda. Sebelum anda melakukan apa-apa usaha, bagaimanapun, anda perlu mempunyai penghampiran. Pertama, anda ingin menganggarkan kos permulaan anda. Kemudian, anda ingin memasukkan lembaran kerja belanjawan perniagaan untuk operasi harian anda.

Berapa banyak wang yang anda perlukan untuk hidup semasa anda melancarkan perniagaan baru anda?

Kebanyakan orang menganggarkan kos perbelanjaan 12 bulan. Anda perlu bertanya kepada diri sendiri sama ada anda ingin terus bekerja di tempat kerja anda semasa anda menjalankan perniagaan anda, sama ada anda ingin menjimatkan banyak wang terlebih dahulu untuk memulakan perniagaan anda, atau adakah anda ingin mencuba pinjaman ekuiti rumah atau pinjaman dari keluarga dan rakan - rakan ?

Apakah Matlamat Perniagaan Anda?

Apabila anda melancarkan perniagaan, anda perlu mempunyai beberapa idea tentang matlamat anda untuk masa depan. Apakah matlamat anda untuk perniagaan anda 6 bulan selepas dilancarkan? Bagaimana pula dengan satu tahun selepas pelancaran? Adakah anda berfikir tentang jangka panjang? Lima tahun dari sekarang? Berapa besar yang anda mahu berkembang? Anda mungkin bermula dengan melihat strategi penetapan matlamat SMART sebagai langkah awal dalam mewujudkan matlamat perniagaan anda.

Bina pelan tindakan perniagaan ini sebelum memulakan pelan perniagaan 15-50 halaman dan ia akan membuat dokumen perancangan lebih mudah untuk menakluk, dan ia akan membuat lebih banyak akal untuk anda.