Templat Templat Anggaran Perniagaan untuk Anggaran Pendapatan dan Perbelanjaan

Anggaran yang baik dapat membantu anda memaksimumkan keuntungan untuk syarikat anda

Mewujudkan belanjawan untuk perniagaan anda membantu menumpukan usaha dan sumber kewangan kepada matlamat paling penting syarikat anda. Anda akan menumpukan perhatian pada sasaran jualan apabila membuat bahagian hasil belanjawan anda dan memikirkan setiap perbelanjaan untuk perbelanjaan, sama ada ia akan berubah dari tahun lepas, jika anda boleh mengurangkan perbelanjaan tahun ini, dan banyak lagi soalan lain.

Bagaimana Menggunakan Anggaran Perniagaan Anda

Perniagaan anda akan meraih manfaat belanjawan jika anda mengemas kini belanjawan bulanan, menggunakan perbelanjaan dan pendapatan anda dari bulan sebelumnya sebagai panduan anda, sementara juga mengingati matlamat atau sasaran kewangan firma anda untuk tahun ini.

Di samping itu, bekerjasama dengan kakitangan kanan anda untuk mengetahui sama ada mereka mempunyai maklumat tentang isu-isu yang akan mendatangkan kesan terhadap jualan dan perbelanjaan yang dianggarkan, baik secara positif atau negatif. Ini membolehkan anda menyesuaikan anggaran dan jangkaan kewangan anda semasa anda pergi.

Kajian belanjawan bulanan syarikat anda mungkin menunjukkan di mana usaha untuk memenuhi sasaran perniagaan telah berjaya. Sebagai contoh, jika anda menukar pembawa insurans kesihatan untuk mendapatkan liputan kos yang lebih rendah, anda dapat melihat bagaimana perubahan itu telah mempengaruhi bulan garisan bawah bulan anda, dan tahun demi tahun, juga.

Kajian bajet perniagaan bulanan juga dapat membantu anda melihat masalah yang berpotensi. Contohnya, jika anda mempunyai perniagaan runcit, anda mungkin menyedari bahawa anda perlu meningkatkan perbelanjaan pengiklanan anda pada musim gugur untuk memanfaatkan musim belian percutian. Atau jika anda telah membuat perubahan yang mungkin mempunyai implikasi cukai untuk syarikat anda, anda mungkin perlu meningkatkan perbelanjaan yuran akauntan yang dianggarkan dengan menjangkakan kerja perakaunan tambahan yang diperlukan untuk melaksanakan implikasi tersebut.

Lembaran kerja berikut menunjukkan item baris penyata pendapatan yang anda boleh gunakan untuk menetapkan belanjawan perniagaan asas. Bergantung kepada jenis perniagaan tertentu, anda mungkin perlu memasukkan jenis pendapatan atau perbelanjaan tambahan, tetapi lembaran kerja ini harus memberi anda gambaran umum jenis item yang harus dimasukkan dalam belanjawan perniagaan anda .

Lembaran Kerja Anggaran Perniagaan Asas

KATEGORI JUMLAH BESAR JUMLAH AKTIF BEZA
Pendapatan jualan
Pendapatan faedah
Pendapatan pelaburan
Pendapatan Lain
JUMLAH PENDAPATAN
PERBELANJAAN
Perkhidmatan Perakaunan
Mengiklankan
Caj Perkhidmatan Bank
Yuran Kad Kredit
Caj Penghantaran
Deposit untuk Utiliti
Anggaran Cukai
Insuran kesihatan
Kos Menyewa
Pemasangan / Pembaikan Peralatan
Faedah atas Hutang
Pembelian Inventori
Perbelanjaan Undang-Undang
Lesen / Permit
Bayaran Pinjaman
Bekalan Pejabat
Penggajian
Cukai pendapatan
Percetakan
Bayaran profesional
Bayaran Sewa / Sewa
Sumbangan Persaraan
Langganan dan Dividen
Utiliti dan Telefon
Perbelanjaan Kenderaan
Lain-lain
Lain-lain
JUMLAH PERBELANJAAN
JUMLAH PENDAPATAN SEPUTAR

Kenapa Tulis Anggaran Perniagaan Semua?

Jika perniagaan anda kecil, anda mungkin tertanya-tanya mengapa anda memerlukan anggaran. Lagipun, anda kemungkinan besar mempunyai idea yang cukup baik mengenai aliran tunai dan perbelanjaan bulanan anda. Ini mungkin lebih baik jika perniagaan anda ditubuhkan dengan baik, dengan corak aliran tunai yang agak sama tahun ke tahun.

Walau bagaimanapun, walaupun ini adalah kes bagi perniagaan anda, pertimbangkan sekurang-kurangnya menyusun anggaran dasar, seperti yang ada di lembar kerja ini. Malah perniagaan yang paling mantap boleh menghadapi masalah dengan rantaian bekalannya, atau menghadapi perbelanjaan yang tiba-tiba, yang tidak dijangka seperti kenaikan sewa yang banyak.

Mempunyai belanjawan di tempat, walaupun ia merupakan satu asas yang anda kemas kini hanya sekali setahun, masih dapat membantu anda merancang untuk peristiwa-peristiwa tersebut dan menunggangnya apabila ia berlaku. Ia juga mungkin mendedahkan kawasan tambahan di mana anda boleh mencukur kos untuk meningkatkan keuntungan anda.