Cara Menyediakan Belanjawan Belanja Barang

Membangunkan Bajet Pengendalian untuk Perniagaan Kecil

Kos belanjawan yang dijual pada dasarnya adalah sebahagian daripada belanjawan operasi anda.

Apakah Bajet Operasi?

Belanjawan operasi adalah salah satu daripada dua bahagian belanjawan induk . Tujuan belanjawan operasi ialah untuk menerangkan aktiviti penjanaan pendapatan firma seperti jualan , pengeluaran, dan inventori barang siap. Kesimpulan akhir belanjawan operasi adalah pernyataan pendapatan pro forma dan margin keuntungan operasi.

Margin keuntungan operasi tidak sama dengan keuntungan bersih , yang anda tidak boleh dikira sehingga anda menyediakan belanjawan kewangan. Belanjawan operasi disediakan sebelum belanjawan kewangan kerana banyak aktiviti pembiayaan tidak diketahui sehingga belanjawan operasi disediakan.

Anggaran Jualan

Komponen belanjawan operasi pertama dan paling asas ialah belanjawan jualan , yang menyenaraikan unit yang diharapkan dan hasil yang diharapkan daripada pelan jualan (adakah anda mempunyai pelan jualan?). Lebih tepat ramalan jualan anda, lebih berkesan anda boleh menguruskan perniagaan.

Belanjawan jualan memorialkan jangkaan jualan perniagaan untuk tempoh perakaunan atau belanjawan yang akan datang dan melampirkan pendapatan kasar ke pelan jualan. Ia dinyatakan dalam kedua-dua unit dan dolar. Syarikat-syarikat yang lebih kecil, dengan kategori dan wilayah produk yang terhad, boleh membangunkan belanjawan jualan untuk keseluruhan perniagaan.

Syarikat-syarikat yang lebih besar, dengan pelbagai produk, biasanya agregat belanjawan ke dalam kategori produk dan / atau kawasan geografi demi kesederhanaan dan mendapatkan pekerjaan yang dilakukan tepat pada waktunya.

Belanjawan jualan biasanya disediakan dan dibentangkan dalam format bulanan atau suku tahunan (format tahunan menyediakan sedikit pandangan yang boleh diambil tindakan dan tidak menunjukkan peluang).

Beberapa jabatan menyumbang kepada belanjawan jualan. Sudah tentu, majoriti input datang dari pasukan jualan, yang berurusan dengan pelanggan setiap hari.

Pemasaran menyumbang maklumat promosi, yang boleh menjejaskan masa dan jumlah jualan. Kejuruteraan mungkin mempunyai pemahaman tentang perkembangan produk dan tarikh pelepasan baru, serta penangguhan produk lama. Pasukan eksekutif boleh menyemak dan menyemak semula angka-angka ini berdasarkan divestitures atau pengambilalihan yang dirancang.

Contoh Anggaran

Dalam membangunkan anggaran operasi sampel, saya akan menggunakan perniagaan tembikar kecil, ArtCraft Pottery, yang terletak di Zanesville, OH, sebagai contoh saya. Mereka menghasilkan semula hasil tembikar terkenal yang dihasilkan di kawasan Ohio pada awal tahun 1900-an.

Jika kami menggunakan Pottery ArtCraft sebagai contoh kami (yang berasal dari artikel mengenai Belanjawan - Cara Membangunkan Bajet Pengendalian ), maklumat berikut dapat digunakan untuk mengembangkan belanja barang yang dijual. Untuk membina kos belanjawan yang dijual, kita harus mempunyai maklumat dari belanjawan bahan langsung, bajet buruh langsung, belanjawan overhed, dan belanjawan persediaan barangan akhir yang telah siap . Menggunakan maklumat daripada belanjawan ini, kami boleh membangunkan belanja barang belanjawan berikut:

Terdapat satu nota kaki di sebelah bahan langsung.

* Keperluan pengeluaran = (5720 periuk X $ 3) - (cat 28,600 oz X $ 0.20)

Kos Kerajinan ArtCraft Barang Bajet Dijual

Bahan-bahan yang digunakan secara langsung * $ 22,880
Buruh Langsung Digunakan 6,864
Overhead 10,012
Kos Pembuatan Anggaran $ 39,756
Mula Selesai Barang 1,251
Barangan yang sedia untuk dijual $ 441,007
Kurang: Menamatkan Barang Selesai (1,390)
Kos Barang Bajet yang Dijual $ 39,617