Sebelum proses perancangan belanjawan kewangan dapat dimulakan, firma harus mengembangkan rencana strategis dan beberapa siri tujuan berdasarkan rencana strategis yang meliputi lima tahun ke depan.
Pelan strategik membentuk asas bagi pelbagai belanjawan yang akan disatukan oleh firma itu.
Apakah bajet induk
Belanjawan induk adalah dokumen perancangan belanjawan selama setahun untuk firma yang merangkumi semua belanjawan lain. Ia bertepatan dengan tahun fiskal firma dan boleh dibahagikan kepada suku dan seterusnya menjadi bulan. Jika firma merancang untuk belanjawan induk menjadi dokumen yang sedang berjalan, bergulir dari tahun ke tahun, maka biasanya sebulan ditambahkan pada akhir belanjawan untuk memudahkan perencanaan. Ini dipanggil penganggaran berterusan.
Jajahan belanjawan biasanya mengembangkan belanjawan induk untuk setiap tahun, dipandu oleh Direktur Bajet, yang biasanya Pengawal perusahaan.
Apakah bahagian utama belanjawan induk?
Bergantung pada saiz firma, belanjawan tuan adalah dokumen perancangan bajet yang komprehensif. Biasanya ia mempunyai dua bahagian; belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.
Belanjawan operasi menunjukkan aktiviti penjanaan pendapatan firma, termasuk pendapatan dan perbelanjaan. Hasilnya adalah penyata pendapatan yang dianggarkan.
Anggaran kewangan menunjukkan aliran masuk dan keluar wang tunai dan elemen lain dari kedudukan kewangan firma. Aliran masuk dan keluar wang tunai datang daripada belanjawan tunai .
Oleh itu, hasil belanjawan kewangan adalah neraca yang dianggarkan. Belanjawan operasi disediakan terlebih dahulu kerana maklumat dari belanjawan operasi diperlukan untuk belanjawan kewangan.
Tinjauan Belanjawan Operasi
Belanjawan operasi sebenarnya terdiri daripada lapan jadual perancangan bajet yang menyokong. Mereka saling berkaitan dan datang bersama untuk membangunkan pernyataan pendapatan yang dianggarkan berdasarkan anggaran operasi.
Jadual pertama untuk membangunkan adalah bajet jualan , yang berdasarkan ramalan jualan . Belanjawan jualan biasanya tidak sama dengan ramalan jualan tetapi diselaraskan berdasarkan penilaian pengurusan dan data lain.
Jadual kedua untuk perancangan bajet adalah jadual pengeluaran. Selepas menentukan bilangan jualan yang dijangka syarikat akan dibuat pada tahun hadapan, maka syarikat akan menentukan belanja berapa unit jualan syarikat harus dibuat untuk memenuhi anggaran jualan dan memenuhi keperluan inventori yang berakhir. Kebanyakan syarikat mempunyai inventori yang berakhir mereka mahu bertemu setiap bulan atau suku sehingga mereka tidak membeli saham.
Jadual seterusnya adalah bahan langsung pembelian belanjawan yang merujuk kepada bahan mentah firma menggunakan dalam proses pengeluarannya, belanjawan buruh langsung, dan belanjawan overhead.
Belanjawan overhed termasuk kos overhed tetap dan berubah-ubah .
Belanjawan inventori barang siap yang siap diperlukan untuk menyelesaikan biaya belanja barang dan neraca. Belanjawan ini memberikan nilai kepada setiap unit produk yang dihasilkan berdasarkan bahan mentah, buruh langsung, dan overhead.
Perbelanjaan belanja dan pentadbiran berkaitan dengan kos bukan pembuatan seperti pengangkutan atau bekalan.
Penyata pendapatan yang dianggarkan adalah hasil dari jadual di atas. Ambil perhatian bahawa pendapatan operasi tidak sama dengan pendapatan bersih. Untuk mendapatkan pendapatan bersih, anda harus menolak cukai dan faedah.
Tinjauan Belanjawan Kewangan
Terdapat tiga belanjaan belanjawan yang terdapat dalam bahagian belanjawan kewangan belanjawan induk. Ini adalah belanjawan tunai , anggaran kunci kira-kira, dan belanjawan untuk perbelanjaan modal.
Anggaran tunai menyatakan aliran masuk dan aliran keluar tunai, pinjaman yang diharapkan, dan pelaburan yang dijangka, biasanya secara bulanan. Mana-mana item yang tidak tunai, seperti susut nilai, tidak diendahkan oleh belanjawan tunai.
Lembaran imbangan yang dianggarkan memberikan baki akhir akaun aset, liabiliti, dan ekuiti jika pelan belanjawan tetap berlaku semasa tempoh belanjawan.
Belanjawan untuk perbelanjaan modal mengandungi angka belanjawan untuk aset tetap besar dan mahal untuk firma perniagaan.
Ini adalah belanjawan yang paling sering digunakan dalam belanjawan induk firma perniagaan. Sesetengah firma mungkin tidak menggunakan satu atau lebih daripada belanjawan, tetapi kebanyakan menggunakan beberapa bentuk semuanya. Firma perkhidmatan , contohnya, tidak biasanya menggunakan belanjawan pengeluaran .