- Pembekal mereka terlambat.
- Mereka mempunyai isu pengeluaran.
- Mereka terlalu dijanjikan.
Mari kita tinjau setiap perkara ini dan tentukan tindakan balas yang boleh anda lakukan untuk membantu melindungi anda daripada pembekal lewat.
Pembekal mereka adalah lewat
Ini mungkin yang paling mudah untuk dihubungkan dan yang paling sukar untuk disediakan.
Berapa kerapkah anda terlambat kepada pelanggan kerana salah satu pembekal anda terlambat? Betul. Dan apa yang boleh dilakukan oleh pelanggan anda? Bupkis, kemungkinan besar. Jadi bagaimana anda boleh melindungi diri anda dari kemungkinan ini?
Penyelesaian yang mudah - tetapi lebih mahal - ialah anda membawa stok keselamatan yang cukup untuk melindungi diri anda. Penyelesaian stok keselamatan melindungi anda daripada tiga sebab yang mungkin terlambat oleh para pembekal tetapi terdapat risiko kewangan yang jelas untuk memegang terlalu banyak inventori.
Selepas terlambat pembekal kerana sebab ini kali pertama, anda kini mempunyai leverage terhadap pembekal anda. Gunakan peluang untuk menuntut / menuntut bahawa mereka memegang stok keselamatan. Polisi stok keselamatan mereka hendaklah melindungi anda daripada pembekal Tier II anda.
Bina ia ke dalam perjanjian bekalan anda. Kerana kos komponen atau bahan mentahnya jauh lebih rendah daripada kos inventori anda, anda bahkan boleh mendapatkan persetujuan kewangan untuk membayar semua atau sebahagian daripada stok keselamatan yang mereka sediakan untuk anda.
Mereka Memiliki Isu Pengeluaran
Apa yang boleh anda lakukan mengenai isu ini bergantung kepada jenis masalah itu. Sekiranya masalah kapasiti - seperti, mereka tidak dapat membuat produk anda kerana mereka tidak mempunyai kapasiti pengeluaran yang tersedia - anda mungkin dapat menampung kapasiti lebih awal daripada masa.
Anda boleh melakukannya dengan meletakkan pesanan selimut jika anda tahu apa permintaan hiliran anda.
Dengan meletakkan pesanan selimut (katakanlah untuk pembekalan selama enam bulan atau setahun), pembekal anda tidak boleh berhujah bahawa mereka kehabisan kapasiti - kerana mereka perlu merancang untuk membuat barang anda enam bulan atau setahun lebih awal.
Sekiranya isu pengeluaran bukan merupakan isu kapasiti - tetapi sebilangan masalah teknikal pembuatan (iaitu sekeping peralatan gagal atau komponen / bahan mentah gagal), anda boleh melindungi diri anda dengan stok keselamatan (sekali lagi, yang diadakan di pembekal pada kos yang lebih rendah).
Anda juga harus dapat bekerja dengan pembekal anda untuk mendapatkan produk anda segera kembali ke pengeluaran - dan tidak perlu berhadapan dengan menunggu kemampuan untuk membuka. Pembekal anda harus makan kos lebih masa atau menambah tenaga kerja atau sumber lain dalam kes seperti ini.
Mereka Lebih Dijanjikan
Ini boleh menjadi yang paling menyeramkan dari semua sebab. Biasanya, jika pembekal terlalu menjanjikan, itu bermakna seseorang tahu bahawa mereka tidak akan dapat membekalkan anda tepat pada waktunya. Bahagian yang paling menyusahkan adalah bahawa para pembekal umumnya tidak mengakui hal ini. Mereka akan memberikan anda beberapa versi salah satu daripada dua sebab pertama dan bukannya kebenaran. Anda mungkin tidak pernah tahu bahawa mereka terlalu dijanjikan, tetapi ini adalah beberapa petunjuk.
- Mereka menyatakan bahawa penghantaran akan mengambil sebulan dan apabila anda mengatakan "terlalu lama", mereka akan memberitahu anda bahawa mereka boleh menghantar dalam masa dua minggu.
- Orang yang membuat janji itu tidak terlibat dalam pengeluaran tetapi diberi insentif untuk membuat jualan.
- Pembekal mempunyai sejarah yang sangat menjanjikan dan kurang menyampaikan.
Apa yang kau boleh buat? Pertama sekali, anda harus mulai menghukum pembekal untuk penghantaran lewat. Sekiranya pembekal lazim lewat, anda mungkin perlu membayar 3% atau 5% daripada 10% kurang daripada invoisnya. Sekiranya pembekal mahu menjadi rakan kongsi yang baik, itu akan mendapat perhatian mereka. Pembekal alternatif pengganti sebagai sandaran sentiasa idea yang baik. Apabila pembekal utama anda mengetahui anda melakukan ini (terutamanya jika sandaran adalah salah satu daripada pesaing mereka) yang juga perlu mendapat perhatian mereka.
Tetapi cara terbaik untuk mengurangkan penghantaran pembekal lewat adalah untuk berkomunikasi. Berkomunikasi lebih awal - seperti dalam, berikan ramalan pembekal atau pesanan selimut supaya mereka dapat menjamin bahan mentah, komponen, dan kapasiti pengeluaran.
Berkomunikasi secara serentak - seperti, semak dengan pembekal anda untuk memastikan bahawa mereka berada dalam jadual dan mereka tetap mengikut jadual. Dan berkomunikasi dengan jelas - seperti, memastikan pembekal anda mengetahui keperluan anda: kuantiti, tarikh dok, dan spesifikasi kualiti.
Oleh itu, komunikasi, perancangan - dan pastikan anda mempunyai stok keselamatan sekiranya Santa lewat satu tahun.