Dapatkan Sentimen Kepimpinan Inspirasi daripada CEO Industri Peruncitan Terkenal
IKEA terkenal di seluruh dunia untuk perabot dan produk rumah yang berbeza, dan pengasas syarikat Ingvar Kamprad terkenal dengan idea yang berbeza mengenai peruncitan dan pengurusan perniagaannya. Walaupun kebanyakan CEO runcit nampaknya taksub dengan membuktikan bahawa jenama runcit dan runcit mereka sendiri adalah yang terbaik di dunia, Kamprad seolah-olah menolak idea "terbaik" untuk IKEA, malah memberi tumpuan kepada usaha berterusan untuk penambahbaikan berterusan dan amalan terbaik sebaliknya.
Apa yang berikut adalah petikan daripada Kamprad yang memberi gambaran tentang idea-idea mengenai peruncitan dan pengurusan operasi dan pekerja syarikat runcitnya.
Pemikiran tentang Falsafah Pengurusan Runcit
- "Kewajipan kami untuk berkembang, mereka yang tidak boleh atau tidak akan menyertai kami harus dikasihani, apa yang kami mahu lakukan, kami boleh lakukan dan akan lakukan, bersama-sama.
- Sisa sumber adalah dosa manusia di IKEA.
- Untuk melakukan perniagaan dengan hati nurani yang jelas adalah sikap yang membayar. Kita perlu mencari lebih banyak masa untuk diri kita sendiri dan untuk mendapatkan penghormatan terhadap alam sekitar di mana kita hidup.
- IKEA tidak sempurna. Ia mengganggu saya sehingga mati untuk mendengar bahawa IKEA adalah syarikat terbaik di dunia. Kita akan pergi cara yang betul untuk menjadi, pasti, tetapi kita tidak ada lagi.
- Kesederhanaan dan akal sehat harus mencirikan perancangan dan arah strategik .
- Kita membincangkan terlalu banyak, contohnya. Dan, dengan berbuat demikian, kita kehilangan sentuhan dengan realiti. Kami mempunyai orang yang hebat yang bekerja untuk kami, tetapi walaupun pengurus tidak mampu membuat keputusan yang paling kecil. Ia adalah pengarah yang merupakan masalah besar Ikea.
- Saya tidak takut berpaling 80 dan saya mempunyai banyak perkara untuk dilakukan. Saya tidak mempunyai masa untuk mati.
- Kuil-kuil reka bentuk di tempat-tempat seperti Milan atau Tuhan tahu di mana melimpah dengan perabot yang indah, asli yang memerlukan jumlah wang yang banyak. Majoriti orang tidak mempunyai jumlah enam angka di bank dan tidak tinggal di pangsapuri besar ... itu adalah untuk orang seperti itu yang saya buat Ikea. Bagi semua orang yang ingin rumah yang selesa untuk hidup dengan baik. Keperluan yang melintasi semua negara, kaum, dan agama.
- Untuk merancang meja yang boleh menelan kos $ 1,000 adalah mudah untuk pereka perabot, tetapi untuk merancang meja berfungsi dan baik yang harganya $ 50 hanya boleh dilakukan oleh yang terbaik.
- Apa yang baik untuk pelanggan kami, dalam jangka masa panjang, baik untuk kami.
- Objektifnya adalah untuk merangkumi keseluruhan persekitaran rumah; iaitu, menawarkan perabot dan kelengkapan untuk setiap bahagian rumah sama ada di dalam atau di luar rumah. Ia mesti mencerminkan cara kita berfikir dengan cara yang mudah dan mudah seperti yang kita sendiri. Ia mesti tahan lama dan mudah untuk hidup. Ia mestilah mencerminkan cara hidup yang lebih mudah dan semula jadi dan tidak terkawal.
- Semangat IKEA adalah realiti yang kuat dan hidup. Kesederhanaan dalam tingkah laku kita memberi kita kekuatan. Kesederhanaan dan kerelaan mencirikan kita dalam hubungan kita dengan satu sama lain, dengan pembekal kami, dan dengan pelanggan kami.
- Sekiranya ada kepimpinan yang baik , itu adalah untuk memberikan contoh yang baik. Saya perlu berbuat demikian untuk semua pekerja Ikea.
- Bagaimanakah saya boleh bertanya kepada orang yang bekerja untuk saya untuk perjalanan dengan murah jika saya melakukan perjalanan dengan kemewahan? Ini persoalan kepimpinan yang baik.
- Saya boleh kerap melakukan perjalanan kelas pertama, tetapi mempunyai banyak wang tidak kelihatan seperti alasan yang baik untuk membuangnya. Mengapa saya harus memilih kelas pertama? Untuk ditawarkan segelas champagne dari pelayan wanita udara? Jika ia membantu saya tiba di destinasi saya dengan lebih cepat, maka mungkin.
- Saya boleh mempunyai pejabat sendiri, tetapi kerana kolaborator saya tidak mempunyai satu, maka saya juga berpuas hati untuk mempunyai meja di bilik berkongsi.
- Sekiranya anda ingin memaksimumkan hasil, ia tidak mencukupi untuk sekadar memberitakan - anda harus menetapkan contoh yang baik. Saya amat berbangga untuk mematuhi peraturan syarikat kami.
- Rutin yang sederhana mempunyai kesan yang lebih besar. Bukan hanya untuk mengurangkan kos yang kita hindari hotel-hotel mewah. Kami tidak memerlukan kereta mewah, tajuk yang mewah, pakaian seragam yang disesuaikan, atau simbol status lain. Kami bergantung pada kekuatan kita sendiri dan kehendak kita sendiri!
- Membuat kesilapan adalah keistimewaan aktif. Ia sentiasa orang biasa yang negatif, yang menghabiskan masa mereka membuktikan bahawa mereka tidak salah. "
Lebih Banyak Falsafah dan Inspirasi dari Petikan Pengasas Runcit
- CEO Amazon Jeff Bezos Petikan Mengenai Strategi Perkhidmatan Pelanggan
- Pengasas Apple Steve Jobs Quotes About Innovation
- Costco CEO James Sinegal Petikan Mengenai Perancangan Strategik dan Operasi
- Pengasas JCPenney James Cash Penney Petikan Mengenai Prinsip dalam Perniagaan
- Pengasas McDonald Ray Kroc Petikan Mengenai Membina Francais Makanan Segera
- Petikan CEO Starbucks Mengenai Membina Jenama Kelas Dunia
- Pengasas Subway Fred DeLuca Petikan tentang Memimpin Francais Terbesar Dunia
- Wal-Mart Pengasas Sam Walton Petikan Mengenai Runcit
- Pengasas Seluruh Makanan John Mackey Petikan Mengenai Kesihatan dan Penjagaan Kesihatan
- Petikan Humorous, Inspirational, dan Motivasi daripada Pengasas Runcit
- LL Bean, Ralph Lauren, & Lillian Vernon Petikan & Falsafah Di Sebalik Jenama