4 Membiayai Kisah Kejayaan Daripada Usahawan Sebenar

Dari menggunakan kad kredit ke pinjaman bank ke Kickstarter, kaedah pembiayaan impian perniagaan anda tidak terbatas. Berikut adalah beberapa contoh inspirasi daripada usahawan sebenar.

  • 01 - Membina Komuniti yang Hebat

    Walaupun "syarikat perkongsian ekonomi" seperti Airbnb.com dan TaskRabbit.com lebih besar, lebih baru dan dibiayai lebih baik, Couchsurfing.com adalah salah satu pemain asal dalam menjadikan masyarakat menjadi perniagaan.

    Ditubuhkan pada tahun 2004, Couchsurfing adalah rangkaian perjalanan sosial yang menghubungkan komuniti 5 juta ahli di lebih daripada 96,000 bandaraya melalui laman web dan aplikasi mudah alihnya. Individu boleh mengatur homestay pendek melalui perkhidmatan ini.

    Walaupun Couchsurfing pada mulanya menghindari pendanaan usaha tradisional, sebaliknya memfokuskan kepada pertumbuhan akar umbi komuniti pengguna yang bergairah, pada tahun 2011, ia meningkatkan dana $ 7.6 juta dalam bentuk pendanaan dengan penampilannya pada pertumbuhan.

    Couchsurfing tidak ada apa-apa tanpa komunitinya, dan dengan pembiayaan yang lebih besar datang menggerutu bahawa syarikat itu tidak dapat bertahan dengan etos yang berfokus kepada masyarakat. Berjaya menggunakan pembiayaan itu untuk meningkatkan pengalaman pengguna dan meningkatkan jangkauan, Couchsurfing semakin meningkat.

  • 02 - Pivot

    Kadang-kadang anda tidak tahu dengan tepat apa jenis perniagaan yang anda mahu, dan anda perlu berubah agar dapat berjaya Ambil, sebagai contoh, peruncit dalam talian yang sangat berjaya Fab.com memulakan kehidupan sebagai laman komuniti gay fabulis.com. Pengasas Jason Goldberg berjuang untuk mencari niche untuk laman webnya ketika Facebook dan laman web lain telah berjaya. Fab.com dilahirkan dari abu, memfokuskan pada niche yang sama sekali berbeza: reka bentuk mewah.
  • 03 - Crowdfunding

    "Jika anda ingin memahami perubahan, anda perlu menerimanya," jelas pemimpin pemikiran dan pengarang Joseph Jaffe selepas kejayaan kempen Kickstarter untuk buku baru ZERO - Zero berbayar media sebagai model pemasaran baru. Dia menambah, agak cheekily: "Anda tidak boleh membaca tentang buku ini kecuali sudah tentu, saya sendiri."

    Sebagai perunding pemasaran yang dicari, pemimpin dan pemimpin pemikiran, Jaffe mempunyai rekod jangka panjang yang membawa pemikiran inovatif kepada organisasi-organisasi seperti The Coca-Cola Company, Panasonic, Kraft Foods dan H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev dan General Motor / onstar.

    Dengan projek terbarunya - ZERO - dia mahu membuat laluan berbeza dari penerbitan tradisional, dan dengan itu, bekerja dengan rakannya Maarten Albarda, Jaffe memutuskan untuk melancarkan Kickstarter untuk membiayai penerbitan buku itu. Baca lebih lanjut dalam temu bual kami.

    Pelajaran untuk usahawan: Sebagai penerbitan diri membekalkan lebih banyak laluan tradisional untuk penerbitan dan pemasaran masa nyata menuntut ungkapan sah identiti jenama, yang melibatkan orang ramai dalam penciptaan produk boleh membina sambungan yang lebih mendalam dengan penonton yang anda cuba capai .

  • 04 - Bootstrapping

    Gambar oleh Samuel Ayide

    Bolehkah anda benar-benar membina perniagaan yang mampan dengan pekerja yang komited dan komuniti pelanggan yang besar dan berkembang tanpa pinjaman bank besar atau meminjam banyak wang dari rakan dan keluarga?

    Untuk pemilik gym CrossfitSouthBrooklyn.com David Osorio, jawapannya adalah ya yang diputuskan . Beliau memulakan sekutu Crossfit pada tahun 2007 di sebuah taman tempatan dengan segelintir pelanggan. Selama bertahun-tahun operasi bootstrapped telah berkembang menjadi ruang khusus yang besar di Gowanus, Brooklyn dengan 600 ahli dan 20 pekerja.

    "Apabila saya ingin memulakan CFSBK, ia tidak kelihatan seperti pendekatan yang paling bijak untuk mencari rakan kongsi, mengambil pinjaman besar, dan menyewa beberapa hartanah yang terlalu mahal di Brooklyn untuk memulakan gim berdasarkan konsep latihan khusus yang tidak ada seseorang telah mendengar, "tulis Osorio dalam catatan di blognya. "Keseluruhan" pelan kewangan "saya adalah untuk hanya bekerja dengan kebolehan terbaik saya dalam sumber-sumber yang saya miliki dan tidak pernah menghabiskan satu dolar yang saya belum ada. Peraturan saya ialah jika saya tidak mempunyai dana untuk mendapatkan sesuatu Saya perlukan, saya perlu bekerja lebih keras dengan apa yang saya ada sehingga saya dapat membelinya. "