Biografi Wayne Huizenga, Pengasas Pengurusan Sisa

Sekilas ke dalam pengasas Pengurusan Sisa.

Wayne Huizenga adalah seorang lelaki yang terkenal.

Beliau adalah satu-satunya orang dalam sejarah untuk membina tiga Fortune 1000 syarikat secara praktikal dari awal: Pengurusan Sisa, Hiburan Blockbuster, dan AutoNation. Beliau adalah satu-satunya orang yang telah membangunkan enam syarikat yang tersenarai di NYSE.

Beliau juga memiliki Miami Dolphins sehingga 2008 dan merupakan pemilik besbol Florida Marlins beserta pasukan hoki Panthers, menjadikannya satu-satunya orang yang memiliki tiga pasukan pro di pasaran tunggal, dua daripadanya memenangi kejohanan kebangsaan.

Wayne Huizenga: Memulakan Muda.

Wayne Huizenga dilahirkan di pinggir bandar Chicago pada tahun 1937 dan berpindah ke Florida pada remaja. Selepas ibu bapanya bercerai, dia tinggal bersama ibunya, memandu trak dan mengepam gas selepas sekolah dan pada hujung minggu untuk menolong perbelanjaan.

Berikutan sengatan ringkas di tentera dan kolej, Wayne Huizenga meninggalkan sekolah untuk bekerjasama dengan kawan keluarga yang memiliki syarikat pengumpulan sampah. Dalam masa dua tahun, dia membeli trak sendiri dan bercabang sendiri. Ia akhirnya menjadi Waste Management Inc.

Pengurusan Sisa, Inc (WMI).

Wayne Huizenga adalah legenda untuk kerja kerasnya. Semasa mula pertama, dia akan memandu trak dari jam 2:30 pagi hingga tengah hari dan menghabiskan waktu seharian mengetuk pintu dan memperkenalkan dirinya untuk melancarkan perniagaan baru.

Syarikat itu berkembang menjadi 40 trak di dalam negara, kemudian bergabung dengan perniagaan lain di Chicago untuk membentuk Waste Management Inc di bawah arahan Wayne Huizenga.

WMI tidak lama lagi pergi awam dan menggunakan kuasa beli baru yang dibina untuk memperoleh hampir 150 perkhidmatan sampah tempatan dan serantau, menjadikannya syarikat pelupusan sisa terbesar di Amerika Syarikat

Dari Pengasas untuk Mencari dan Pembiayaan.

Usahawan besar bukan sahaja memulakan perniagaan-dan Wayne Huizenga tahu perkara ini dengan baik. Kadang-kadang mereka melihat potensi dalam sebuah syarikat terbelakang dan membelinya untuk membangunkannya.

Ia adalah apa yang dia dan dua rakan kongsi lakukan pada tahun 1987 dengan Blockbuster.

Berikutan model yang sama dengan WMI, Wayne Huizenga mengambil syarikat itu pada tahun 1989 dan melancarkan pertumbuhan pesat - dari perniagaan $ 7 juta dengan 19 kedai kepada sebuah perusahaan global $ 4 bilion dengan lebih daripada 3,700 kedai di 11 negara. Pada tahun 1994, Blockbuster dijual kepada Viacom dengan harga $ 8.4 bilion.

AutoNation, Extended Stay America, Perkhidmatan Republik dan Lebih Banyak.

Berikutan penjualan Blockbuster, beliau mencipta AutoNation, peniaga auto negara pertama di Amerika Syarikat, kini dengan 370 peniaga, dan yang pertama untuk umum. Seterusnya, beliau telah membuat Extended Stay America, yang berkembang menjadi 62 lokasi pada tahun pertamanya, dan hampir 500 hotel pada masa ia dijual pada tahun 2004.

Wayne Huizenga juga memasuki semula bidang pengurusan sisa dengan mewujudkan Perkhidmatan Republik, yang menjadi syarikat pengurusan sisa ketiga terbesar di Amerika Syarikat sebelum bergabung dengan syarikat pertamanya, WMI.

Formula Wayne Huizenga.

Kunci kejayaan Huizenga adalah rumusan bahawa dia telah membuktikan apa yang berfungsi sekali lagi. Beliau memberi tumpuan kepada industri perkhidmatan, kebanyakannya yang mempunyai pendapatan berulang: sewa sampah, koleksi sampah, penyewaan video, dll.

Walaupun dengan AutoNation, tidak ada kilang pembuatan besar, dan penekanan model ini adalah pada perkhidmatan pelanggan.

Paling penting, Wayne Huizenga menumpukan pada mencari industri yang tidak memenuhi keperluan pelanggan. Setiap syarikatnya telah menetapkan standard baru perkhidmatan yang sangat profesional dalam industrinya.

Bukan Tanpa Kontroversi

Tetapi Wayne Huizenga bukan tanpa pengkritiknya. Artikel 1994 di Miami New Times menggali tumpukan kotoran (kedua-duanya yang sebenarnya dan didakwa), termasuk kes serangan awal di mana dia telah menjejaskan prospek jualan yang enggan berbincang dengannya (Huizenga kehilangan saman sivil); memanjat perjalanannya untuk berjaya dengan mengorbankan orang lain; hubungan dengan jenayah terancang; penyalahgunaan fizikal dan emosi isterinya; amalan persaingan yang tidak adil; sumbangan politik haram; dan tidak menghiraukan undang-undang alam sekitar.

Anugerah dan Pengiktirafan

Tetapi tanpa menghiraukan rangka di dalam almariya, tidak ada alasan untuk berurusan dengan kejayaan perniagaan Wayne Huizenga.

Pada tahun 1992, beliau menerima Anugerah Horatio Alger, yang diberikan untuk menghormati orang Amerika yang telah mengatasi kesukaran untuk mencapai kejayaan yang besar.

Wayne Huizenga juga merupakan penerima lima tahun "Ketua Pegawai Eksekutif Tahun Kewangan" majalah World Financial. Dia dinamakan Ernst & Young 2004 Usahawan AS Tahun dan 2005 World Entrepreneur of the Year. Dia berada di puncak permainannya dan tidak menunjukkan tanda-tanda perlahan pada bila-bila masa.