Walaupun kita suka membaca tentang kejayaan crowdfunding, di mana seorang usahawan menimbulkan berjuta-juta dolar dalam usaha membina produk impiannya, tidak semua projek berjaya berjaya.
Sesetengah projek gagal mencapai matlamat pembiayaan mereka dan yang lain, walaupun selepas menaikkan dana yang mereka berikan untuk meningkatkan, berjuang untuk menyampaikan produk.
Kami telah menulis sebelum ini bahawa beberapa kempen crowdfunding terbesar dan paling berjaya yang pernah dilancarkan menderita. Memandangkan beberapa kempen berprofil tinggi terlewat teruk. Kickstarter baru-baru ini beralih kepada seorang pakar mengenai crowdfunding, Ethan Mollick University of Pennsylvania, untuk menentukan berapa banyak syarikat crowdfunded yang gagal untuk menyampaikan barangan, tepat pada masanya atau sama sekali .
Dari Kickstarter:
Pada Mac 2015, kami menjemput seorang ulama dari Wharton School of the University of Pennsylvania untuk membantu menjawab soalan ini. Profesor Ethan Mollick adalah seorang pakar dalam bidang keusahawanan dan inovasi yang membangunkan satu kajian bebas yang menyelidik hampir 500,000 orang pendaki mengenai hasil projek dan sentimen pendukung.
Apa Kickstarter Ditemui
Prof Mollick adalah sebahagian daripada penyelidik beberapa pilihan yang telah melakukan kerja mendalam di ruang crowdfunding.
Kickstarter menegaskan bahawa kajian ini, yang dilakukan bersempena dengan Sekolah Perniagaan Wharton, telah dilakukan secara bebas dan kedua-dua pihak komited untuk menerbitkan keputusan mereka, walau apa pun . Berikut adalah kajian yang ditemui apabila ia datang untuk membuat kerja-kerja crowdfunding yang gagal dihantar:
9% daripada projek Kickstarter gagal memberikan ganjaran
8% daripada dolar yang dicagarkan pergi ke projek yang gagal
7% penyokong gagal menerima ganjaran yang mereka pilih
65% penyokong bersetuju atau sangat bersetuju dengan kenyataan bahawa "ganjaran itu disampaikan tepat pada waktunya
Begini bagaimana Profesor Mollick merumuskan hasil tinjauannya:
"Penyokong projek harus mengharapkan kadar kegagalan sekitar 1-dalam-10 projek, dan menerima bayaran balik 13% dari masa itu. Oleh kerana kegagalan boleh berlaku kepada sesiapa sahaja, pencipta perlu mempertimbangkan dan merancang untuk cara mereka akan bekerja dengan penyokong sekiranya projek gagal, menjaga komunikasi terbuka dan menjelaskan bagaimana wang itu dibelanjakan. Pada akhirnya, nampaknya tidak ada masalah sistematik yang berkaitan dengan kegagalan (atau penipuan) pada Kickstarter, dan sebahagian besar projek tampaknya menyampaikan. "
Kategori tertentu mempunyai kadar kegagalan yang lebih tinggi
Banyak kempen crowdfunding yang akan anda temui di Kickstarter atau Indiegogo berada dalam kategori teknologi dan permainan. Beberapa kempen ini telah menimbulkan berjuta-juta dolar modal crowdfunded untuk projek mereka. Kajian ini melihat kadar kegagalan merentasi pelbagai kategori crowdfunding untuk melihat apakah terdapat pelajaran yang akan dipelajari di sana.
Penyelidikan mendapati bahawa kadar kegagalan untuk projek-projek di semua 15 kategori kreatif berlegar dalam jarak sempit sekitar 9%.
Projek-projek dari beberapa kategori cenderung gagal kurang daripada yang lain, tetapi tidak ada penyebab utama. Mollick juga melihat jumlah wang setiap kempen ini meningkat dan mendapati bahawa projek-projek yang menaikkan kurang daripada $ 1000 biasanya gagal pada kadar yang lebih tinggi (kira-kira 14%) daripada purata (kadar kegagalan 9%).
Akhir sekali, Mollick meninjau responden tinjauan untuk merasakan bagaimana pengalaman mereka tidak menerima produk yang mereka fleksibel mempengaruhi mereka. Kegagalan tidak cukup untuk menghalang penyokong sepenuhnya dari crowdfunding (73% berkata mereka akan kembali projek lain). Tetapi bagaimana pencipta kempen menangani kegagalan itu mempunyai kesan besar kepada responden.
- dalam 15-20% kes, penyokong melaporkan bahawa kegagalan ditangani dengan baik oleh pencipta.
- Sekitar 13% penyokong projek gagal dilaporkan menerima bayaran balik atau pampasan lain dari pencipta
- Dan 17% setuju atau setuju bahawa mereka memahami mengapa projek itu gagal
Terdapat kes yang gagal dan masih, responden positif cenderung kepada kempen yang diberikan bagaimana pencipta mengendalikan kegagalan.