Tidak hairanlah separuh daripada semua perniagaan kecil dan peruncit gagal dalam tempoh tiga tahun pertama - mereka tidak mempunyai rancangan.
Pasti, mereka mempunyai idea dan mungkin idea yang hebat juga. Dan mereka mempunyai semangat dan mereka mempunyai pemanduan, tetapi tidak mempunyai rencana bertulis, mereka tidak mempunyai peta. Seperti mana-mana destinasi, anda memerlukan peta jalan untuk sampai ke sana. Dalam masyarakat yang dipacu oleh teknologi sekarang ini, kita telah menjadi orang yang tersendiri dan memotong sudut. Kami mendedahkan idea rancangan perniagaan; ia mengambil masa yang banyak untuk menulis dan membangun dan kami ingin memulakan SEKARANG.
Ringkasan eksekutif pelan perniagaan adalah "1-pager" idea anda. Ia mencabar anda untuk menyatakan pandangan anda ke dalam satu atau dua muka surat. Sekiranya anda memerlukan 10,000 perkataan untuk menjelaskan wawasan anda untuk kedai runcit, ia tidak akan berfungsi. Sekiranya ia boleh disuling secara fasih dalam satu halaman, maka ia mempunyai peluang. Kami panggil halaman ini, ringkasan eksekutif pelan perniagaan.
Ringkasan eksekutif memperlihatkan kemunculan keseluruhan pelan perniagaan. Ia menarik perhatian pembaca, menerangkan siapa dan apa perniagaan ini adalah semua dan mengapa dia harus terus membaca.
Sama seperti tajuk dalam iklan, ringkasan itu perlu membuat pembaca lebih keinginan untuk mengetahui lebih lanjut.
Apa yang perlu dimasukkan:
Semasa menulis ringkasan eksekutif, pastikan anda memasukkan perkara berikut:
- Nama perniagaan dan lokasi
- Konsep perniagaan
- Tujuan pelan perniagaan
- Bagaimana dan apa produk / perkhidmatan yang anda bercadang untuk menjual
- Dijangka jualan dan keuntungan
- Siapa yang akan mengendalikan perniagaan itu
- Apa yang anda perlukan untuk mengisi pasaran atau Apa masalah yang anda cuba selesaikan untuk pelanggan
- Sebarang fakta atau berita yang anda tidak mahu terlepas pandang
Ingat bahawa ini adalah ringkasan jadi pastikan anda menawarkan sinopsis bagi setiap bahagian pelan perniagaan anda. Bagaimanapun, sama seperti surat penutup resume , ia boleh menjadi satu-satunya bahagian pelan anda yang pernah dibaca -kemudian pastikan anda memasukkan mata yang paling penting. Tulis untuk melibatkan pembaca dan simpan nada positif dan yakin, tetapi tidak tinggi. Ia perlu realistik. Ringkasan eksekutif tidak boleh lebih dari satu atau dua halaman. Ingat, jika anda tidak dapat menarik perhatian pembaca dalam jumlah perkataan, maka anda akan mempunyai masalah yang lebih besar menarik perhatian pelanggan.
Selepas anda menulis ringkasan eksekutif anda, kongsikannya dengan beberapa rakan. Lihat jika mereka dapat meraih visi anda daripada membaca. Adakah mereka mempunyai banyak soalan? Adakah mereka mempunyai banyak keraguan? Ia mungkin bukan penglihatan anda, tetapi keupayaan anda untuk menyatakannya.
Walaupun ia muncul pada permulaan pelan perniagaan, adalah disyorkan untuk menulis bahagian ini yang terakhir. Luangkan masa anda menyerang idea, strategi, dan butiran dan kemudian tulis ringkasan.
Ia akan membantu anda membuat visi yang lebih menarik.
Lebih banyak: 6 Sebahagian penting dalam Rancangan Perniagaan Runcit