Kegagalan tidak dapat dielakkan sebagai usahawan. Inilah cara untuk mengatasinya.
Satu bahagian penting dalam mengatasi kegagalan perniagaan adalah berakar dalam minda yang anda miliki. Ia bermula dengan sikap yang fleksibel dan positif dan kesediaan untuk berubah. Winston Churchill menekankan faktor penting ini dengan mengatakan, "Untuk memperbaiki adalah untuk berubah; untuk menjadi sempurna adalah sering berubah. "Kegagalan, termasuk ketika menjalankan perniagaan, adalah sebahagian daripada kehidupan. Bagaimana kita berurusan dengannya menentukan sama ada ia akhirnya membawa kepada kejayaan.
Kita boleh belajar banyak daripada pemilik perniagaan yang berjaya pada masa lalu, seperti Kolonel David Sanders, pengasas KFC (Kentucky Fried Chicken). Pada usia 65 tahun, pesara kewangan yang tidak stabil ini, dengan hanya $ 105 untuk namanya, berkeliaran di seluruh Amerika, cuba mencari pelabur untuk perniagaan ayam gorengnya. Dia menghadapi penolakan. Walau bagaimanapun, bersenjata dengan minda positif untuk perubahan, dia menolak dengan rancangannya. Akhirnya, seseorang melihat nilainya, melabur dalam dirinya, dan KFC dilahirkan. Dia menjual syarikat itu untuk 2 juta ketika dia berusia 74 tahun. ROI yang sedikit sebanyak $ 105 yang bermula dengan mengejutkan.
The takeaway dari Colonel Sanders adalah, mindset yang bersemangat untuk merangkul perubahan ditambah dengan dedikasi, kerja keras dan tekad adalah beberapa sifat yang anda perlukan untuk kejayaan perniagaan. Ini akan membantu anda mengatasi kegagalan perniagaan apabila anda menghadapi kemelut kewangan, perpecahan, perceraian, atau kemalangan peribadi atau profesional yang lain.
Ikuti peraturan ini untuk memastikan perniagaan anda di atas asas yang mantap, bersedia untuk cuaca yang diramalkan atau ribut yang tidak dijangka, yang bertujuan untuk merosakkan perusahaan anda.
1. Mengamalkan sikap berfikir ke hadapan dan mempunyai peta jalan yang jelas untuk masa depan.
Sebelum merancang perniagaan anda, mulakan dengan visi. Tuliskan penglihatan ke bawah.
Gunakannya sebagai peta untuk mencipta pelan perniagaan anda kerana ia akan memberi anda kejelasan.
Fikirkan ke hadapan. Apa hasil yang anda mahu untuk perniagaan anda? Di manakah anda mahu syarikat berada dalam bulan-bulan dan tahun-tahun akan datang?
Untuk membantu anda membuat keputusan, visi anda boleh termasuk:
- Kenyataan misi anda
- Produk atau perkhidmatan yang anda tawarkan
- Niche perniagaan anda
- Cara mencari prospek
- Strategi pemasaran
- Masalah yang anda akan selesaikan dan
- Cara untuk meletakkan diri anda terhadap pesaing anda
Namun, senarai ini tidak ditetapkan dalam batu.
Visi anda boleh menjadi besar atau kecil seperti yang anda mahukan. Yang penting adalah menjadikannya dapat dilaksanakan dan dapat dicapai.
2. Menjalankan analisis SWOT yang kerap mengenai sistem perniagaan anda.
Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman) merupakan pemeriksaan ke atas bidang dalaman dan luaran perniagaan anda.
Matlamat latihan ini adalah untuk mengenal pasti bidang yang bekerja dan yang tidak. Sebagai contoh:
- Kekuatan adalah faktor dalaman yang baik dalam perniagaan. Perkara bekerja di kawasan ini. Oleh itu, kembangkan bahagian perniagaan ini. Gunakannya sebagai model untuk membina.
- Kelemahan merosakkan faktor dalaman. Sesuatu tidak berfungsi dengan betul. Mungkin ia jualan dan strategi pemasaran anda. Lihatlah cara membuat perubahan serta-merta, lakukan sesuatu yang berbeza, atau hentikan apa yang anda lakukan.
- Peluang datang dari faktor luaran dan mewakili prospek yang baik untuk masa depan. Memaksimumkan usaha ini, dan mengoptimumkannya.
- Ancaman adalah faktor luaran yang buruk seperti pesaing anda. Tetapkan matlamat untuk membuat penambahbaikan dalam bidang perniagaan anda yang terjejas oleh masalah ini.
Untuk menyediakan analisis SWOT, mulakan dengan membuat senarai kekuatan dan kelemahan yang anda kenali. Tanya diri anda di mana anda ingin perniagaan anda berada di masa hadapan. Lihat di mana anda berada sekarang. Gunakan keputusan analisis SWOT anda untuk merangka matlamat yang anda ingin capai dan buat rancangan pelan tindakan.
3. Urus aliran tunai dengan cekap.
Tanpa aliran tunai yang konsisten, perniagaan anda akhirnya akan menjadi kering dan mati. Anda perlu mempunyai wang masuk, atau anda tidak akan dapat membayar perbelanjaan. Pertama, mempunyai ramalan aliran tunai supaya anda tahu apa wang masuk dan keluar.
Ingat, ini hanya ramalan, tetapi ia akan memberi anda gambaran tentang masa depan kewangan anda.
Gunakan ramalan untuk menyasarkan jualan dan perbelanjaan yang mungkin (termasuk transaksi tunai) supaya anda tahu berapa banyak yang anda mungkin ada dalam akaun bank anda.
Ada cara anda dapat menguruskan aliran tunai anda dengan cekap , seperti menghantar invois tepat pada waktunya, mengambil pembayaran deposit terlebih dahulu, membayar bil tepat pada waktunya dan segera mengikuti pelanggan lewat lewat.
4. Percayalah kepada diri sendiri, dan bersiaplah untuk (tidak dapat dielakkan) masa-masa buruk.
Apabila anda menentang percubaan peribadi yang tidak dijangka yang menimbulkan tekanan, fikiran anda menjadi semakin lemah. Selain itu, harga diri anda dapat merosot, mempunyai kesan yang tidak diingini pada bagaimana anda melihat diri anda.
"Keraguan kebolehan anda akan memberi kesan buruk kepada perniagaan anda, sebab itu, gunakan masalah peribadi. Lihatlah mereka sebagai pelajaran yang perlu dipelajari," kata David Christensen, penasihat undang-undang yang telah menasihatkan beberapa individu menghadapi cabaran yang berkaitan dengan hutang.
Melindungi diri anda dengan membangun daya tahan. Memahami bahawa kehidupan datang dengan masalah. Menilai situasi secara objektif. Bercakap dengan rakan atau ahli keluarga yang dipercayai dan bukannya mengabaikan masalah ini. Jangan menjadi keras pada diri sendiri, dan terus mempercayai anda boleh mengatasi halangan-halangan yang anda hadapi. Lengkapkan diri anda dengan rangkaian sokongan orang yang betul. Jangan berputus asa.
"Jangan pernah berhenti," kata William Nobrega dari CQS International. "Sekiranya anda percaya, dan anda benar-benar perlu percaya, maka anda akan bersedia untuk mengorbankan segala-galanya untuk mencapai misi Jika anda cukup beruntung untuk berkhidmat dengan pasukan yang tepat, mereka akan mempunyai mentaliti yang sama. sepanjang jalan, tetapi bagaimana anda berurusan dengan mereka dan bagaimana anda mengatasi mereka akan menentukan kejayaan anda. "
5. Ketekunan, penentuan dan pemikiran positif menguatkan.
Menjalankan perniagaan dan menjadikannya berjaya tidak mudah. Jika sesiapa memberitahu anda sebaliknya, mereka berbohong. Walau bagaimanapun, tidak mustahil untuk anda bertahan dalam dunia perniagaan. Sebaliknya. Merapatkan minda pahlawan, dan enggan menjadi nombor dalam statistik kegagalan perniagaan. Menurut Trend Perniagaan Kecil, 50 peratus perniagaan gagal dalam tempoh empat tahun pertama.
Steve Jobs bertahan apabila Apple berada di ambang muflis. Beliau berkata, "Saya yakin bahawa kira-kira separuh daripada apa yang memisahkan usahawan yang berjaya daripada yang tidak berjaya adalah ketabahan yang tulus. Ia sangat sukar dan anda mencurahkan begitu banyak kehidupan anda ke dalam perkara ini, ada saat-saat yang kasar pada masa yang kebanyakan orang berputus asa. Dan saya tidak menyalahkan mereka, ia benar-benar sukar. "Apa yang akan berlaku kepada Apple jika Steve telah mengalahkannya?
Gunakan kisah kejayaan orang yang gagal mencapai kejayaan untuk memberi inspirasi dan motivasi kepada anda. Stephen King, salah seorang pengarang yang paling popular, mempunyai banyak penolakan. Kuku-kuku yang dia gunakan untuk mencabut surat penolakan ke dindingnya yang membungkuk di bawah beratnya. Thomas Edison gagal banyak kali sebelum dia dapat menyempurnakan mentol lampu elektrik. Selepas berjaya, beliau berkata, "Lampu elektrik telah menyebabkan saya banyak kajian dan memerlukan eksperimen yang paling rumit. Saya tidak pernah berkecil hati, atau cenderung untuk tidak berjaya, saya tidak boleh mengatakan yang sama untuk semua rakan sekutu saya. "
Terdapat banyak usahawan dan pemilik perniagaan yang anda boleh tambah ke senarai ini. Mereka semua memperlihatkan ketekunan dan tekad yang tidak terhingga.
6. Bekerja melalui kehilangan dengan menghubungi ahli keluarga, kawan dan profesional.
Pengalaman kehilangan seseorang yang disayangi tidak dapat dielakkan dengan pelbagai emosi, termasuk kesedihan, ketidakberdayaan, kecemasan dan kemarahan. Perasaan ini adalah sebahagian daripada proses berkabung.
Melibatkan orang lain dalam kesedihan anda boleh menjadikannya lebih menanggung. Bercakap tentangnya. Beritahu rakan dekat atau ahli keluarga anda dengan perasaan anda. Jika anda tidak mempunyai akses kepada mereka atau jika anda merasakan anda memerlukan lebih banyak sokongan, berunding dengan seorang profesional kesihatan atau kaunselor kesedihan.
Jangan mengebumikan emosi anda dan kehilangan diri anda dalam perniagaan anda. Tanya pasangan perniagaan anda mengambil alih untuk sementara waktu, atau tutup perniagaan anda selama beberapa hari. Adalah penting untuk bekerja melalui kesedihan dan bukannya cuba menjalankan perniagaan seperti biasa apabila fikiran anda berada di tempat lain.
7. Simpan pelanggan anda di tengah-tengah perniagaan anda.
Lapan puluh peratus pendapatan syarikat berasal dari 20 peratus pelanggannya, menurut statistik Gartner. Pelanggan yang setia adalah kisah kejayaan perniagaan anda. Melibatkan mereka dalam strategi perniagaan anda semasa merancang kempen pemasaran dan mengembangkan produk baru. Berkongsi kajian kes mereka, pertimbangkan pandangan dan maklum balas mereka (baik atau buruk), dan menjadikan mereka berasa penting.
Starbucks, rangkaian kedai kopi nombor satu di dunia, mengambil pengalaman pelanggan mereka dengan serius. Apabila menyewa, beberapa sifat yang mereka cari dalam kakitangan berpotensi mempunyai sikap yang baik, minat pelanggan dan semangat untuk memenuhi keperluan mereka. Dan mereka tidak takut untuk melabur masa dan wang untuk mewujudkan pengalaman perkhidmatan pelanggan terbaik yang dapat mereka sampaikan.
8. Merancang lebih awal dengan mempertimbangkan kesan kewangan perceraian pada perniagaan anda.
Melalui perceraian bukan sahaja boleh merosakkan emosi tetapi juga merosakkan perniagaan anda secara kewangan. Membiayai perceraian itu boleh menghapuskan sebahagian besar daripada kerja keras yang anda buat untuk mengembangkan perniagaan anda.
Bagaimanakah anda menghalang diri anda daripada mimpi ngeri perceraian dan kesannya terhadap perniagaan anda?
Satu cara untuk merancang adalah untuk mempunyai perjanjian awal sebelum berkahwin. Selain itu, ia mungkin membantu untuk mempertimbangkan betapa banyak keterlibatan pasangan baru anda dalam perniagaan anda.
Apabila datang kepada undang-undang perceraian, bukannya bertindak atas emosi, cuba mengendalikan perceraian secara pragmatik. Julia Rodgers, pengasas bersama Perceraian Holistik, percaya anda harus mendidik diri sendiri mengenai undang-undang dan bagaimana ia berlaku untuk perceraian anda sebelum bergerak ke hadapan. Beliau berkata, "Berfikir dan bertindak secara strategik akan memberi kesan langsung kepada aspek emosi dan kewangan kehidupan perceraian pasca anda."
Perceraian tidak perlu merompak perniagaan anda. Dapatkan bimbingan dari peguam dan penasihat perceraian berpengalaman untuk membantu anda melalui proses tersebut. Mereka akan memahami cabaran anda dan bekerja dengan anda untuk menyokong anda dan keperluan perniagaan anda.
9. Hentikan kegagalan sebagai kemunduran jangka pendek, dan dapatkan bantuan untuk mencari penyelesaian.
Bill Bartman, menamakan salah satu daripada orang terkaya di dunia oleh Forbes pada tahun 1997, kehilangan $ 3 bilion. Tetapi bukannya berpusing-pusing, dia berkata, "Kita semua tersandung dan jatuh. Mungkin saya telah melakukannya dengan lebih baik daripada yang paling banyak. Tetapi anda boleh belajar banyak jika anda membuka mata anda daripada menyalahkan orang lain dan merasa sayang untuk diri sendiri. Anda perlu menyingkirkan diri, beralih ke belakang, dan pelajari apa yang anda boleh lakukan secara berbeza. Apabila anda boleh melakukannya, perkara-perkara besar boleh menyebabkan. "
Kebanyakan kita diajar kegagalan adalah buruk. Oleh itu, apabila kita gagal, kita tergoda untuk membuang tuala dan menyerah. Tetapi orang yang berjaya menggunakan kegagalan sebagai batu loncatan untuk keluar dari masalah mereka. Memahami perjuangan mereka akan meningkatkan motivasi anda apabila anda menghadapi kegagalan.
Renungkan apa yang salah, dan cari penyelesaian kepada masalah yang menyebabkan kegagalan. Belajar dari kesilapan anda, dan lakukan perkara yang berbeza pada masa akan datang. Dan dapatkan inspirasi daripada orang-orang yang gagal beberapa kali tetapi akhirnya mencapai impian mereka.
10. Tetapkan matlamat SMART dan buat strategi yang boleh dicapai untuk mencapai mereka.
Tulis matlamat anda. Ini akan memberi anda kejelasan dan memudahkan untuk mencapai matlamatnya. Gunakan kaedah penetapan matlamat SMART dan bacalah contoh berikut untuk memastikan fokus anda:
- Khususnya: Nyatakan apa yang anda ingin capai
- Terukur: Apa hasil yang anda mahu lihat? Cabut mereka ke langkah-langkah mudah dan mudah.
- Dapat dicapai: Adakah matlamat anda realistis? Pastikan anda mempunyai masa dan sumber untuk menjadikannya realiti.
- Relevan: Matlamat anda harus selaras dengan apa yang anda cuba capai untuk perniagaan anda.
- Tepat pada masanya: Tetapkan tarikh akhir untuk bekerja ke arah.
Seterusnya, buat rancangan untuk meletakkan matlamat SMART anda menjadi tindakan. Jawab soalan-soalan ini untuk meneruskan:
- Apa kerangka masa?
- Apakah langkah-langkah yang perlu anda ambil?
- Siapa yang akan membantu anda?
11. Melabur dalam penasihat atau mentor, dan dapatkan kepakaran mereka.
Melabur dalam mentor atau penasihat perniagaan untuk membimbing anda. Gambar dari pengetahuan dan pengalaman peribadi mereka untuk membantu perniagaan anda berkembang. Menurut kaji selidik yang dijalankan oleh Sage, 93 peratus daripada perniagaan bersaiz sederhana mengiktiraf mentor mereka untuk membantu mereka berjaya.
Sukar untuk menjalankan perniagaan sahaja. Usahawan memerlukan sokongan, bimbingan dan jaminan apabila menghadapi masalah. Kerana mentor berada dalam keadaan yang sama, mereka tahu bagaimana untuk membantu anda. Mereka akan berkongsi nasihat berharga, memberikan maklum balas yang membina dan menghubungkan anda dengan orang yang betul.
12. Ambil risiko yang masuk akal, melangkah keluar dari zon selesa anda, dan cuba buat sesuatu yang berbeza.
Mengambil risiko perniagaan yang masuk akal tidak judi secara membabi buta tanpa mempertimbangkan akibatnya. Berfikir dengan teliti, timbanglah pilihan, dan uji mereka.
Sebagai contoh, anda ingin mencuba strategi pemasaran baru yang bernilai 20 peratus lebih tinggi daripada kempen biasa anda. Ujilahnya terlebih dahulu dengan melakukan run sampel dengan pelaburan yang lebih kecil. Sekiranya berjaya, tuang lebih banyak wang ke dalam strategi ini.
Jangan mengambil risiko apabila emosi anda berjalan tinggi. Menjadi objektif, dan bincangkan rancangan anda dengan rakan sekerja, rakan atau keluarga. Pada akhirnya, bagaimanapun, anda perlu mengambil risiko yang masuk akal dan melangkah keluar dari zon selesa anda dengan perniagaan anda. Hanya gunakan kebijaksanaan, pengetahuan dan pengalaman sebelum pergi ke hadapan.
Mempunyai perniagaan yang gagal tidak bermakna ia adalah hujung jalan. Anda akan menghadapi halangan di sepanjang jalan, tetapi anda juga akan mencari cara untuk mengatasi halangan-halangan tersebut. Seseorang di mana-mana telah melalui ujian yang sama yang anda hadapi. Belajar dari kisah mereka, dan gunakan kisah anda sendiri sebagai pelajaran untuk peningkatan dan kejayaan perniagaan.