Ketahui Jika Anda Memberi Sumbangan kepada Siklus Pengelolaan Mikro
Sekiranya pekerja atau ahli pasukan anda berfikir bahawa anda bukan hanya keberkesanan anda sebagai ketua pasukan dalam bahaya, tetapi produk kerja mungkin juga mengalami penderitaan.
Sebagai pemilik perniagaan kecil yang dilaburkan secara kewangan dan emosi dalam perniagaan anda, idea untuk melangkah mundur dan melepaskan mungkin menakutkan anda. Itulah sebabnya sangat penting untuk memilih ahli pasukan yang tepat, belajar bagaimana untuk mewakilkan dengan berkesan, dan memahami nilai melepaskan tangkapan choke anda pada proses perniagaan anda.
12 Tanda-tanda Anda Mungkin Menjadi Mikroman
Ia mungkin menjadi mikromanager dan tidak tahu. Itu kerana terdapat garis halus di antara seorang pengurus yang menyeluruh yang mahu pasukannya meletakkan hasil yang terbaik dan mengecilkan kepada mikromanagement.
Untuk membantu anda mengenal pasti di mana anda berada di skala pengurusan, berikut adalah beberapa tanda bahawa anda mungkin menyeberangi garis micromanagement:
- Anda mempunyai lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat anda kendalikan kerana anda tidak dapat mewakilkan dengan berkesan.
- Anda kerap memberikan tugas, kemudian mengambilnya kembali kerana ia tidak dilakukan dengan cara yang anda mahu lakukan.
- Anda memberitahu pasukan anda dengan tepat bagaimana anda mahu perkara yang dilakukan dan biarkan mereka tidak mempunyai ruang untuk mereka mengambil inisiatif.
- Anda terus mengambil peranan pengurus projek, walaupun sudah ada pengurus projek.
- Anda jarang menyelesaikan projek tepat pada masanya kerana anda tidak dapat melepasi butiran.
- Anda perlu tahu apa yang semua orang lakukan, sepanjang masa.
- Pasukan anda mengelakkan anda dan semua perbualan satu-satu dengan anda.
- Anda tidak membiarkan mana-mana ahli pasukan anda menyumbang idea, berkomunikasi dengan pelanggan atau bercakap antara satu sama lain.
- Anda menjadi hambatan kerana semua orang sentiasa menunggu kelulusan anda pada segala-galanya.
- Pasukan anda mempunyai perolehan yang tidak munasabah.
- Anda mempersoalkan proses yang diikuti, kerja selesai dan dicadangkan langkah seterusnya pada setiap mesyuarat status.
- Anda merasakan bahawa jika anda mahu sesuatu yang dilakukan dengan betul, anda perlu melakukannya sendiri.
Jika kebanyakan pernyataan ini berbunyi seperti anda, anda mungkin seorang mikromanager. Adakah ia penting? Jawapannya adalah YA.
Bagaimana Micromanagement Boleh Mencegah Perniagaan Anda
Jika anda tidak pasti anda melihat kerosakan yang boleh disebabkan oleh micromanagement, berikut adalah beberapa peringatan:
- Micromanagement memberitahu pasukan anda bahawa anda tidak mempercayai mereka atau menghormati pekerjaan mereka.
- Micromanagement melangkau semua rasa kepunyaan ahli pasukan anda dalam kerja mereka.
- Micromanagement menjadikannya sukar bagi anda untuk mengembangkan perniagaan anda kerana anda tidak mempunyai masa yang cukup untuk melihat ke hadapan.
- Micromanagement menyebabkan kerja menjadi redone berulang-ulang, membazirkan masa yang boleh dibelanjakan lebih produktif.
- Micromanagement dapat membuat ahli pasukan kehilangan keyakinan diri dan kemampuan mereka untuk menyelesaikan tugas.
- Micromanagement membuat semua orang terlibat kecewa dan marah.
- Micromanagement boleh menyebabkan bencana penangguhan dan pengurusan masa.
- Micromanagement menghalang ahli pasukan daripada membangunkan kemahiran dan pengetahuan yang mereka perlukan untuk bekerja secara autonomi.
Sekiranya anda mendelegasikan kerja, anda berada di landasan yang betul, tetapi sebaik sahaja ada kecenderungan micromanagement yang anda mulakan, anda mungkin akan kembali semula pada hari-hari awal perniagaan anda apabila anda melakukan setiap perkara sendiri. Bukan pilihan, bukan?
Berita baiknya ialah anda boleh mengalahkan micromanagement dan kerana pemimpin yang lebih baik. Tetapi anda perlu bersedia untuk memecahkan kitaran mikromanagement sebelum anda melakukan sebarang kerosakan lagi.
Teruskan membaca untuk petua mengenai cara menghentikan micromanaging .