Bagaimana Model SCOR Boleh Membuat Rantaian Bekalan Anda Cekap

Bolehkah model SCOR memacu kecekapan rangkaian bekalan anda?

Model Rujukan Operasi Rantaian Pembekalan atau SCOR telah selama beberapa dekad-standard kecemerlangan rantaian bekalan yang semua standard kecemerlangan rantaian penawaran lain dijangka.

Mari kita anggap anda sedang mencari untuk menjadikan rangkaian bekalan anda lebih cekap. Tetapi anda tidak pasti dengan tepat bagaimana untuk melakukannya. Dan anda tidak mahu menghabiskan banyak wang yang cuba untuk melaksanakan sistem yang mungkin duduk di sana mengumpul habuk dalam masa tiga bulan.

Untuk bermula dengan SCOR, anda perlu:

Sekiranya anda mempunyai sebuah syarikat dengan rantaian bekalan, anda mungkin mempunyai empat perkara tersebut. Sebenarnya, jika anda mempunyai isu rantaian bekalan yang mungkin diselesaikan dengan memetik buah gundah yang rendah, SCOR dapat membantu mengenal pasti dan menyebabkan akar masalah dengan cepat.

Dengan hanya meletakkan rantaian bekalan anda dalam empat kategori di atas, anda mungkin mendapati bahawa anda mempunyai orang yang terlibat dalam menguruskan rantaian bekalan anda.

Anda juga mungkin melihat bahawa orang-orang rantaian bekalan itu mengamalkan beberapa tahap aktiviti rangkaian bekalan bekalan.

Tetapi jika anda tahu bahawa prestasi rantaian bekalan anda adalah miskin, anda mungkin boleh menghalang proses anda yang menjadi punca utama.

Bagaimana saya tahu jika saya memerlukan SCOR?

Jika anda tidak pasti jika anda memerlukan SCOR atau tidak, lihat pada titik peluru yang terakhir di atas. Bagaimanakah rantaian bekalan anda berfungsi?

Adakah pembekal anda memenuhi jangkaan anda?

Dan-sama pentingnya-adakah anda memenuhi jangkaan pelanggan anda?

Jika anda tidak tahu bagaimana untuk menjawab soalan itu, ada peluang yang baik anda memerlukan semacam pemeriksaan rangka kerja bekalan anda. Dan, seperti yang dinyatakan di atas (dan oleh banyak pemimpin dalam dunia pengurusan rantaian bekalan, SCOR adalah standard kecemerlangan rangkaian bekalan).

Apakah Prestasi Rantaian Bekalan?

Rantaian bekalan yang dioptimumkan adalah rangkaian bekalan yang membolehkan syarikat anda menyampaikan kepada pelanggan anda apa yang pelanggan inginkan. Dan ia bukan hanya memberikan apa yang pelanggan inginkan, tetapi menyampaikannya apabila pelanggan anda mahu.

Dan rantaian bekalan yang dioptimumkan melakukannya dengan membelanjakan sebanyak mungkin wang syarikat anda.

Beberapa metrik rantaian bekalan utama untuk dipertimbangkan ialah:

Sekiranya anda tidak mempunyai papan pemuka atau tidak boleh mendapatkan metrik rantaian bekalan dengan beberapa swipes pada telefon anda, maka SCOR mungkin membuat rantai bekalan anda lebih cekap.

Tetapi Apa yang Bolehkah SCOR Sebenarnya Lakukan untuk Syarikat Saya dan Rantaian Pembekalannya?

Dengan SCOR sebagai model rujukan rantaian bekalan anda, anda akan mengkaji empat orang yang disebutkan di atas, amalan, proses dan prestasi yang disebutkan di atas dan membina rangka kerja untuk meningkatkan prestasi rantaian bekalan anda dengan meningkatkan komunikasi dan ketelusan antara semua rantaian bekalan anda pihak berkepentingan.

Itu cara rantaian bekalan yang mengatakan bahawa SCOR memberikan anda cara untuk melihat setiap kawasan fungsian dalam rantaian bekalan anda dan membantu menjadikannya lebih bersepadu dan lebih cekap.

Bagaimana Jika Rantaian Pembekalan Saya Sudah Cekap?

Jika rantaian bekalan anda sudah cekap, anda boleh menggunakan model SCOR untuk memahami sama ada ia boleh menjadi lebih cekap.

Adakah penghantaran pada masa anda secara konsisten pada 100 peratus? Adakah anda mempunyai 100 peratus ketepatan inventori ? Adakah anda pernah membayar yuran untuk mempercepatkan produk melalui rantai bekalan anda dengan cepat?

Menggunakan model SCOR, anda boleh mengambil rantaian bekalan yang buruk dan belajar bagaimana untuk menjadikannya lebih baik. Anda juga mungkin mendapati bahawa rantaian bekalan anda sudah bagus dan anda boleh membuatnya lebih baik.

Tetapi jika anda tidak mempunyai model rujukan rantaian bekalan untuk mengukur rantaian bekalan anda, anda mungkin tidak pasti tahu seberapa baik rantaian bekalan anda.

Jadi bagaimana saya boleh mendapatkan SCOR?

SCOR dibangunkan pada tahun 1990 oleh perunding rantaian bekalan yang telah diperolehi dan dipulangkan beberapa kali.

Akhirnya SCOR diiktiraf oleh Majlis Rantaian Pembekalan, yang kini menjadi sebahagian daripada APICS. APICS digunakan untuk berdiri seperti sesuatu Persatuan Kawalan Pengeluaran dan Inventori Somethings-tetapi kini pada asasnya pergi ke organisasi pengurusan pengurusan rantaian bekalan.

Mereka boleh membantu anda memuat turun aplikasi SCOR, jika anda rasa SCOR mungkin cara untuk menjadikan rantai bekalan anda lebih cekap.