Setiap syarikat peruncitan yang dianggap sebagai peruncit "diskaun" mempunyai pernyataan misi uniknya sendiri di teras perniagaannya.
Tetapi misi asas semua syarikat runcit adalah sama. Beli rendah, menjual lebih tinggi, dan semoga mengekalkan sebahagian besar keuntungan yang dikumpulkan di antara. Pada zaman awal sejarah peruncitan Amerika, misi membeli-rendah-tinggi-beli telah ditafsirkan sebagai membeli pada harga yang rendah kerana anda dapat merundingkan / memohon, dan menjual setinggi pasaran pengguna akan menanggung.
Sukar untuk membayangkan bahawa ada masa ketika konsep peruncitan diskaun tidak benar-benar wujud dan sukar untuk membayangkan masa ketika diskaun peruncitan dianggap sebagai konsep peruncitan yang inovatif. Hari ini di industri runcit AS terdapat pada dasarnya hanya diskaun peruncit dan peruncit mewah, dan tidak banyak di antara.
Dalam cerucuk peruncitan diskaun yang padat, para peruncit perlu mempunyai visi yang lebih besar daripada hanya jualan barang berharga murah dan visi yang lebih menarik daripada hanya membantu pelanggan menjimatkan wang untuk membezakan diri mereka dari pesaing mereka yang pada dasarnya benda yang sama.
Apa yang berikut adalah perbandingan pernyataan misi rantai runcit diskaun terbesar dalam industri runcit AS.
Claire's
Penyataan misi kedai aksesori diskaun Claire juga mengenai fesyen dan keseronokan untuk kanak-kanak, remaja, dan remaja.
Warco Wholesale Warehouse
Apa yang anda jual adalah kurang penting daripada cara anda menjualnya, menurut pernyataan misi Costco Wholesale.
Dolar Umum
Sebahagian daripada pernyataan misi Dolar Umum termasuk enam Kepercayaan, tidak ada yang mempunyai kaitan dengan wang atau harga diskaun.
Pakaian Barn
Misi Pakaian Barn adalah prinsip teras yang ditubuhkan oleh pengasas, yang memberi tumpuan kepada pekerja mengenai hubungan, piawaian perkhidmatan, dan kecemerlangan.
DSW
Keperluan, keinginan, dan emosi pelanggan adalah tumpuan pernyataan misi DSW (Perancang Pameran).
Duckwall-ALCO
Walaupun tidak lagi dalam perniagaan, adalah penting untuk menganalisis pernyataan misi Duckwall-ALCO kerana ia memberikan wawasan tentang jenis pernyataan misi syarikat yang tidak akan menopang kejayaan dalam iklim runcit yang bergerak cepat hari ini.
Dolar Keluarga
Misi Family Dollar menunjukkan bahawa pemimpin syarikat menyedari bahawa harga diskaun bukan satu-satunya cara untuk "memaksa" pembeli untuk melawat kedai anda.
Kedai Diskaun Fred
Misi pekerja Fred tidak mendapat jualan, tetapi mendapat senyuman.
IKEA
Visi kedai IKEA kelihatan seperti wawasan global yang terlalu besar untuk dicapai, tetapi unsur yang lebih praktikal dalam pernyataan misinya mengekalkan jenama IKEA yang sebenar dan relevan.
Kmart
Walaupun selepas rantai itu dibeli oleh raksasa Sears runcit, Kmart mengekalkan visi dan misi uniknya untuk melayani pelanggan di kedai diskaunnya.
Kedai Diskaun Kohl
Keistimewaan kompetitif dalam bidang peruncitan diskaun yang sesak jelas ditakrifkan dalam kenyataan misi Kohl yang memberi tumpuan kepada persekitaran membeli-belah Kohl dan pengalaman pelanggan yang ingin diciptanya.
Stein Mart
Perjuangan yang dimiliki oleh Stein Mart dalam memegang asas pelanggan diskaun berjenama mungkin berasal dari kenyataan misi yang tidak berbeza daripada mana-mana peruncit luar harga lain yang akan ada,
Sasaran
Sesiapa yang tahu kedai Sasaran tahu bahawa tumpuan syarikat itu bukan hanya tentang apa yang boleh dijual dalam komuniti yang dikendalikannya, tetapi juga bagaimana ia boleh digunakan dalam komuniti di mana ia menjual.
Walmart
Misi Walmart selalu terfokus pada wang, yang mungkin mengapa begitu banyak pesaing runcit diskaun lain dapat menarik banyak pelanggan yang menyukai diskon dari rantai runcit terbesar di dunia.
Peruncit Diskaun Internet
Ini adalah kenyataan misi laman web membeli-belah yang berasaskan Internet yang tidak dikategorikan sebagai peruncit "diskaun", tetapi yang memberikan persaingan yang ketara untuk peruncit diskaun bata dan mortar kerana tawaran harga rendah mereka yang boleh didapati di runcit maya mereka rak.
Amazon.com
Mungkin salah satu sebab mengapa pelanggan begitu bersedia melakukan perbandingan harga dengan Amazon kerana misi Amazon tidak pernah tertumpu pada tawaran diskaun seperti yang telah difokuskan pada hubungan pelanggan.
eBay
Misi korporat eBay menumpukan pada penglihatannya untuk perdagangan global, sosial dan keusahawanan, tiga perkara yang membolehkan pasaran eBay berkembang menjadi platform e-dagang untuk tawaran diskaun terbaik di dunia.