Sumber, Panduan dan Templat untuk Usahawan Menulis Pelan Perniagaan
Jika anda seorang pemilik perniagaan kecil yang sedang berusaha menulis rencana perniagaan, pertolongannya ada di sini.
Perancangan adalah salah satu bahagian yang paling penting, namun sering diremehkan, iaitu memulakan perniagaan. Malah, banyak perniagaan gagal daripada kurangnya penyelidikan, matlamat dan rancangan menyeluruh.
Proses perancangan perniagaan memerlukan banyak masa, kerja dan usaha. Ia boleh menggembirakan ramai pemilik perniagaan kecil.
Panduan ini akan menerangkan mengapa pelan perniagaan adalah satu kemestian, memberikan jalan pintas kepada proses perancangan perniagaan, membantu anda mengumpulkan maklumat latar belakang yang penting, dan membuat anda bermula dengan garis panduan rancangan perniagaan.
01 - Adakah Anda Benar-benar Memerlukan Pelan Perniagaan?
Dalam hampir setiap kes, mempunyai pelan perniagaan semacam itu akan membantu perniagaan kecil anda berjaya. Pelan perniagaan memberi anda hala tuju, membantu anda memenuhi syarat anda dan menjelaskan jalan yang anda ingin ambil perniagaan anda. Artikel ini akan menerangkan beberapa sebab yang paling penting yang harus anda perlahankan dan membuat rencana untuk memandu perjalanan perniagaan kecil anda.
02 - Latihan Perancangan Perniagaan Cepat dan Mudah
Okay, awak ada di papan dan bersedia menulis rancangan perniagaan. Berita baik: Anda berada di landasan yang betul. Berita buruk: Di sinilah anda mungkin mula merasa tertekan, terharu dan sepenuhnya keluar dari liga anda. Ambillah nafas panjang.
Pintasan pelan perniagaan ini adalah tempat yang tepat untuk bermula. Latihan ini meminta anda beberapa soalan tentang perniagaan anda, matlamat anda, dan rancangan masa depan anda. Sebaik sahaja anda menulis jawapan anda, anda akan mempunyai pelan perniagaan yang ringkas dan ringkas. Anda akan dapat menggunakannya sebagai permulaan untuk perniagaan anda, atau ia boleh menjadi titik permulaan bagi pelan perniagaan yang lebih mendalam.
03 - Apa Misi Anda?
Salah satu soalan yang ditanya dalam usaha perancangan perniagaan sederhana di atas ialah: Apakah misi anda? Kenyataan misi anda boleh membimbing syarikat anda dari permulaan kepada perniagaan yang ditubuhkan, dan memastikan anda berada di landasan untuk mencapai matlamat perniagaan anda . Kenyataan misi adalah cara yang baik untuk terus dibina dan difokuskan.
Artikel ini menggariskan tiga elemen penting dalam pernyataan misi yang berkesan. Ia akan membantu anda menjelaskan mengapa anda memulakan perniagaan anda dan matlamat keseluruhan anda.
04 - Membangunkan Proposisi Jualan yang Unik
Satu lagi bahagian penting dalam pelan perniagaan mudah adalah cadangan jualan unik (USP). Anda akan menggunakan USP anda sepanjang semua aktiviti pemasaran masa depan anda, tetapi ia juga merupakan alat yang berguna dalam merancang perniagaan anda dari awal lagi.
USP pada dasarnya menggariskan bagaimana perniagaan, produk atau perkhidmatan anda berbeza daripada persaingan anda. Ini mungkin mudah, tetapi sukar untuk dikenalpasti. Apabila anda telah mencipta USP yang berkesan, ia boleh menjadi sebahagian daripada perniagaan yang berjaya. Latihan langkah demi langkah ini akan membantu anda menulis USP untuk perniagaan anda.
05 - Menggunakan Matlamat SMART
Sebahagian besar proses perancangan perniagaan anda adalah mengenali di mana anda berada sekarang, di mana anda inginkan, dan bagaimana anda merancang untuk sampai ke sana. Apabila anda menggariskan matlamat anda dalam pelan perniagaan mudah anda, ia akan membantu anda berfikir dari segi matlamat SMART. Itulah matlamat yang khusus, boleh diukur, boleh dicapai, relevan dan berasaskan masa.
Gambaran keseluruhan matlamat SMART ini akan membantu anda memastikan objektif perniagaan anda realistik dan menyediakan alat yang berkesan untuk memfokuskan pelan tindakan anda kemudian dalam proses perancangan.
06 - Menarik Bersama Rancangan Perniagaan Anda Kewangan
Bahagian wang sering menjadi sebahagian daripada perancangan perniagaan yang menyebabkan tekanan yang paling. Ia boleh menjadi sangat mencabar untuk meramalkan apa jenis modal yang diperlukan oleh perniagaan anda, berapa banyak kos yang diperlukan untuk memastikan ia berjalan, dan apakah hasil yang berpotensi.
Untuk memulakan, tinjau gambaran ini mengenai kewangan pelan perniagaan. Ia memberikan penjelasan yang jelas tentang penyata pendapatan , lembaran imbangan dan unjuran aliran tunai. Ini adalah buku asas yang bagus untuk anda bermula, terutamanya jika anda diliputi oleh kewangan pelan perniagaan anda.
Sebaik sahaja anda selesa dengan asas-asas, anda boleh menggali lebih sedikit ke dalam ramalan jualan untuk meneroka apa yang anda perlu penyelidikan dalam industri dan di pasaran anda untuk membuat ramalan bunyi.
07 - Garis Besar Pelan Perniagaan Lengkap untuk Pelan Perniagaan Tradisional
Anda mungkin telah memulakan dengan latihan pelan perniagaan yang mudah dan memutuskan bahawa anda sudah bersedia untuk menambahkan lebih banyak daging kepada pelan perniagaan anda. Atau mungkin anda melompat terus kepada pelan perniagaan tradisional kerana anda memerlukannya untuk pelabur, permohonan geran atau untuk meminta beberapa jenis sokongan lain. Di sinilah anda ingin pergi seterusnya jika anda sudah bersedia untuk membangunkan pelan perniagaan tradisional, bersedia untuk mata luar.
Garis perancangan perniagaan ini berjalan anda melalui setiap bahagian standard pelan perniagaan, dalam susunan, mereka biasanya muncul. Ia memberikan gambaran tentang apa yang harus dimasukkan dalam setiap bahagian dan termasuk contoh dan petua untuk menulis setiap bahagian pelan perniagaan anda dengan berkesan.
08 - Adakah anda masih terharu?
Saya harap tidak! Tetapi jika anda berasa seperti anda semakin terharu, mengambil langkah mundur.
Setiap kali anda memukul bonggol dalam proses perancangan perniagaan, kembali ke asas dan ambil satu langkah pada satu masa. Cuba jangan risau tentang hasil akhir sebanyak setiap bahagian individu seperti yang anda kerjakan. Dengan pola pikir ini, anda akan mempunyai pelan perniagaan yang berfungsi agar anda dapat melaksanakan sebelum anda mengetahui.