Mulakan dengan Gambaran Umum Perniagaan Anda
Tulis penerangan umum tentang perniagaan anda, yang termasuk:
- Jenis perniagaan
Huraikan jenis perniagaan ini (runcit, perkilangan) dan apa yang dihasilkan atau dijual oleh perniagaan.
- Pertubuhan Undang-Undang
Bincangkan bagaimana perniagaan itu akan dianjurkan (misalnya, perbadanan, LLC, kepunyaan pemilik tunggal) dan proses yang anda akan gunakan untuk menubuhkan borang organisasi ini. - Lokasi Perniagaan
Terangkan kemudahan yang akan anda gunakan untuk perniagaan anda, termasuk alamat dan maklumat mengenai kawasan tersebut. Termasuk rakaman persegi dan tata letak perniagaan, jika ini tersedia. Jika perniagaan anda berada di rumah anda, terangkan ruang yang akan anda gunakan. Bincangkan sama ada lokasi ini akan dibeli atau disewa dan syarat untuk pembelian atau sewa. - Lesen dan Permit
Termasuk maklumat tentang ordinan tempatan yang berkaitan dengan perniagaan anda, serta lesen dan izin yang telah anda peroleh atau perlu untuk memperoleh. - Pengurusan dan Pekerja
Huraikan pemilik dan pengurusan perniagaan, bersama dengan jumlah yang diharapkan dan jenis pekerja yang akan bekerja dalam perniagaan. Ini akan menjadi penerangan yang ringkas; anda akan melakukan pelan pengurusan yang lebih terperinci dalam bahagian kemudian.
Buat Rancangan Khusus untuk Produk atau Perkhidmatan Anda Akan Menjual
Termasuk:
- Penerangan umum bagi setiap produk
- Struktur harga produk ini dan sama ada anda akan mempunyai harga yang berbeza untuk pelbagai pasaran.
- Sama ada anda akan menghasilkan produk ini atau membeli dari pemborong untuk dijual semula kepada pelanggan anda.
Jika anda menyediakan perkhidmatan, huraikan perkhidmatan ini secara terperinci, termasuk:
- Penerangan umum mengenai setiap jenis perkhidmatan dan bagaimana ia akan dilaksanakan.
- Harga untuk pelbagai perkhidmatan yang anda akan sediakan.
Seterusnya, buat rancangan pemasaran perniagaan anda.
Terangkan Pasaran Sasaran untuk Perniagaan Anda
Buat penerangan mengenai Market Target anda. Penerangan ini hendaklah termasuk:
- Penerangan tentang pelanggan anda yang "sesuai" dari segi ciri, sikap, dan tingkah laku orang atau syarikat ini. Penerangan ini sepatutnya lengkap.
- Perbincangan tentang maklumat tentang "populasi" yang akan anda jual, dari segi bilangan dan demografi (ciri-ciri), seperti umur, jantina, tahap pendidikan, tahap pendapatan, dan maklumat penting lain.
- Penerangan mengenai perilaku beli Pasaran Sasaran anda.
Terangkan Pertandingan untuk Produk atau Perkhidmatan Anda
Buat penerangan persaingan untuk produk atau perkhidmatan anda dalam Pasaran Sasaran anda, termasuk:
- Bilangan pesaing
- Ciri-ciri 3 pesaing anda yang terbaik
- Mata perbezaan yang unik antara anda dan pesaing anda
- Cara-cara di mana anda akan menekankan perbezaan antara produk / perkhidmatan anda dan pesaing anda, dari segi penyampaian, perkhidmatan pelanggan, pembezaan produk, atau ciri-ciri lain.
Buat Pelan Pemasaran Perniagaan Anda
langkah seterusnya adalah mewujudkan strategi untuk pemasaran dan mempromosikan produk dan / atau perkhidmatan syarikat anda ke pasaran ini. Berikut adalah beberapa perkara yang perlu disertakan Rancangan Pemasaran dan Promosi ini:
- 3 cara teratas di mana anda pada mulanya akan memaklumkan Pasaran Sasaran tentang kewujudan produk / perkhidmatan anda.
- Jenis iklan berbayar yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
- Cara-cara di mana anda akan menggunakan publisiti untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
- Kaedah jualan peribadi yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
- Jenis bahan (brosur, risalah, laman web) yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan baru anda.
Bersama dengan strategi pemasaran dan promosi anda, anda perlu membuat belanjawan untuk semua aktiviti ini, untuk tiga tahun pertama perniagaan anda.
Seterusnya, buat penyata kewangan untuk pelan perniagaan anda.
Langkah paling penting dalam proses membuat rancangan perniagaan anda ialah penciptaan dokumen kewangan anda. Bahagian ini juga akan mengambil masa dan usaha yang paling banyak. Inilah maklumat yang perlu anda sertakan dalam pelan kewangan anda:
- Lembaran kerja Kos Permulaan
Penyata kewangan ini harus merangkumi semua peralatan, bekalan, dan barangan lain yang perlu anda beli untuk permulaan, serta yuran dan lesen, deposit, perbelanjaan awal untuk penasihat, dan kos untuk mewujudkan struktur perniagaan anda.
- Lembaran Imbangan Awal
Anda perlu menyediakan lembaran imbangan permulaan, menunjukkan aset, liabiliti, dan ekuiti pemilik pada tarikh permulaan. - Bajet Bulan demi Tahun untuk Tahun Pertama
Sertakan kenyataan terperinci (kadangkala dipanggil "penyata aliran tunai") yang menunjukkan jualan dan koleksi bulan demi bulan, bersama-sama dengan semua perbelanjaan perniagaan bulanan. - Pro Forma Pendapatan Projek
Anda perlu menyediakan penyata pendapatan projektor (unjuran) (P & L) untuk tiga tahun pertama operasi, menunjukkan pendapatan dan perbelanjaan, bersama dengan pendapatan sebelum cukai, liabiliti cukai, dan pendapatan selepas cukai bagi setiap tahun ini. - Analisis Hilang
Jika anda menjual produk, anda harus membuat analisa break-even, menunjukkan titik di mana anda mengharapkan untuk memecah walaupun pada jualan produk. - Sumber dan Penggunaan Dana
Ramai pemberi pinjaman meminta anda memasukkan pernyataan ini, merangkum semua keperluan kewangan anda untuk perniagaan, bersama dengan pelaburan peribadi anda dalam perniagaan, dan pembiayaan yang diharapkan dari pemberi pinjaman atau pelabur anda.
Termasuk Maklumat Kewangan Peribadi dalam Rancangan Perniagaan Anda
Jika anda mengambil pelan perniagaan anda kepada pemberi pinjaman atau pelabur, anda juga akan diminta memberikan maklumat kewangan peribadi. Menyediakan maklumat ini untuk dimasukkan dalam pelan perniagaan anda akan membantu anda memperoleh kepercayaan orang-orang ini. Berikut adalah apa yang harus anda bawa bersama anda untuk semua pemilik selama tiga tahun yang lalu.
- Pulangan cukai selama tiga tahun yang lalu.
- Laporan kredit baru-baru ini, menunjukkan skor kredit.
- Penyata kewangan peribadi. Anda boleh menggunakan penyata kewangan peribadi SBA (PDF) sebagai panduan.
- Resume atau kurikulum vitae.
Akhirnya, selesaikan rancangan perniagaan anda dengan membuat rancangan pengurusan dan operasi dan ringkasan eksekutif.
Akhirnya, anda perlu membuat pelan pengurusan (siapa yang menjalankan syarikat ini), pelan operasi (bagaimana ia dijalankan), dan ringkasan eksekutif.
Buat Rancangan Pengurusan
Buat penerangan mengenai pengurusan perniagaan anda, termasuk:
- Pemilik / Pengarah
Huraikan latar belakang dan kelayakan individu yang akan memiliki syarikat itu dan membuat keputusan peringkat tertinggi. Ini mungkin termasuk Lembaga Pengarah anda jika anda memasukkannya.
- Pengurus dan Pekerja
Terangkan kedudukan pengurusan utama yang anda perlukan; jika anda mempunyai sebarang jawatan penting, bincangkan kelayakan orang yang akan mengisinya. Sertakan carta organisasi, menunjukkan kedudukan teratas dan jenis pekerja yang akan bekerja di organisasi anda. - Penasihat Perniagaan
Termasuk maklumat tentang penasihat utama untuk perniagaan anda, termasuk perunding, CPA atau penasihat kewangan, wakil, agen insurans, dan jurubank. Sekiranya anda tidak memilih beberapa individu ini, bincangkan kelayakan yang anda akan cari untuk mengisi jawatan ini.
Buat Rancangan Operasi
Buat rancangan untuk operasi untuk perniagaan anda, termasuk:
- Operasi sehari-hari
Terangkan bagaimana perniagaan anda akan beroperasi setiap hari. Proses pengeluaran apa yang akan digunakan? Apa yang akan anda lakukan untuk memasarkan dan menjual produk dan perkhidmatan? Jam berapa anda akan buka? - Perakaunan dan Operasi Kewangan
Terangkan bagaimana perakaunan, bil dan koleksi anda, dan operasi kewangan lain akan dijalankan.
- Komputer dan Teknologi
Sertakan perbincangan mengenai sistem komputer dan teknologi dalam perniagaan anda. Adakah anda mengendalikan laman web? Jika ya, siapa yang akan memeliharanya? Apa perkakasan dan perisian komputer yang akan digunakan? Apa yang akan kelihatan seperti sistem telefon anda? Peralatan pejabat apa yang anda perlukan?
Buat Ringkasan Eksekutif
Langkah terakhir dalam menyediakan rancangan perniagaan anda adalah untuk membuat Ringkasan Eksekutif.
Dokumen ini meringkaskan maklumat pelan perniagaan dan diletakkan pada permulaan dokumen. Ringkasan Eksekutif harus menarik bagi pembaca anda dan memberikan maklumat asas tentang perniagaan. Khususnya, Ringkasan Eksekutif bertujuan untuk meringkaskan keperluan kewangan anda untuk permulaan atau pembelian. Berikut adalah perkara yang perlu anda tekankan dalam Ringkasan Eksekutif anda:
- Maklumat syarikat , termasuk nama syarikat, apabila ia diasaskan atau dibeli, apabila ia akan dibuka untuk perniagaan, lokasi dan bentuk organisasi yang sah.
- Satu deskripsi ayat mengenai produk / perkhidmatan perniagaan.
- Beberapa ayat yang membincangkan maksud perniagaan , misi / penglihatannya, dan maklumat lain untuk menarik perhatian pembaca anda dalam perniagaan.
- Huraian umum pasaran sasaran anda, kedudukan persaingan anda, dan perbezaan unik anda dari persaingan anda.
- Perbincangan tentang keperluan pembiayaan khusus anda , termasuk pelaburan anda sendiri dalam perniagaan, pembiayaan permulaan / pembelian, dan keperluan untuk modal operasi semasa permulaan.
- Perbincangan mengenai pelaburan anda sendiri dalam perniagaan dan jangkaan anda apabila perniagaan akan memecahkan walaupun atau membuat keuntungan.
Sekarang bahawa anda telah selesai menulis rancangan perniagaan anda, satu tugas yang lebih penting adalah di hadapan.
Baca, semak, dan semak semula. Pastikan pelan perniagaan anda 100% sempurna.