Bagaimanakah pengurus pembinaan menghabiskan masa mereka? Baca terus untuk mengetahui!
Tetapi apa maksudnya menjadi pengurus pembinaan ? Walaupun penerangan pekerjaan hanya boleh dilakukan setakat ini dalam menggambarkan hari demi hari, kami mengambil menyelam yang lebih mendalam tentang apa yang dimaksudkan sebagai pengurus pembinaan.
Tidak ada "hari biasa" untuk seorang pengurus pembinaan. Suatu hari, anda boleh bertemu dengan pihak berkepentingan, seterusnya anda boleh berada di tempat kerja yang menilai sumber kelewatan projek. Dengan itu, kebanyakan pengurus projek dijangka menghabiskan masa mereka:
- Merancang, menganjurkan, menjadualkan, mengarahkan, mengawal, dan menamatkan projek firma pembinaan mereka
- Menyewa dan menguruskan subkontraktor dan kakitangan
- Menyediakan dan mengemukakan belanjawan
- Memaksimumkan sumber-sumber yang tersedia-baik fizikal dan modal insan
- Bekerja dengan arkitek dan jurutera untuk mengoptimumkan produk akhir
- Perundingan kontrak dan mewakili firma
- Menjaga pekerja pembinaan selamat
- Memastikan pematuhan dengan undang-undang pembinaan tempatan dan persekutuan
Kebanyakan pengurus pembinaan bekerja pada jadual pembinaan yang tipikal, yang bermaksud 9-5 tidak berada dalam kad-jarang sekali jika mereka tidak naik pada pukul 6:00 pagi. Hari-hari mereka dipecah antara mesyuarat, merancang, bekerja dengan dokumen, dan mengekalkan kehadiran di tempat kerja. Pengurus pembinaan mestilah mempunyai keupayaan analisis untuk memastikan projek mereka selaras dan juga keupayaan untuk memberi inspirasi kepada para pekerja.
Sebagai contoh, Tony Principi memberitahu Bloomberg Business bahawa dia kerap melawat tapak pembinaan perniagaannya kerana:
Saya percaya bahawa kehadiran pengurusan di tengah-tengah aktiviti pembinaan sebenar menunjukkan tahap minat dan pelaburan yang boleh memberi inspirasi kepada kedua-dua tenaga buruh dan pengurus junior ... Ia terus saya berhubung dengan kadar kerja dan memberikan saya perspektif tahap kerja.
Pengurus pembinaan yang berkesan mempunyai beberapa sifat penyatuan yang membuat mereka terlibat dengan pekerjaan mereka dan berminat dengan majikan mereka. Dalam kajian di Universiti Uyo, pengurus pembinaan mempunyai kejayaan yang lebih baik dengan prestasi kerja mereka jika kemahiran berikut melengkapkan keupayaan kepimpinan:
- Komunikasi yang berkesan: Ciri ini disenaraikan sebagai yang paling penting untuk pengurus projek-bahkan di atas kemahiran keras-kerana komunikator miskin tidak dapat menentukan objektif kepada bawahan mereka dengan jelas.
- Kebolehcapaian: Pengurus pembinaan mestilah sentiasa dalam panggilan sekiranya berlaku kecemasan-dan bersedia untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang tidak dijangka, seperti cuaca yang berpotensi berbahaya.
- Perisikan: Pengurus pembinaan harus memperoleh kepercayaan bawahan mereka. Mampu menunjukkan bagaimana keputusan dibuat-seperti mengapa bahan-bahan tertentu digunakan sebagai ganti orang lain-menambah kepada kecanggihan dan kecekapan pengurus pembinaan.
- Kompetensi: Walaupun kedudukan hanya keempat ciri paling penting untuk pengurus projek, kemampuan untuk melakukan pekerjaan seseorang masih sangat penting.
Pengurus pembinaan harus juga mengingati bahawa banyak sifat yang berlaku untuk bidang pengurusan projek yang lebih luas juga berlaku untuk pengurusan pembinaan, termasuk pragmatisme, empati, dan otoritas.
Walaupun setiap hari berbeza dalam bidang pengurusan pembinaan, pengurus pembinaan boleh menganggap bahawa majoriti hari mereka dipenuhi dengan membuat projek mereka semak . Mereka juga perlu ingat bahawa sesetengah orang terdedah sebagai pengurus pembinaan yang berkesan di tempat pertama-dan memupuk set kemahiran lembut untuk memuji kemahiran keras yang diperlukan untuk menjadi pengurus pembinaan yang berkesan pada hari ini.