Menganalisis pelbagai jenis projek pelaburan modal dan melabur dalam projek yang paling menguntungkan adalah apa yang memberi kehidupan dan pertumbuhan kepada sebuah syarikat. Kecuali syarikat menjalankan penyelidikan dan pembangunan yang diperlukan untuk membangunkan produk baru, untuk memperbaiki produk atau perkhidmatan yang sedia ada, dan untuk mencari cara untuk beroperasi dengan lebih cekap, syarikat dan ekonomi di mana ia beroperasi akan bertentangan.
Syarikat mana-mana saiz, dan usahawan yang memulakan perniagaan baru harus mempunyai Jabatan Penyelidikan dan Pembangunan. Jabatan itu, bersama dengan biasanya jawatankuasa yang terdiri daripada kewangan, pemasaran, teknologi, dan eksekutif lain didakwa dengan memberikan idea untuk memperbaiki syarikat dan produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh syarikat.
Penyelidikan dan pembangunan tidak bebas untuk syarikat. Ia adalah operasi kos / faedah. Syarikat-syarikat yang terurus dengan baik berusaha untuk membangunkan cadangan belanjawan modal yang baik yang memberikan nilai kepada firma dan ekonomi secara besar-besaran. Terdapat banyak jenis projek belanjawan modal. Mari lihat beberapa daripada mereka.
01 - Produk Baru atau Pasaran Baru
Produk baru atau pasaran sasaran baru boleh, boleh difikirkan, mengubah sifat perniagaan. Ia harus diluluskan oleh lebih tinggi dalam organisasi perniagaan. Projek baru, sama ada produk baru atau pasaran sasaran baru, memerlukan analisis kewangan yang terperinci dan kelulusan mungkin juga Lembaga Pengarah firma.
Satu contoh produk baru akan menjadi peranti perubatan baru yang dikandung, dikaji dan dibangunkan oleh sebuah syarikat yang mengkhususkan diri dalam peranti perubatan. Mungkin alat perubatan ini akan menjejak pasaran sasaran yang syarikat itu belum dapat dicapai.
02 - Pengembangan Produk atau Pasaran yang Ada
Pengembangan produk sedia ada atau pasaran target bermaksud pengembangan perniagaan. Jika sebuah syarikat menjalankan produk belanjawan modal seperti ini, mereka secara efektif mengakui lonjakan pertumbuhan permintaan.
Analisis kewangan terperinci diperlukan, tetapi tidak terperinci seperti yang diperlukan untuk pengembangan syarikat ke dalam produk baru atau pasaran sasaran baru.
03 - Projek Penggantian Perlu Terus Operasi Sebagai Biasa
Sebagai contoh projek penggantian yang diperlukan untuk meneruskan operasi, seperti biasa, akan, sebagai contoh, menggantikan sekeping alat yang haus dengan sekeping peralatan yang sama yang direka untuk melakukan pekerjaan yang sama di sebuah kilang pembuatan.
Ini adalah projek belanjawan modal mudah untuk dinilai. Adalah mungkin untuk menggunakan salah satu kaedah belanjawan modal yang lebih mudah untuk menilai projek ini dan mematuhi keputusan kaedah belanjawan modal.
Aliran tunai dari projek penggantian yang diperlukan untuk meneruskan operasi, seperti biasa, adalah agak mudah untuk menganggarkan, sekurang-kurangnya berbanding dengan jenis projek lain, kerana pemilik perniagaan menggantikan jenis peralatan yang sama dan oleh itu, agak akrab dengannya .
04 - Projek Penggantian Perlu untuk Mengurangkan Kos Perniagaan
Semasa Kemelesetan Besar, banyak syarikat telah melihat projek modal jenis ini. Kadang-kadang, perniagaan perlu mengganti beberapa projek dengan orang lain untuk mengurangkan kos. Satu contoh akan menggantikan sekeping peralatan usang dengan peralatan yang lebih moden yang lebih mudah untuk diservis.
Projek belanjawan modal jenis ini memerlukan analisa kewangan terperinci dengan aliran tunai yang dianggarkan dari setiap peralatan untuk menentukan yang paling banyak menghasilkan aliran tunai dan, dengan itu, menjimatkan wang. Ini adalah empat jenis asas projek belanjawan modal, walaupun ada cabang dari masing-masing.