Dalam erti kata lain, ia bukan sekadar kalendar untuk perancangan; ia adalah alat untuk seluruh pasukan anda (depan dan belakang) untuk menyelaraskan dan merancang untuk hasil terbaik.
Terlalu sering, peristiwa pemasaran cemerlang digerakkan oleh kekurangan inventori atau perancangan dan pelaksanaan yang tidak baik oleh pasukan. Berikut adalah 4 cara kalendar pemasaran akan mengembangkan perniagaan anda:
Berkomunikasi
Sesiapa sahaja akan memberitahu anda bahawa komunikasi adalah kunci kejayaan. Komunikasi yang berkesan, bagaimanapun, sangat sukar di kedai runcit. Banyak kedai memilih "papan mesej" di ruang istirahat. Walau bagaimanapun, bentuk komunikasi ini hanya boleh digunakan sebagai penyegar atau peringatan.
Apabila anda meninggalkan komunikasi anda ke sekeping kertas, anda membuka diri kepada tafsiran pekerja. Adakah penting atau tidak? Berapa banyak keutamaan? Sulit untuk memberitahu dari kertas, tetapi boleh dinyatakan dan difahami melalui komunikasi lisan.
Walau bagaimanapun, posting kalendar pemasaran untuk bulan di ruang istirahat adalah idea yang bagus. Sekali lagi, anda telah memberikannya kepada setiap pekerja dan dibincangkan dalam mesyuarat anda, dan dilatih di dalam sesi latihan anda.
Jadi salinan ini adalah peringatan yang berterusan tentang betapa pentingnya bagi setiap orang untuk menjadi satu halaman yang sama. Yang membawa kita ke hujung seterusnya.
Menyelaras
Dalam kerja saya dengan peruncit, saya sering mendapati kewujudan "silos" dalam perniagaan. Ini merujuk kepada hakikat bahawa pasukan jualan tidak diselaraskan dengan pasukan operasi.
Contohnya, semasa salah satu acara jualan di kedai saya, kami terlepas item pemimpin kehilangan di tingkat jualan. Pasukan operasi telah mengebumikan kotak dan tidak tahu bahawa mereka adalah sebahagian daripada acara promosi . Dalam contoh ini orang yang menyalahkan saya. Saya gagal memastikan semua pekerja mengetahui iklan dan promosi.
Dengan kata lain, jika saya telah memasukkan kalendar pemasaran dalam mesyuarat kedai mingguan, ini akan dielakkan. Pasukan operasi akan diselaraskan dengan pasukan jualan dan mempunyai barangan yang sesuai untuk pergi. Pastikan anda berkomunikasi dengan seluruh pasukan, bukan hanya jualan. Para pekerja akan sering menunjukkan isu atau perkara yang perlu diselaraskan untuk kejayaan.
Ukur Prestasi
Tanda terbesar kesihatan kedai runcit adalah pertumbuhan jualan tahun ke tahun. Adakah kedai anda menjual lebih banyak pada bulan Mei tahun ini daripada pada bulan Mei tahun lepas, contohnya? Sering kali, kita lupa bahawa sebab jualan kami dari tahun lepas sangat baik adalah kerana acara jualan yang kami merancang di kedai.
Di kedai saya, kami melakukan banyak acara percutian DIY . Inilah amalan membuat jualan di sekitar percutian kita sendiri. Atau kadang-kadang kita hanya merayakan cuti yang tidak masuk akal seperti hari anjing panas nasional.
Tidak ada kaitan dengan kasut, tetapi dibuat buzz dan jualan untuk kedai.
Mempunyai kalendar pemasaran dari tahun lepas membantu saya merancang untuk tahun ini. Ia memastikan saya tidak melupakan acara DIY rawak dari tahun lepas. Ia memastikan bahawa peristiwa "tahunan" itu tidak bermakna anda perlu melakukan perkara yang sama setiap tahun, tetapi itu bermakna anda perlu berhati-hati apabila merancang untuk mengalahkan tahun lepas yang anda anggap sebagai yang membawa pelanggan.
Perancangan
Mungkin manfaat terbaik kalendar pemasaran adalah perancangan. Bagaimanakah anda membelanjakannya untuk membeli ? Bagaimanakah anda membelanjakan wang pengiklanan atau pemasaran anda? Bagaimana anda menjadualkan pekerja ? Semua ini didorong oleh peristiwa di kedai anda. Dan semua ini adalah perbelanjaan yang paling terkawal di kedai anda.
Jadi perancangan akhirnya menjadi penyumbang utama untuk keuntungan di kedai anda.
Sebagai sebahagian daripada ulasan tahunan perniagaan anda, perancangan tahun kalendar anda terlebih dahulu . Tidak apa-apa untuk menyesuaikan dan mengedit semasa anda pergi, tetapi permulaan ini akan berfungsi dengan baik.