Potong dengan ketepatan
Pendekatan kos pemotongan yang tipikal oleh syarikat dalam masa-masa sulit adalah menggunakan dasar pengurangan kos yang luas.
Bagi perniagaan kecil, kos pemotongan perlu dilaksanakan dengan ketepatan pisau bedah seorang pakar bedah. Potong terlalu mendalam dan perniagaan anda tidak akan pulih. Memotong masalah cetek dan aliran tunai boleh memaksa anda ke belakang garis pengangguran. Penjagaan dan pertimbangan senaman dalam menentukan apa dan di mana untuk dipotong dan berapa banyak.
Lihat Di Luar
Ia tipikal untuk kebanyakan perniagaan kecil menjadi tempatan bukan sahaja di lokasi tetapi fokus pemasaran. Pada masa yang sukar, melihat di luar sempadan biasa perniagaan anda adalah perniagaan yang baik. Satu peluang seperti itu adalah perdagangan antarabangsa. Semasa masa dolar AS menurun dalam pasaran di seluruh dunia, pemilik perniagaan pintar telah menyedari permintaan yang semakin meningkat untuk barangan dan perkhidmatan Amerika.
Gunakan Pemasaran Bajet Rendah
Apabila kemelesetan dan masa sukar yang lain melanda, fungsi pemasaran sesuatu perniagaan adalah yang pertama untuk dipotong. Dengan kurang pengiklanan dan pemasaran, corong prospek yang masuk berkurang menyebabkan lebih banyak pendapatan berkurang dan menubuhkan kitaran ganas.
Kunci untuk menyelamatkan mana-mana perniagaan dalam masa-masa sukar bukanlah untuk mengurangkan aktiviti pemasaran anda tetapi untuk menggantikannya dengan pemasaran murah . Pemasaran bajet rendah termasuk taktik seperti PR, rangkaian, pengucapan awam, pemasaran dalam talian dan banyak lagi.
Sambungkan dengan Peers
Masa sukar dalam bentuk kemelesetan atau industri shakeouts memberi kesan lebih daripada sekadar perniagaan anda.
Seluruh sektor pasaran boleh merasakan panasnya. Satu pendekatan yang berguna untuk terus hidup adalah menerapkan kebijaksanaan orang ramai. Istilah yang dicipta oleh James Surowiecki dalam buku larisnya The Wisdom of Crowds menegaskan bahawa kebijaksanaan kumpulan lebih besar daripada individu.
Menggunakan falsafah kebijaksanaan orang ramai perniagaan anda boleh berhubung dengan kumpulan perdagangan industri atau kumpulan rakan sebaya profesional untuk mengeluarkan pengetahuan dan amalan terbaik yang digunakan semasa kemerosotan perniagaan.
Fokus Fundamental
Pada masa yang baik, perniagaan menjadi mudah. Persembahan atau pemasaran jualan anda mungkin kurang berkesan tetapi akan mendapat hasil. Masa-masa sukar untuk menuntut kembali ke arah prinsip-prinsip asas perniagaan. Melakukan pemeriksaan kewangan secara berkala, menyediakan latihan jualan, menguruskan hubungan pelanggan anda adalah beberapa asas yang perlu dipelajari dan dilawati semula.
Proses, Jangan Putar Ulang
Sangat mudah jatuh ke dalam perangkap memainkan semula situasi yang membawa anda ke sini hari ini. Jika anda mempunyai perkongsian yang gagal, ulangi kesilapan anda adalah kesilapan. Penyelidikan yang diterbitkan dalam Jurnal Kepribadian dan Psikologi Sosial oleh Lyubomirsky, Sousa, et al mengungkapkan analisis yang berlaku semasa bercakap atau bertulis bermanfaat pada masa-masa yang sukar sambil memainkan semula peristiwa-peristiwa negatif adalah memudaratkan.
Belajar dari kesilapan dan teruskan.
Masa-masa sukar yang berlaku sama ada peribadi atau peristiwa seperti kemelesetan memerlukan pandangan yang sihat serta strategi yang baik. Ingat masa-masa buruk tidak kekal selama-lamanya.
Disunting oleh Alyssa Gregory.