Apakah Asas Pembuatan Respons Pantas?
Proses QRM melihat bagaimana masa-masa penting di seluruh syarikat dapat dikurangkan untuk meningkatkan produktiviti. Kepuasan pelanggan adalah pemacu penting untuk perniagaan dan kemampuan untuk bertindak balas dengan cepat terhadap keperluan pelanggan merupakan faktor utama di belakang QRM.
Pelanggan mengharapkan penjual mereka untuk bertindak balas terhadap keperluan mereka, oleh itu dengan mengguna pakai proses QRM syarikat mungkin mempunyai kelebihan dalam memenangi perniagaan.
Melaksanakan QRM
Apabila sebuah syarikat melaksanakan QRM, proses mengurangkan masa pendahuluan harus diterima pakai di seluruh organisasi. Syarikat itu juga harus merangkumi teknik analisis dan alat, dan metodologi langkah demi langkah untuk mencapai pengurangan yang diperlukan dalam masa yang diketuai.
QRM sering dilaksanakan oleh dua jenis perniagaan.
Jenis pertama ialah syarikat yang menghasilkan bahan yang sangat direkayasa dalam batch kecil.
Jenis lain syarikat untuk melaksanakan QRM adalah salah satu yang tidak perlu untuk membuat kejuruteraan setiap item, tetapi mempunyai sejumlah besar item yang berbeza dengan permintaan yang sangat berubah untuk masing-masing.
Melaksanakan QRM menghendaki keseluruhan organisasi memahami dan sebahagian daripada prosesnya. Di samping itu, kedua-dua pihak pengurusan dan pekerja perlu memahami sistem pembuatan yang ada di syarikat itu, terutamanya yang mempengaruhi masa pendahuluan.
Walau bagaimanapun, masa yang diketuai tidak selalu ditentukan oleh proses pembuatan. Pembelian bahan mentah, fungsi pejabat belakang, akan mencetuskan masa utama dan sebahagian daripada dasar QRM akan termasuk mengurangkan masa utama proses bukan pembuatan. Oleh itu, QRM akan meliputi semua bidang seperti pembelian, perkapalan, kewangan dan sumber manusia.
Faedah QRM
Apabila sesebuah syarikat telah melaksanakan QRM, ia akan dapat merealisasikan pengurangan masa pendahuluan sehingga 95 peratus, pengurangan dalam kos produk siap sebanyak 30 peratus, peningkatan prestasi penghantaran tepat pada masa melebihi 60 peratus, dan pengurangan dalam sekerap dan kerja semula sehingga 80 peratus atau lebih.
Sekiranya definisi rantaian bekalan yang dioptimumkan adalah "mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - dan belanja sebagai sedikit wang yang mungkin dapat dilakukan" (dan kami percaya itu adalah definisi teras rantaian bekalan yang dioptimumkan) - maka pembuatan bersandar adalah alat yang tidak ternilai dalam mencapai itu.
Dalam definisi pengilangan tanpa lemak, anda akan mendapati dorongan untuk terus memacu kos pengeluaran, logistik, penghantaran pelanggan dan rantaian bekalan keseluruhan. Menggunakan perkilangan tanpa lemak dapat membantu menjamin bahawa tahun ke tahun anda akan dapati simpanan - yang merupakan metrik utama dalam rantaian bekalan hari ini.
Kecekapan yang mendorong pemacu ke arah pembuatan juga akan membolehkan penglihatan yang lebih besar terhadap keperluan pelanggan anda - dan memacu penghantaran tepat pada masa yang lebih tinggi. Ini akan membawa anda bahagian pertama definisi rantai bekalan yang dioptimumkan - mendapatkan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu.
Optimalkan Rantaian Bekalan Anda
Pengilangan lean adalah penting hari ini (dan akan esok) seperti ketika ia dibayangkan. Syarikat-syarikat hari ini - sekarang lebih dari sebelumnya - sedang mencari rangkaian bekalan untuk mencari penjimatan kos. Penjimatan kos boleh didapati dengan merundingkan harga pembelian dengan pembekal, tetapi mereka juga boleh didapati dalam proses pengoptimuman. Sekiranya melalui proses pengurangan sisa, anda boleh memacu kitaran pembuatan turun atau mengurangkan sekerap - anda menjimatkan wang syarikat anda melampaui kos asas pengurangan barang .
Sekiranya QRM sesuai untuk anda dan syarikat anda, menggunakan QRM sebagai tambahan kepada program pembuatan kurus anda, akan membantu mengurangkan kos merentas pelbagai fungsi, menghapuskan sisa dari proses pengeluaran anda, memacu tahap perkhidmatan pelanggan lebih tinggi dan menghasilkan matlamat kewangan yang lebih tinggi pencapaian.
Dengan QRM, anda dan syarikat anda berpotensi untuk mengurangkan tahap inventori dan mempercepatkan tindak balas pelanggan. Sekiranya masa utama dan pengurangan sekerap adalah matlamat syarikat, QRM mungkin tepat untuk anda. Ingat:
- Dapatkan syarikat pembelian penuh
- Gunakan analisis dan alat yang betul
- Sediakan metodologi anda untuk mencapai QRM dan ikuti
Artikel ini telah dikemaskini oleh Gary Marion, Logistik dan Pakar Rantaian Bekalan.