Soalan Temuduga Kegemaran Majikan Bukan Untung

Adakah Anda Sedia untuk Soalan Ini?

Adakah soalan wawancara berbeza bagi orang yang memohon pekerjaan bukan untung?

Calon-calon mungkin mendengar pertanyaan yang hampir sama dari majikan sama ada untuk keuntungan atau bukan untung, tetapi yang lain mungkin berbeza.

Sebagai contoh, sementara kenyataan misi ada untuk perniagaan, mereka mungkin akan diambil lebih serius oleh bukan keuntungan. Misi adalah segalanya untuk amal. Jika anda tidak tahu apa misi itu, anda mungkin akan dihapuskan oleh penemuduga bukan keuntungan.

Saya memutuskan untuk meminta beberapa profesional bukan untung apa soalan yang mereka suka untuk meminta calon pekerjaan untung.

Saya mendapat banyak jawapan, dari yang jelas kepada yang tidak dijangka. Tetapi soalan-soalan yang profesional ini ingin meminta calon pekerjaan mendedahkan apa yang dianggap majikan bukan keuntungan penting, dan apa soalan akan membantu mereka sampai ke hati sama ada calon adalah baik.

Adakah anda bersedia untuk soalan ini?

"Sebagai calon pekerjaan untung, saya sering ditanya ini: 'Di manakah anda melihat diri anda dalam masa lima tahun?' Saya juga meminta pemohon ini, untuk mendapatkan pengertian visi mereka dan seberapa kuat mereka mengikat nilai-nilai mereka kepada organisasi. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP di University of Colorado di Boulder

"Sekiranya anda meninggalkan majikan semasa anda, apa yang akan anda katakan oleh penyelia dan rakan-rakan anda tentang anda setelah anda pergi?"
John E. Vitali, Perpustakaan Awam Brooklyn

"Soalan-soalan yang akan saya pose adalah unik kepada kedudukan pemimpin bukan keuntungan, seperti Pengarah Eksekutif atau Ketua Pegawai Eksekutif, VP Pembangunan, dan sebagainya, dan termasuk:

Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies

"'Apa yang anda cari dalam kedudukan baru yang anda tidak mempunyai dalam pekerjaan sebelumnya?' Saya fikir ini adalah penting untuk mengetahui kerana jika anda memberikan apa yang dicari oleh pemohon, anda mempunyai peluang yang lebih baik untuk menjaga mereka dengan anda untuk jangka masa yang panjang dan juga membolehkan anda mengetahui apa yang penting kepada mereka. "
Joseph Mayerhoff , Rangkaian Kejiranan New York Consortium dan Penulis Grant

"Huraikan semangat anda untuk misi kami."
Paul Konigstein, Opera Metropolitan di New York

"Saya memaklumkan kepada calon bahawa wawancara itu adalah perbualan dan peluangnya untuk bersinar. Jika calon itu mewawancarai staf barisan, saya bertanya apa yang mencetuskan keinginannya untuk membantu dalam sebuah pertubuhan bukan untung?

"Bagi pengurus program, saya minta mereka memberikan contoh terbaik mereka untuk merombak tentera untuk pergi" di atas dan di luar. "

"Bagi petugas, saya telah bertanya (1) Seberapa penting kepekaan budaya untuk anda sebagai pegawai eksekutif? (2) Beri saya dua pencapaian yang boleh dikaitkan dengan anda oleh bekas rakan sekerja dan pekerja. Carlos M. Zepeda, MPM, Pengurusan Organisasi Penasihat

"Saya bertanya soalan yang sama yang saya akan tanya jika calon memohon pekerjaan di sektor swasta. Sebenarnya, keputusan terbaik saya datang dari membuat keputusan yang saya buat dalam memindahkan calon dari syarikat Fortune 500 ke untung kecil kami.

Saya telah belajar bahawa soalan tentang misi dan semangat tidak selalu diterjemahkan ke dalam prestasi yang baik. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd

"Saya akan menyesuaikan soalan ke jawatan tersebut Sebagai contoh, untuk pakar pangkalan data, saya selalu bertanya, 'Apakah dua atau tiga perkara yang akan anda ubah tentang [Produk X]?' - X adalah apa-apa perisian penderma yang dituntut oleh orang kepakaran dalam. Jawapan-jawapan banyak memberitahu saya tentang kedalaman pengetahuan orang itu dan apa jenis perkara mengganggu dia!

"Bagi peguamcara barisan hadapan, saya selalu bertanya," Terangkan untuk saya - tanpa menggunakan nama atau butiran lain yang dikenalpasti - permohonan yang paling sukar yang anda lakukan dan beritahu saya apa yang menjadikannya lebih mencabar daripada yang paling banyak.

"Satu soalan berguna yang boleh digunakan (terutamanya untuk organisasi yang lebih kecil dan kurang kelihatan) adalah 'Sebelum anda memutuskan untuk memohon pekerjaan ini di sini di XYZ, apa yang anda dengar tentang kami?' Adalah baik-baik saja jika pemohon tidak pernah mendengar tentang XYZ - ia adalah semua bagaimana dia membingkai penemuannya. Perunding filantropi kawasan Susan Ruderman.

"Saya suka menggunakan soalan cerita di mana seorang penderma sangat kecewa. Orang yang menemur kemudian diminta untuk menyelesaikan masalah ini, anda boleh belajar banyak dari cara yang mereka jawab, inilah yang saya cari: adakah mereka memohon maaf? pergi di atas dan di luar untuk menyimpan penderma gembira ? Adakah perkara itu berapa besar sumbangannya, dan adakah saiz sumbangan itu mengubah cara mereka menyelesaikan masalah itu? "
Kyle Buchmann, Yayasan UW-Eau Claire, Wisconsin

"Saya bertanya bagaimana pemohon boleh membantu organisasi mencapai matlamatnya Saya tidak menjangkakan ini adalah pekerjaan impian mereka dan saya tidak peduli jika mereka mempunyai 'semangat' untuk tujuan itu. Mereka sepatutnya mempunyai semangat untuk peranan mereka - ED, pembangunan, pemasaran, dan lain-lain. Mereka dapat mempelajari isu-isu organisasi dengan lebih mudah daripada mereka dapat belajar bagaimana menjadi eksekutif, pengasas, atau pemasar yang baik. Saya lebih peduli mengapa mereka ingin melakukan kerja ini daripada mengapa mereka akan mahu bekerja untuk organisasi ini. "
David M. Patt, CAE, Pengurusan Eksekutif Persatuan