1) Ketergantungan pada Data
Kebanyakan bukan organisasi membuat data menjadi pusat kempen penggalangan dana dan pemasaran kerana ia mempamerkan keperluan dan kepentingan isu tersebut.
The Greater Boston Food Bank mempunyai beberapa data yang menarik di laman webnya. Statistik seperti: "Satu daripada 9 orang di komuniti kita menghadapi risiko kelaparan." Walaupun itu statistik yang mengejutkan, saya ingin melihat cerita dan wajah orang yang dibantu oleh Bank Makanan Greater Boston - keluarga, anak, seorang ibu tunggal. Data sering boleh kering dan sukar untuk dikaitkan dengan tahap peribadi.
Dalam bercerita, data sering tidak perlu dimasukkan sama sekali. Sekiranya anda mesti menggunakan data, fikirkan tentang cara anda boleh membuat data lebih menarik dan dapat diakses oleh khalayak anda, dalam konteks cerita anda.
2) Tiada Visual yang Memikat
Kami mahu melihat cerita itu - bukan sekadar membaca teks besar. Bagaimanakah anda dapat memberitahu cerita dengan visual yang menarik, atau lebih baik, dengan video pendek ? Ini adalah cabaran besar bagi kebanyakan pertubuhan bukan keuntungan, tetapi satu yang anda perlu untuk mengatasi untuk berjaya dalam ekonomi perhatian, di mana peraturan visual.
Contoh besar bukan keuntungan menggunakan visual dalam bercerita mereka termasuk Misi Penyelamat Denver di Facebook dan UNICEF USA di Pinterest .
3) Tiada sebab yang jelas
Adakah terdapat alasan yang anda katakan dalam cerita ini? Untuk tujuan apa? Sekiranya penonton tidak memahami sebab cerita itu pada mulanya, mereka akan keliru dan berhenti memberi perhatian.
Seth Godin mendapat hak apabila dia mengatakan bahawa cerita berada di landasan yang betul jika penonton tidak akan bertolak ansur dengan berhenti di tengah.
4) Tiada Konteks
Kita perlu memahami cerita dalam konteks yang lebih besar. Apa yang anda mahu kami memahami organisasi anda dan masalah yang anda selesaikan?
Adakah anda membantu lebih banyak wanita pada tahun ini, seperti ditunjukkan oleh contoh Pelanggan A? Adakah terdapat keperluan yang semakin meningkat untuk perkhidmatan anda, seperti yang ditunjukkan oleh Pelanggan B, yang menunggu setahun penuh untuk melihat kaunselor?
5) Tiada Protagonis
Organisasi anda hebat dan hebat. Tetapi ia tidak boleh menjadi protagonis cerita anda. Protagonis adalah orang atau orang (contohnya keluarga) yang mengalami cabaran, membuat pilihan, dan berakhir. Itu berakhir boleh menjadi kemenangan (cerita sukses) atau kekalahan (pengalaman pembelajaran).
Saya melihat terlalu banyak video mengenai "Pertubuhan Bukan Untung Hebat yang merayakan 45 tahun dalam komuniti dan memenangi 60 anugerah. Itu semua baik dan baik, tetapi adakah mereka 45 tahun membuat perbezaan ketara dalam kehidupan orang yang berkhidmat?
6) Berfikir Pengeluaran Video Slick Sama Kisah Besar
Beberapa cerita terbaik diberitahu oleh bukan keuntungan di Instagram dan dibuat dengan kamera telefon pintar dan diposkan ke YouTube . Pengeluaran video profesional pasti mempunyai tempatnya.
Pencerita video yang boleh dipercayai dapat membantu anda membingkai cerita dan menjadikan organisasi anda kelihatan profesional, dan membuat video yang boleh anda gunakan untuk tahun yang akan datang.
Walau bagaimanapun, tidak perlu memberitahu kisah harian yang sangat penting untuk menyambung dengan penonton dalam talian. Hanya kerana anda menghabiskan banyak wang pada video tidak bermakna anda akan menceritakan kisah yang hebat.
7) Silo-ing the Storytellers
Bercerita adalah tugas seluruh organisasi - kakitangan dan sukarelawan. Mengenal pasti dan mengumpul cerita-cerita hebat untuk digunakan harus berada di bawah perihal pekerjaan semua orang.
Menggunakan alat pembangunan profesional dan latihan untuk mendidik kakitangan dan sukarelawan tentang pentingnya mencari cerita kesan untuk digunakan untuk membantu menjelaskan betapa pentingnya organisasi itu kepada masyarakat.
8) Memfokuskan pada Alat
Facebook, Instagram, Twitter adalah semua alat yang boleh anda gunakan untuk berkongsi cerita anda secara meluas.
"Mendapatkan Facebook" bukan strategi - ia hanya tanda semak pada senarai To Do.
Hanya mencipta profil pada saluran ini tidak akan membantu anda yang bukan keuntungan membuat cerita yang lebih baik - cerita mesti diutamakan, dan kemudian mereka boleh dibentuk dan dibentuk untuk memenuhi platform tertentu.
9) Berfikir ia adalah Tawaran Jangka Hayat
OK, anda mungkin berfikir - kita mempunyai satu cerita hebat! Kita semua ditetapkan! (Tidak begitu.)
Bercerita adalah proses yang berterusan. Anda akan sentiasa memerlukan cerita baru untuk memohon saluran pemasaran dan penggalangan dana dalam talian anda, surat rayuan tahunan anda, laporan tahunan anda, aplikasi pemberian anda dan acara anda.
Mengubah budaya organisasi adalah penting untuk berjaya dalam bercerita.