Bagaimana Berikan Diri Anda Tinjauan Prestasi dalam Perniagaan Rumah Anda

Tips dan Langkah untuk Menilai Prestasi Anda dalam Menjalankan Perniagaan Rumah Anda

Kredit: Nadla | Mendapatkan Imej

Menjadi bos anda sendiri boleh menjadi rahmat; tiada bos bermaksud anda mempunyai lebih banyak kebebasan untuk membuat keputusan dan menetapkan jadual anda sendiri. Walau bagaimanapun, cabaran dalam bekerja untuk diri sendiri adalah kekurangan maklum balas dan arahan daripada bos atau penyelia. Tanpa pengawasan, anda tidak menerima kajian prestasi tahunan sehingga bagaimana anda tahu anda melakukan kerja terbaik anda?

Jawapannya adalah untuk memberi diri anda kajian prestasi yang jujur, sekurang-kurangnya sekali setahun.

Sekiranya anda tidak pernah melakukan semakan prestasi, ia boleh berasa pelik, mengelirukan, atau tidak seimbang-hampir seperti bermain catur terhadap diri anda.

Syukurlah, ada formula yang boleh anda gunakan untuk membuat proses penilaian diri anda lebih mudah.

Mengapa Semakan Sendiri Penting?

Sebelum kita dapat melihat butiran tinjauan diri, berikut adalah beberapa sebab mengapa ulasan prestasi tahunan dapat memberi manfaat kepada perniagaan rumah anda:

Matlamat Utama Anda dalam Melakukan Semakan Sendiri

Seperti kebanyakan aspek menjalankan perniagaan berasaskan rumah, anda harus mempunyai sebab dan tujuan di belakang tindakan anda.

Begitu juga dengan melakukan semakan sendiri. Oleh itu, apa yang sepatutnya menjadi matlamat utama anda semasa menjalankan semakan semula diri anda? Berikut adalah beberapa yang perlu dipertimbangkan:

Bagaimana Melaksanakan Kajian Prestasi Tahunan Anda

Sekiranya anda bersedia untuk memulakan kajian diri anda, ini adalah langkah-langkah yang perlu anda ikuti:

  1. Kenal pasti matlamat dan matlamat anda. Sebelum anda melangkah terlalu jauh ke dalam proses, luangkan masa untuk menyenaraikan dan mengenal pasti sebarang matlamat dan matlamat yang telah anda capai hingga ke tahap ini. Pastikan anda mengaturnya dalam hierarki tertentu. Contohnya, anda boleh mencatatkan matlamat anda pada grid, dengan paksi x mendatar yang mewakili spektrum matlamat yang terdiri daripada fokus perniagaan kepada fokus individu, dan paksi y menegak mewakili spektrum matlamat dari jangka pendek ke jangka panjang. Matlamat seperti "membersihkan peti masuk anda" mungkin jangka pendek dan individu, sementara matlamat seperti " diperolehi oleh syarikat yang lebih besar " mungkin jangka panjang dan sentral perniagaan. Anda akan meneroka bukan sahaja bagaimana anda dapat bertemu atau bekerja untuk matlamat ini, tetapi juga sama ada mereka kekal menjadi matlamat yang sesuai untuk anda pada masa akan datang.
  2. Butiran kategori penting untuk penilaian. Seterusnya, mulakan kategori tertentu yang anda mahu menilai diri anda . Sesetengah daripada ini boleh dan harus dikaitkan dengan matlamat-matlamat menyeluruh yang anda jelaskan dalam langkah satu. Yang lain mungkin berasal dari rasa ingin tahu peribadi anda, atau menjadi kawasan yang anda anggap penting untuk prestasi keseluruhan anda. Sebagai contoh, anda mungkin melihat produktiviti anda, pengurusan hubungan pelanggan anda, kemahiran pengurusan pekerja anda, dan kemahiran dan pengetahuan anda sepanjang tahun lalu.
  3. Kumpulkan data. Sebaik sahaja anda telah digariskan kategori anda, anda akan mahu mengumpulkan data objektif sebanyak mungkin. Di sini, sebaiknya bergantung pada platform pihak ketiga yang dapat memberikan gambaran berangka usaha anda. Contohnya, anda boleh menggunakan Google Analytics untuk mengukur hasil trafik web anda, GmailMetrics untuk mengesan trend produktiviti e-mel, dan Toggl untuk menilai produktiviti keseluruhan anda. Sudah tentu, anda juga ingin menjejaki pendapatan anda dan pulangan pelaburan (ROI) pemasaran anda. Nombor tidak berbohong. Mereka akan memberikan gambaran yang paling tepat mengenai kejayaan dan cabaran anda.
  4. Minta pendapat luar (jika / bila mungkin). Kerana anda masih mempunyai beberapa kecenderungan dan tanggapan terdahulu tentang perniagaan anda, pertimbangkan untuk bercakap dengan pihak luar untuk membantu anda membentuk gambaran perniagaan anda yang lebih jelas. Contohnya, jika anda menilai kemampuan anda untuk mengurus hubungan klien, anda boleh menemuduga beberapa pelanggan teratas mengenai pengalaman mereka dengan perniagaan anda. Jika anda menilai kualiti anda sebagai pemimpin, berbincang dengan pembantu maya anda, bantuan penyumberan luar, atau pekerja mengenai apa yang dapat anda lakukan dengan lebih baik pada masa akan datang?
  5. Dokumen penilaian anda. Ingat, ulasan anda tidak akan bermakna seberapa banyak atau berpegang teguh dengan anda melainkan didokumenkan. Gunakan templat semakan prestasi atau buat sendiri menggunakan pemproses kata anda. Pastikan anda mengenal pasti semua kategori yang digariskan, dan masukkan kawasan untuk nota yang tidak berstruktur.
  6. Tetapkan skor objektif. Sebaik sahaja anda mempunyai dokumen yang bersedia untuk diisi, mulakan memberikan markah objektif kepada anda (dengan nota tambahan dalam margin) dalam setiap kategori anda yang digariskan. Bergantung pada kombinasi titik data yang ditentukan secara objektif, wawancara anda dengan orang lain, dan pandangan anda sendiri untuk menghasilkan skor "meneka terbaik" pada skala dari 1 hingga 10 (atau yang serupa).
  7. Kenal pasti kekuatan dan kelemahan. Sebaik sahaja anda selesai meneroka kategori individu, anda akan mahu menilai diri secara keseluruhan. Matlamat mana yang paling sesuai untuk anda ikuti? Yang mana yang kamu perjuangkan dengan? Kategori yang manakah pelaku tertinggi anda? Yang memerlukan kerja tambahan atau pampasan? Senaraikan ini di kawasan berasingan.
  8. Tetapkan matlamat dan keutamaan baru untuk tahun hadapan. Akhirnya, dan mungkin yang paling penting, gunakan kajian anda untuk menetapkan matlamat, arahan, dan tugas yang boleh ditindaklanjuti untuk diri anda sendiri. Apa yang akan anda lakukan, sekarang, untuk memperbaiki diri anda? Matlamat apa yang akan menjadi yang paling penting untuk anda pada tahun hadapan? Juga, menjangkakan cabaran yang mungkin anda bergerak ke hadapan. Tuliskan matlamat ini supaya anda dapat merujuknya pada ulasan tahun depan.

Sekiranya anda bergelut untuk mengatur semakan anda sendiri, anda boleh mencari templat kajian prestasi pekerja dalam talian. Tidak ada satu-saiz-semua formula untuk penilaian prestasi. Sebaliknya, anda mahu menggunakan metodologi apa pun yang membawa anda ke kesimpulan yang boleh dilakukan mengenai prestasi anda sendiri.

Berusaha untuk memberikan penilaian prestasi anda sekurang-kurangnya sekali setiap tahun. Sekiranya perniagaan anda sedang bergelut, anda mungkin ingin melakukannya lebih kerap untuk membantu anda tetap berada di atas apa yang sedang bekerja dan tidak berfungsi dalam perniagaan anda. Semakin banyak yang anda lakukan, semakin objektif anda akan dapat menganalisis diri anda, dan semakin dekat anda akan mencapai matlamat utama anda.