Pelan Perniagaan Tidak Perlu Keras atau Menakutkan
Apakah Rancangan Perniagaan Rumah?
Humor saya dengan membiarkan saya berkongsi perbandingan cepat. Kami hanya membina ayunan rumit ini yang rumit di halaman belakang kami. Bukan sahaja kita mendapat buku petunjuk, tetapi ia juga dilengkapi dengan arahan DVD (pastinya bukan filem kegemaran saya).
Kami menghabiskan berjam-jam untuk mempelajari buku dan DVD darn dan berjaya dalam mewujudkan set peredaran paling keren - menurut anak saya juga. Tidak ada cara yang kita boleh membina buaian itu tanpa arahan itu.
Pelan perniagaan adalah seperti buku arahan. Ia mewujudkan laluan untuk mewujudkan perniagaan yang berjaya dan menguntungkan. Mencuba untuk menubuhkan sebuah perniagaan tanpa arahan adalah resipi untuk membazir masa bercampur dengan bencana.
Pelan perniagaan adalah dokumen perniagaan tradisional yang menganalisis pelan, pasaran, dan kewangan operasi perniagaan.
Kenapa Anda Perlu Pelan Perniagaan:
- Pelan perniagaan diperlukan jika anda mencari pembiayaan luar dari pelabur atau institusi kewangan.
- Pelan perniagaan yang nyata memberi anda keupayaan untuk tetap fokus dan berada di landasan yang betul. Anda boleh merujuk semula kepada pelan perniagaan anda untuk menyusun semula atau menilai semula rancangan yang telah anda buat (dan anda sepatutnya!).
- Pelan perniagaan adalah alat yang berguna untuk merekrut bakat utama atau individu yang anda perlukan untuk mendapatkan perniagaan anda dari tanah.
- Pelan perniagaan menawarkan pemeriksaan usus terakhir sama ada perniagaan anda layak atau tidak.
Cara Menulis Pelan Perniagaan Di Rumah
Terdapat dua jenis pelan perniagaan, formal atau tidak rasmi. Jika anda mencari pembiayaan, bank atau pelabur akan memerlukan pelan perniagaan rasmi 10-30 halaman (saya berjanji, anda boleh dengan cepat mengisi laman tersebut).
Pelan perniagaan formal mematuhi garis panduan pelan perniagaan tradisional dan biasanya memerlukan seksyen kewangan yang lebih besar.
Pelan perniagaan tidak formal biasanya untuk tujuan dalaman dan tidak perlu mengikut garis panduan perniagaan tradisional dengan tegas. Cadangan saya untuk perniagaan kecil yang berminat untuk membuat rancangan perniagaan yang mudah dan tidak rasmi? Sentuh pada semua bahagian dalam garis panduan pelan perniagaan, tetapi terutamanya memberi tumpuan kepada analisis pemasaran , analisis SWOT dan seksyen pelan pemasaran .
Anda mempunyai beberapa pilihan ketika membuat dokumen. Anda boleh melakukannya dengan cara yang baik, menyewa seseorang untuk melakukannya untuk anda atau menggunakan alat pelan perniagaan dalam talian yang mengagumkan seperti enloop untuk membantu dalam proses penciptaan.
Jika mungkin, saya sangat mencadangkan untuk menulis rencana perniagaan sendiri, sekurang-kurangnya draf pertama. Tidak mengambil bahagian dalam proses ini boleh menjatuhkan anda pengetahuan dan wawasan yang anda dapati semasa fasa penyelidikan dan kompilasi. Jika mencari dana luar, anda mungkin ingin mencari bantuan di luar. Ini dapat memastikan setiap bahagian dilindungi dengan betul dan meningkatkan peluang anda untuk mendapatkan pembiayaan. Sama ada anda membuat keputusan untuk menulis rancangan perniagaan secara keseluruhannya atau tidak, pastikan dan merekrut beberapa bantuan untuk menyemak dan membuktikan dokumen akhir anda.
Rancangan Pelan Perniagaan ... terus ke halaman seterusnya.
Artikel ini adalah sebahagian daripada 10 Langkah Panduan tentang Cara Memulakan Perniagaan Rumah .
Inilah contoh garis panduan pelan perniagaan tradisional. Ingat, jika anda membuat rancangan perniagaan formal untuk mendapatkan pembiayaan, anda akan mahu mematuhi garis besar ini. Sekiranya anda membuat pelan perniagaan dalaman yang tidak rasmi, adalah baik untuk mengurangkan sedikit dari garis besar ini seperti yang anda anggap perlu.
Setiap bahagian dikaitkan dengan arahan selanjutnya untuk bidang garis besar rancangan perniagaan.
Ringkasan Eksekutif : Ini adalah versi "nota tebing" pelan perniagaan anda.
Saya cadangkan cuba menyimpannya ke satu atau dua halaman ringkas. Anda akan menulis bahagian ini sangat terkini.
Seksyen Analisis Pasaran : Bahagian ini akan menggambarkan pengetahuan anda dalam tiga bidang tertentu: industri anda, pasaran sasaran dan persekitaran yang kompetitif. Ingat semua penyelidikan pasaran yang anda kumpulkan? Di sinilah ia akan membayar.
- Gambaran Industri : Tren, ancaman, pemain utama, kadar pertumbuhan, data jualan.
- Profil Pasaran Sasaran : Demografi, lokasi geografi, profil, bagaimana keperluan atau tidak dipenuhi.
- Analisis Kompetitif : Profil pesaing langsung dan tidak langsung, termasuk apa yang mereka lakukan dengan baik dan kurang baik.
Penerangan Syarikat: Bahagian ini adalah di mana anda memperkenalkan perniagaan anda dan produk utama dan matlamatnya. Pada asasnya, siapa anda, apa yang anda lakukan dan mengapa anda akan melakukannya dengan baik. Di sini anda juga akan menerangkan operasi asas anda, termasuk lokasi fizikal dan proses pembuatan produk.
Analisis SWOT : Satu hingga dua bahagian ringkas yang menggariskan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi perniagaan anda.
Rancangan Pemasaran : Rangkuman mengenai pelan jualan anda, model harga, strategi pengiklanan dan pelan komunikasi.
Rancangan Organisasi : Ringkasan mengenai bagaimana struktur perniagaan anda (iaitu LLC, tuan punya tunggal), pengurusan / pekerja yang diperlukan dan perbelanjaan gaji yang dijangka.
Kewangan : Bahagian ini boleh menjadi salah satu yang paling tertekan untuk dicipta.
Bersabarlah dan dapatkan bantuan jika anda memerlukannya. Item dalam bahagian ini akan merangkumi kunci kira - kira , penyata pendapatan , analisis terperinci dan penyata aliran tunai . Anda juga akan menyertakan permohonan untuk pembiayaan jika mencari pinjaman atau pelaburan.
Lampiran: Di sini anda akan memasukkan dokumentasi relevan dan sokongan untuk pelan perniagaan anda. Ini boleh termasuk beberapa penemuan penyelidikan pasaran anda, kajian kes, perjanjian harta fizikal, resume dll.
Artikel ini adalah sebahagian daripada 10 Langkah Panduan tentang Cara Memulakan Perniagaan Rumah .