Ringkas pemasaran yang baik boleh menjadi perbezaan antara kejayaan dan kegagalan. Ia boleh digunakan untuk kegunaan dalaman dalam syarikat anda atau penggunaan luaran untuk berkongsi dengan sumber luar seperti agensi iklan, copywriter atau pereka grafik anda. Walaupun dokumen ini akan mengambil masa untuk mencipta, ia boleh digunakan untuk mendapatkan semua orang yang terlibat di halaman yang sama. Saya secara peribadi ingin mendraf ringkas pemasaran, berkongsi dengan sumber luar kami, dan kemudian memegang panggilan keluar. Ia boleh menghapuskan sebarang kekeliruan atau kekaburan.
Apabila membina ringkas pemasaran anda, ingatlah bahawa sekuriti pemasaran harus memberi maksud berikut:
- Terangkan dan menyampaikan tujuan inisiatif pemasaran.
- Tetapkan angka dan ukuran untuk berjaya dalam kempen.
- Tetapkan nada mesej dan kenal pasti segmen yang disasarkan.
- Kenal pasti dan tetapkan matlamat inisiatif pemasaran.
Anda mungkin tertanya-tanya apa perbezaannya antara ringkas dan ringkas pemasaran.
Seluar kreatif sering dilihat sebagai terlalu generik, rumit atau sukar untuk diselesaikan. Sedang pemasaran anda harus membolehkan anda menyelaraskan proses dan cat gambaran yang jelas tentang tujuan pemasaran dan matlamat anda.
Kunci kepada ringkas pemasaran yang berkesan adalah untuk memudahkan, ikut serta, relevan, dan faktual.
Keperluan anda mesti jelas untuk berakhir dengan hasil yang bukan hanya memenuhi anda tetapi satu yang anda gembira.
Ingat apabila membuat ringkas anda untuk menjauhkan diri daripada menggunakan akronim, lingo industri atau jargon yang mereka baca ringkas mungkin mempunyai masalah untuk memahami.
Semasa anda mengikuti keperluan ringkas pemasaran berikut, perlu diingat bahawa sekuriti pemasaran anda dimaksudkan untuk menyampaikan pernyataan objektif dan pelan tindakan. Saluran pemasaran boleh digunakan untuk kempen perhubungan awam, kempen pengiklanan, kempen kedudukan, laman web, komunikasi pemasaran dan banyak lagi.
Ok, mari bermula. Apa yang perlu anda masukkan dalam ringkas pemasaran anda?
- Latar belakang ringkas mengenai syarikat dan produk dan / atau perkhidmatan yang anda tawarkan. Jika ringkasan pemasaran anda telah dibuat khusus untuk sumber luar, jangan membuat andaian. Luangkan masa untuk menyertakan latar belakang ringkas mengenai syarikat serta produk dan / atau perkhidmatan yang anda pemasaran.
- Alasan dan objektif untuk pemasaran ringkas. Apakah maksud ringkas pemasaran? Apa yang anda cuba capai?
- Objektif komunikasi. Apa yang anda cuba berkomunikasi? Apa mesejnya? Adakah terdapat titik kesakitan yang anda ingin gunakan dalam salinan inisiatif pemasaran?
- Pasaran sasaran . Siapa yang anda sasarkan? Adakah terdapat beberapa segmen? Siapa yang harus mesej ditulis untuk?
- Pelan pelaksanaan. Bagaimanakah anda berharap untuk melaksanakan rancangan itu? Adakah anda mempunyai kenderaan pemasaran dalam minda yang anda ingin gunakan atau anda buka?
- Penyampaian pemasaran. Berdasarkan matlamat anda, keperluan komunikasi, sasaran pasaran dan pelan pelaksanaan apa yang boleh anda berikan? Adakah anda memerlukan salinan e-mel, kad pos atau mungkin risalah satu halaman? Jangan mengehadkan diri tetapi jelas dalam hasil pemasaran yang anda harapkan akibat dari pemasaran ringkas.
- Mandatories. Adakah terdapat mandatori yang perlu dimasukkan dalam penyampaian pemasaran anda seperti "panggilan untuk tindakan" atau penafian? Bagaimana pula dengan logo, nombor telefon, alamat laman web atau pautan media sosial? Mandatorinya adalah perkara-perkara yang harus diisi oleh barang-barang anda.
- Pertimbangan garis masa. Apa rupa garis masa anda? Berapa lama anda perlu melancarkan inisiatif pemasaran? Berapa lama anda akan memerlukan penghantaran ke laluan dan mendapatkan masa yang lebih baik untuk dilancarkan?
- Penjejakan dan matlamat. Apakah matlamat anda untuk inisiatif ini dan bagaimana anda akan menjejaki kejayaan kempen? Adakah kejayaan bermakna lebih banyak pertanyaan atau jualan produk? Bagaimana anda akan memantau usaha ini dan apakah kejayaannya. Menjadi khusus, ingatlah ini adalah apa yang anda akan kembali lagi untuk menentukan sama ada inisiatif itu berfungsi atau tidak.
- Belanjawan. Pertimbangan belanjawan apa yang perlu diambil kira? Berapa banyak wang yang perlu anda belanjakan? Ini akan menentukan kenderaan pemasaran yang dianggap sebagai pelaksanaan.
Sekarang bahawa anda mempunyai ringkas pemasaran anda selesai ada beberapa perkara yang perlu diingat.
- Uji kejelasan. Sediakan pemasaran anda dengan ringkas dengan membaca dan bertanya kepada diri sendiri "Jika seseorang yang tidak biasa dengan perniagaan saya membaca ini, mereka akan memahami dengan jelas apa yang saya cuba capai?"
- Pernahkah anda menerima maklum balas daripada jabatan silang berfungsi seperti penyelidikan dan pembangunan, jualan atau pengurusan produk? Seluar yang terbaik sering memasukkan input dari jabatan lain di luar pemasaran.
- Adakah pembuat keputusan penting anda menandatangani perjanjian pemasaran dan mereka bersetuju dengan apa yang anda minta?