Dapatkan Perkataan mengenai Integriti Kepimpinan dan Nilai Daripada Legenda Sukan
Banyak buku, filem, dan program latihan kepimpinan telah ditulis mengenai kepimpinan legenda Jurulatih John Wooden. Wooden menonjol kerana dia tidak hanya mempunyai gaya kepimpinan, dia mempunyai kepercayaan kepimpinan yang sangat berakar bahawa pemimpin lain dalam pelbagai peranan pengurusan ingin mengadaptasi dan menyesuaikan diri untuk diri mereka sendiri.
BERKAITAN: Petikan Kuasa James Cash Penney Mengenai Prinsip dalam Perniagaan >>
Nasib baik, Kayu juga mempunyai bakat untuk mengartikulasikan falsafah kepemimpinannya dalam bentuk petikan yang disebutkan sebutan bahawa ramai orang merujuk sebagai "Woodisme." Apa yang berikut adalah beberapa yang sering disebutkan Woodisms dari Coach Wooden yang menerangkan falsafahnya tentang meletakkan watak, integriti, dan nilai-nilai ke dalam kepimpinan. Petikan-petikan ini mempunyai kaitan untuk pemimpin perniagaan secara umum dan pengurus industri runcit khususnya. Baca petikan ini, bagikan mereka dengan pemimpin, pengurus, dan jurulatih yang lain, dan kemudian klik pautan di bawah untuk petikan yang boleh digunapakai lebih menarik:
- "Berhati-hatilah dengan watak anda daripada reputasi anda, kerana watak anda adalah apa yang anda benar-benar, manakala reputasi anda adalah apa yang difikirkan oleh orang lain."
- "Anda tidak boleh membiarkan pujian atau kritikan sampai kepada anda. Ia adalah kelemahan untuk ditangkap dalam salah satu."
- "Bakat adalah Tuhan yang diberikan, rendah hati, kemasyhuran diberikan kepada manusia, bersyukur, Conceit diberikan sendiri.
- "Jangan mengukur diri dengan apa yang telah anda capai, tetapi dengan apa yang seharusnya anda capai dengan keupayaan anda."
- "Kesukaran adalah keadaan di mana manusia kebanyakannya mudah mengenali dirinya, terutamanya yang bebas daripada pengagum kemudian."
- "Kejayaan datang dari mengetahui bahawa anda melakukan yang terbaik untuk menjadi yang terbaik yang anda mampu menjadi."
- "Kegagalan tidak membawa maut, tetapi kegagalan untuk mengubah mungkin."
- "Bukan apa yang kamu lakukan, tetapi bagaimana kamu melakukannya."
- "Ini butir-butir kecil yang penting. Perkara-perkara kecil membuat perkara besar berlaku."
- "Saya sangat percaya bahawa guru dan jurulatih yang mempunyai keupayaan untuk merancang dengan sempurna ... dari sudut pandangan harian dan jangka panjang bersama-sama dengan kemampuan untuk merangka latihan yang diperlukan untuk memenuhi keperluan khususnya untuk kecekapan maksimum, sangat meningkat kemungkinannya berjaya. "
- "Jangan sekali-kali membuat kesilapan aktiviti untuk pencapaian."
- "Saya akan meluangkan banyak masa merancang latihan seperti yang dilakukan setiap hari."
- "Jika anda tidak mempunyai masa untuk melakukannya dengan betul, bilakah anda mempunyai masa untuk melakukannya?"
- "Jurulatih adalah seseorang yang boleh memberikan pembetulan tanpa menyebabkan kebencian."
- "Lelaki, saya telah melakukan kerja saya, selebihnya terpulang kepada awak." - (Pada awal setiap ucapan bilik loker pra-permainan)
- "Sukan tidak membina watak, mereka mendedahkannya."
- "Walaupun saya mahu pemain saya bekerja untuk menang, saya cuba meyakinkan mereka bahawa mereka sentiasa menang apabila mereka melakukan yang terbaik."
- "Memenangi mengambil bakat, untuk mengulangi mengambil watak."
- Ia tidak begitu penting yang memulakan permainan tetapi yang menamatkannya. "
- "Bersedia dan jujur."
- "Pemain yang membuat pasukan hebat jauh lebih bernilai daripada pemain hebat."
- "Jika anda tidak membuat kesilapan, maka anda tidak melakukan apa-apa. Saya positif bahawa pelaku melakukan kesalahan."
- "Ketahui seolah-olah anda hidup untuk selama-lamanya, hiduplah seolah-olah anda akan mati esok."
- "Ini yang anda pelajari selepas anda tahu semua yang dikira."
- "Perkara yang terbaik adalah untuk orang-orang yang membuat yang terbaik dari cara yang berubah-ubah."
- "Anda tidak boleh menjalani hari yang sempurna tanpa melakukan sesuatu untuk seseorang yang tidak akan dapat membayar anda."
Lebih Banyak Quotes Leadership Quotes: