Sejarah
Rumah Ronald Mcdonald telah menjadi begitu rapat dengan francais makanan segera yang dikenali sebagai McDonald's, yang mungkin datang sebagai kejutan bahawa mereka tidak ditubuhkan pada masa yang sama.
Malah, francais makanan cepat saji McDonald membuka kedai pertamanya pada tahun 1955, menurut kisah terkenal Ray Kroc sekarang yang menyaksikan potensi dalam gabungan hamburger kecil, membelinya, dan membuat kekayaan. Baru-baru ini perbadanan McDonald mengambil minat mendalam dalam sebuah amal kecil yang membantu anak-anak dan keluarga yang sakit,
Ronald McDonald House yang pertama dibuka di Philadelphia pada tahun 1974. Ia berlaku kerana pengalaman Fred Hill (Philadelphia Eagles berakhir dengan ketat) dan isterinya, ketika anak perempuannya yang berusia 3 tahun, Kim, didiagnosis dan kemudian dirawat untuk leukemia.
The Hills berkhemah di bilik menunggu dan koridor hospital selama tiga tahun dan melihat banyak keluarga lain yang melakukan perkara yang sama. Ramai ibu bapa telah mengembara jauh untuk mendapatkan rawatan perubatan anak-anak mereka dan tidak mampu untuk bilik hotel.
The Hills memulakan amal kecil. Jim membawa eksekutif pengiklanan, dengan hubungan dengan perbadanan McDonald, untuk membantu pengumpulan dana. Usaha itu berkembang sehingga Rumah Ronald McDonald pertama menjadi kediaman bagi keluarga kanak-kanak yang menerima rawatan di Hospital Kanak-kanak Philadelphia.
Hari ini terdapat rangkaian 365 Rumah yang semakin berkembang di seluruh dunia.
Misi
"Misi Ronald McDonald House Charities (RMHC) adalah untuk mencipta, mencari dan menyokong program yang secara langsung meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan kanak-kanak."
Misi RMHC adalah berdasarkan nilai terasnya. Mereka adalah:
- Memfokuskan kepada keperluan kritikal kanak-kanak.
- Meraikan kepelbagaian program yang kami tawarkan dan kakitangan, sukarelawan , dan penderma yang memungkinkan mereka.
- Menerapkan diri dengan warisan kepimpinan yang bertanggungjawab.
- Beroperasi dengan akauntabiliti dan ketelusan.
Program
RMHC menjalankan misi melalui program-program ini:
- Rumah Ronald McDonald . Ini adalah kediaman sementara yang terletak berhampiran pusat perubatan utama yang menempatkan keluarga kanak-kanak yang dirawat di sana.
- Bilik keluarga Ronald McDonald . Kawasan khusus terletak dalam kemudahan perubatan, berhampiran bilik pesakit dan unit rawatan intensif. Bilik Keluarga menyediakan tempat yang tenang di mana keluarga boleh berkumpul semula, berehat, dan berehat ketika menghadiri anak-anak mereka yang sakit.
- Ronald McDonald Care Mobile . Ini adalah kenderaan khas yang digunakan di kawasan di seluruh dunia di mana penjagaan kesihatan untuk kanak-kanak adalah terhad. Mereka menyediakan perkhidmatan pendidikan perubatan, pergigian dan kesihatan berkualiti tinggi, kos efektif.
- Bab Setempat . Bab-bab tempatan RMHC telah ditubuhkan di seluruh dunia. Mereka menggunakan sukarelawan untuk mencapai projek-projek tempatan, mulai dari pusat sukan untuk kanak-kanak yang dicabar secara fizikal ke bilik deria untuk kanak-kanak yang kurang upaya kognitif dan fizikal.
- Geran. RMHC juga menyediakan geran kepada badan amal yang lain di seluruh dunia. Amal memberi tumpuan kepada organisasi yang membantu kanak-kanak dan keluarga.
- Beasiswa . RMHC memberikan biasiswa kepada pelajar AS yang menghadiri kolej dan universiti. Pelajar yang memerlukan dengan gred yang baik yang membantu komuniti mereka dan menunjukkan kepimpinan dijemput untuk memohon.
Penglibatan McDonald dengan RMHC
Ronald McDonald House Charities telah menjadi pilihan amal McDonald sejak tahun 1975.
RMHC adalah syarikat bukan keuntungan 501 (c) (3) , tetapi McDonald's adalah penderma korporat terbesarnya. Sebahagian daripada bajet tahunan RMHC berasal dari McDonald's dan pemilik restoran McDonald's tempatan. Selebihnya sokongan RMHC berasal dari individu dan penderma korporat lain.
Pengiktirafan
RMHC telah mendedikasikan dirinya untuk membina dan menyempurnakan rumahnya dengan cara yang cekap tenaga. Berkhidmat beribu-ribu keluarga malam di lebih daripada 365 Rumah Ronald McDonald boleh menggunakan banyak tenaga.
Inisiatif alam sekitar RMHC termasuk mengamalkan amalan cekap tenaga, mengurangkan, mengguna semula dan mengitar semula sisa, memulihara air, menggunakan produk hijau dan membina hijau. Kesemuanya memberi lebih banyak ruang hijau untuk keluarga RMHC dan penjimatan yang besar dalam kos operasi.
Penjimatan itu, pada gilirannya, menyokong program.
Kritikan
The Ronald McDonald House Charities menikmati reputasi yang sangat baik dan penarafan 4-bintang dari Charity Navigator.
Bagaimanapun, perbadanan McDonald telah dibanteras dalam tahun-tahun kebelakangan ini kerana mencuba jenama itu sebagai warga korporat yang baik sambil menyediakan sebahagian kecil daripada pembiayaan yang diperlukan untuk menyokong badan amal RMHC. Seperti yang dinyatakan oleh USA Today,
"McDonald's kebanyakannya menggunakan amal sebagai alat penjenamaan untuk penjualan makanannya kerana perbadanan itu sendiri menyumbang sedikit kepada amal. Sementara McDonald's mengusahakan 100% dari 'manfaat berjenjang' dari amal, ia menyumbang hanya sekitar 20% wang yang."
RMHC menumpukan laman di laman webnya untuk menjelaskan hubungannya dengan McDonald's, dengan jelas bahawa walaupun perbadanan itu adalah penaja terbesarnya, dana amal berasal dari pelbagai individu dan penderma korporat.
Juga, banyak pakar makanan, seperti FastFoodMarketing.org, menunjukkan bahawa syarikat makanan segera seperti McDonald's mengiklankan kepada anak-anak muda sehingga menyumbang kepada masalah kesihatan yang terkenal pada anak-anak hari ini.