Bagaimana Melakukan Analisis Kesan Masa dalam Pembinaan

Analisis Kesan Masa

Analisis Masa Impak adalah kaedah yang digunakan untuk menentukan sejauh mana kesan daripada kelewatan berpotensi dalam proses pembinaan. Analisis Impak Masa boleh menjadi salah satu kaedah pilihan untuk mempromosikan rundingan dan perjanjian baru mengenai tuntutan kelewatan. Analisis impak masa dilakukan dengan menggunakan jadual yang sedia ada , dianalisis dengan semua input yang berkaitan yang dimasukkan ke dalam jadual untuk menunjukkan sebab atau kemungkinan kesan pada jadual.

Analisis Impak Masa biasanya dilakukan oleh penjadual projek dan boleh digunakan pada sebahagian besar projek pembinaan. Kaedah analisis jadual ini melibatkan penyisipan atau penambahan aktiviti yang menunjukkan kelewatan atau perubahan ke dalam jadual dikemaskini yang menunjukkan kemajuan sehingga titik apabila peristiwa kelewatan berlaku untuk menentukan kesan aktiviti kelewatan itu.

Harapan Analisis Impak Masa

Analisis kesan masa akan digunakan untuk meramalkan proses pembinaan dan menganalisis apa yang sedang berlaku dan apakah hasilnya. Ia memerlukan jadual CPM yang dapat menunjukkan perbezaan pengiraan CPM tulen antara jadual yang tidak termasuk penangguhan dan salah satu yang termasuk kegiatan memodelkan penundaan. Analisis impak masa diperlukan untuk dikira dengan kaedah standard hasil kelewatan projek sebenar.

Analisis bukanlah simulasi realiti projek, ia bertujuan untuk memahami kesan masa yang disebabkan oleh satu peristiwa atau siri peristiwa, dan bagaimana ia akan memberi kesan kepada jadual projek.

Ia merupakan alat yang hebat untuk projek-projek yang sedang berjalan dan akan membentangkan idea masa nyata tentang bagaimana penyesuaian kontrak diperlukan.

Hasil akhir analisis impak masa mesti dibentangkan sejurus selepas selesai kepada kontraktor; jika tidak, dia mungkin mengemukakan tuntutan tambahan tambahan masa percepatan konstruktif.

Ia adalah teknik terbaik untuk menentukan jumlah Peluasan Masa yang Kontraktor sepatutnya diberikan pada masa itu bahawa risiko yang boleh dijelaskan berlaku.

Penggunaan Kesan Impak Masa

Analisis kesan masa digunakan pada masa-masa berikut:

  1. Apabila kontraktor belum dapat memberikan arahan pemulihan dan ia tidak dapat menyerahkan tenaga kerjanya.
  2. . Analisis kesan masa adalah alat yang sangat baik untuk mengukur penangguhan sebenar dalam peristiwa yang sedang menjalani aktiviti pembinaan.
  3. Analisis ini boleh digunakan apabila kelewatan telah dijangka disebabkan keadaan luaran atau dalaman.
  4. Analisis kesan masa digunakan untuk membuat model penundaan dalam aktiviti pembinaan ringkas atau mudah. Sekiranya kelewatan lebih lama daripada biasa kaedah dan alat tambahan mesti digunakan bersamaan dengan TIA.

Analisis Kesan Masa: Bila Dihindari

Analisis impak masa tidak boleh digunakan atau tidak akan memberikan hasil terbaik apabila:

  1. Ia mesti dielakkan jika jadwal projek sebenar anda tidak dikemas kini. TIA tidak akan menunjukkan hasil sebenar apabila input data mengenai analisis tidak dikemas kini dengan data sebenar dari aktiviti pembinaan.
  2. Pelan kerja berdasarkan pertimbangan sumber lebih mudah diselaraskan tanpa menjejaskan siap projek atau perbelanjaan yang dirancang daripada yang berdasarkan kekangan fizikal.
  1. Analisis impak masa harus dielakkan apabila kerja-kerja pengurangan sudah dimulai. Sekiranya jadual pembinaan telah diubah, kurang berkesan pemodelan kelewatan.

Prosedur Analisis Impak Masa

Analisis impak masa memerlukan langkah-langkah berikut:

  1. Kelewatan ini perlu diterangkan sekurang-kurangnya dengan bilangan aktiviti yang paling sedikit yang mencerminkan kelewatan projek.
  2. Pilih jadual untuk memberi kesan. Jadual itu perlu jadual dikemas kini terkini untuk projek itu.
  3. Tambah aktiviti kesan dan buat penyesuaian yang diperlukan untuk jadual projek.
  4. Recompute CPM dan perhatikan perubahan pada tarikh penyelesaian projek.
  5. Tentukan jumlah kelewatan projek.
  6. Tentukan tarikh sebenar kelewatan menggunakan jadual asal

Senarai Semak Analisis Kesan Masa

Apabila melakukan analisis kesan masa pastikan:

  1. Mempelajari dan memahami skop perubahan yang diarahkan atau menganalisis sejauh mana penangguhan yang ditemui.
  2. Adalah penting untuk menganalisis semua dokumen, arahan lapangan, klausa kontrak , lukisan, perintah, spesifikasi dan syarat yang boleh memberi pengaruh apa-apa jenis terhadap kelewatan yang dijangkakan.
  3. Kenal pasti dan terangkan keadaan yang dihadapi sebelum melaksanakan analisis impak masa.
  4. Kenal pasti semua aktiviti pembinaan yang berkaitan atau yang boleh dipengaruhi oleh kelewatan yang dijangkakan.
  5. Selepas analisis lengkap jadual pembinaan, tentukan semua tarikh, permulaan, tempoh dan selesai yang berkaitan, untuk semua aktiviti yang terlibat.
  6. Sediakan satu set lengkap dokumen yang menentukan apabila kelewatan bermula, apakah tindakan yang berlaku pada masa itu, dan tunjukkan kesan penangguhan pada jadual sebenar yang dikemaskinikan dan bagaimana aktiviti-aktiviti lain harus diubah, jika diperlukan, untuk menyelesaikan projek pada masa .
  7. Analisis impak masa boleh membentangkan anda dengan hasil jadual keseluruhan yang menggabungkan lukisan , keperluan kontrak , dan sebarang jenis dokumen yang menyokong kesimpulan akhir. Adalah penting untuk menyerlahkan langkah luar biasa yang diperlukan untuk membawa projek kembali mengikut jadual.
  8. Pastikan bahawa penangguhan sebenar adalah hasil dari arahan perubahan atau penangguhan, bukan dari sebab yang tidak dapat dijelaskan.