Soalan untuk Tanya Sebelum Memulakan Bukan Untung

by Joanne Fritz

Jika anda memutuskan untuk memulakan bukan keuntungan, anda tidak akan bersendirian. Bilangan nonprofit AS telah meningkat dua kali ganda kadar organisasi untung. Terdapat kira-kira 1.6 juta bukan keuntungan di Amerika Syarikat, dan kemungkinan besar ada orang yang mempunyai idea anda. Jadi, sebelum anda pergi, cuba jawab soalan ini:

Adakah saya memotong untuk ini?

Memulakan bukan keuntungan adalah seperti memulakan perniagaan. Walau bagaimanapun, anda perlu mencari penderma dan mungkin juga pelabur yang berminat untuk membuat perbezaan, bukan keuntungan. Bagaimanapun, bukan keuntungan dijangka berjalan dan juga perniagaan.

Anda memerlukan pelan perniagaan ditambah menghasilkan hasil yang boleh diukur . Anda akan, sama seperti pemilik perniagaan, perlu diletakkan dalam waktu yang lama, mungkin tanpa gaji, sehingga anda boleh mendapatkan perusahaan baru dan pergi.

Sesetengah orang yang menghidupkan NPO perlu mengekalkan pekerjaan mereka semasa tempoh permulaan, dan sesetengah organisasi bahkan dikendalikan oleh sukarelawan . Anda bukan sahaja memerlukan semangat untuk tujuan anda tetapi juga semangat keusahawanan yang besar.

Adakah anda mempunyai kemahiran untuk memulakan bukan keuntungan? Menjalankan mana-mana organisasi memerlukan pengurusan yang baik dan kemahiran pentadbiran, dan bukan keuntungan tidak terkecuali.

Anda mungkin didorong oleh keghairahan anda untuk tujuan, tetapi itu tidak akan menggantikan kemahiran dan pengalaman. Anda boleh meningkatkan kemahiran anda sendiri dengan menyatukan penyokong yang mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang anda mungkin kekurangan. Mereka penyokong awal boleh menjadi ahli lembaga anda atau pekerja pertama anda.

Bolehkah anda memberi inspirasi kepada orang lain? Anda perlu meyakinkan penderma untuk menyokong usaha anda, dan memberi motivasi kepada kakitangan untuk bekerja keras dalam keadaan yang kadang-kadang sukar.

Apabila Chronicle of Philanthropy meminta para pembaca mengenai sifat - sifat yang diperlukan oleh orang yang bekerja di organisasi bukan keuntungan , yang teratas adalah semangat, kreativiti, ketekunan, penglihatan, dan kemampuan berkolaborasi. Adakah anda mempunyai sifat-sifat ini?

01 - Adakah Saya Mempunyai Idea Asal untuk Bukan Untung Baru?

Dengan begitu banyak nirlaba yang sudah ada, mungkin ada satu, atau bahkan beberapa, yang sudah menuntut ide anda.

Adakah penyelidikan anda dan cari NPO lain yang sama dengan yang anda cadangkan. Jika terdapat organisasi di sana yang mempunyai misi yang sama dan mereka melakukan pekerjaan yang baik, ini akan menjadi sangat sukar bagi anda untuk menarik penderma, geran yayasan, atau sebarang sokongan lain.

Anda mungkin bersemangat tentang sebab anda, tetapi "pasaran" bukan keuntungan tidak akan menanggung banyak redundansi.

02 - Adakah Perlu Nirlaba Baru?

Walaupun matlamat untuk keuntungan bukan baru anda bukan untuk membuat keuntungan tetapi untuk mengubah kehidupan, ia juga merupakan perniagaan. Oleh itu, adalah penting untuk menerima pakai banyak prosedur seperti perniagaan.

Salah satu daripada mereka menjalankan kajian atau penyelidikan lain sebelum anda melancarkan produk atau perkhidmatan. Dalam kes bukan keuntungan, kami menyebutnya "penilaian keperluan" untuk menentukan sama ada terdapat keperluan dalam komuniti anda untuk perkhidmatan yang anda tawarkan.

Berikut adalah beberapa soalan yang perlu ditanya semasa penilaian keperluan:

Adakah terdapat untung lain yang menyediakan atau mungkin menyediakan program atau perkhidmatan yang anda sedang mempertimbangkan?
Siapakah penonton anda? Dan, apakah profil demografinya? Adakah mereka berpendapatan rendah? Ibu tunggal? Kanak-kanak dengan AIDS? Adakah mereka warga emas? Di manakah mereka tinggal? Bagaimanakah mereka pergi (pengangkutan awam dan lain-lain)? Berapa ramai orang yang memerlukan perkhidmatan anda?
Apakah keperluan dan keinginan kumpulan ini? Mengendalikan kaji selidik kumpulan sampel untuk mengetahui apa yang mereka fikirkan. Anda mungkin percaya mereka memerlukan satu perkara, tetapi mereka mungkin memerlukan dan menginginkan sesuatu yang lain.

Terdapat banyak cara untuk melakukan penilaian keperluan. Anda boleh mengumpul data tentang komuniti dan organisasi bukan untung lain yang bekerja pada masalah yang sama.

Anda boleh melakukan tinjauan sebenar melalui telefon, mel, atau pintu ke pintu, pemimpin temu bual dalam masyarakat, dan menggunakan kumpulan fokus. Menggunakan analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman), yang biasa digunakan dalam perniagaan, boleh berguna dan menyediakan format mudah untuk mengikuti.

Kuncinya adalah untuk mengetahui sama ada keuntungan bukan untung anda diperlukan. Anda tidak akan memulakan perniagaan tanpa menentukan sama ada terdapat pasaran untuk produk atau perkhidmatan anda. Perkara yang sama berlaku untuk bukan keuntungan.

03 - Adakah Pertubuhan Saya Layak Kelayakan Undang-Undang untuk Bukan Untung?

Jika anda berfikir untuk menubuhkan bukan keuntungan hanya kerana anda tidak mahu membayar cukai untuk perusahaan perniagaan anda, lupakannya. Untuk memenuhi syarat sebagai amal 501 (c) (3), organisasi anda mesti berkhidmat kepada komuniti.

A nonprofit 501 (c) (3) tidak boleh dikendalikan untuk faedah peribadi seseorang, menyokong atau menentang parti politik atau calon pejabat, atau sebagai misinya pencapaian sesuatu yang hanya mungkin dengan melewati beberapa jenis undang-undang.

Contoh-contoh tujuan amal yang boleh diterima termasuk:

melegakan orang miskin, tertekan atau kurang bernasib baik
memajukan pendidikan atau sains
mendirikan atau menyelenggara bangunan awam, monumen atau kerja
mengurangkan beban kerajaan
menghapuskan prasangka dan diskriminasi
mempromosikan dan mengembangkan seni
mempertahankan hak-hak manusia dan sivil yang dijamin oleh undang-undang

04 - Adakah Saya Mempunyai Satu Misi yang Nyata?

Organisasi baru anda mesti mempunyai pernyataan misi yang jelas dan mudah difahami. Terlalu sering pengasas bukan keuntungan mempunyai misi samar-samar seperti "membantu manusia." Tetapi pernyataan misi yang baik dan benar boleh digunakan perlu menjawab soalan-soalan berikut:

Mengapa? Apakah maksudnya? Perubahan apa yang akan berlaku?
Apa? Apakah perkhidmatan yang akan disediakan?
Siapa? Siapa yang akan dibantu, siapa yang akan menerima perkhidmatan itu?
Siapa? Siapa yang akan membantu, menyediakan perkhidmatan itu?
Di mana? Apakah kawasan perkhidmatan geografi?
Bagaimana? Bagaimanakah perkhidmatan akan dihantar? Kaedah apa yang akan digunakan?

Berhubung dengan pernyataan misi nonprofit lain dan asas-asas menulis pernyataan misi bukan keuntungan yang baik .

05 - Adakah Saya Tahu Orang Yang Akan Menyokong Ide Saya Secara Kewangan Dan Dengan Masa Mereka?

Banyak pengasas bukan keuntungan yang hanya mempunyai idea paling kurang tentang bagaimana mereka akan membiayai organisasi baru mereka. Dana permulaan sukar untuk mendapatkan keuntungan bukan keuntungan. Anda mungkin perlu kuda dari poket anda sendiri, dan anda pastinya perlu bergantung pada largess individu yang juga percaya kepada tujuan anda. Adakah anda tahu siapa mereka?

Berasaskan diri anda di mana bukan keuntungan mendapatkan pendapatan mereka dan berfikir keras tentang di mana dana permulaan tersebut akan datang sebelum anda memulakan kerja keras untuk memulakan bukan keuntungan anda.

Anda juga akan memerlukan orang untuk berkhidmat di lembaga pengarah anda dan yang bersedia untuk meluangkan masa mereka. Banyak pertubuhan bukan keuntungan yang bermula dengan hanya sukarelawan sehinggalah mereka mampu beberapa kakitangan. Walaupun anda boleh membayar kakitangan, anda mungkin masih memerlukan sukarelawan untuk membantu menyampaikan perkhidmatan anda.

Cari orang yang suka idea anda dan merasa komited untuk melakukannya sebelum anda cuba untuk memulakan bukan keuntungan. Usahawan solo sering boleh mendapatkan perniagaan dari tanah sendiri. A nonprofit memerlukan sekumpulan orang yang bersedia untuk mencapai poket mereka sendiri dan untuk menumpukan masa mereka untuk kerja keras untuk mendapatkan satu sebab yang baik bermula.

06 - Adakah Saya Pemikiran Mengenai Perkongsian dengan Bukan Untung Sedia Ada?

Jika anda telah melakukan penyelidikan anda, anda sudah tahu mungkin terdapat organisasi bukan untung lain yang sedang menjalankan isu sosial anda di kawasan anda. Sekarang tanya diri anda: tidak ada kumpulan yang mencukupi menangani isu itu? Adakah keperluan itu tidak terpenuhi?

Jujur dalam penilaian ini. Jangan menolak usaha orang lain hanya kerana mereka mungkin tidak menangani masalah itu dengan cara yang sama seperti yang anda lakukan, atau jika mereka melakukannya dengan cara yang sedikit berbeza.

Menghadapi kemungkinan bahawa ia mungkin lebih baik untuk bergabung dengan kumpulan lain. Mungkin anda boleh berkhidmat dengan lebih baik dengan menjadi ahli kakitangan, ahli lembaga , sukarelawan , atau penderma kepada organisasi lain. Anda juga boleh membawa projek yang dicadangkan kepada perhatian kumpulan itu untuk melihat jika anda boleh dimasukkan ke dalam aktivitinya.

Anda juga boleh menubuhkan perusahaan untung yang menghidangkan kebaikan sosial .

Jika anda memutuskan bahawa anda perlu memulakan bukan keuntungan anda sendiri, adakah anda pasti dapat membuat kes yang menarik untuk memberikan pembuat dan penderma untuk membiayai organisasi anda dan mengalihkan pembiayaan dari organisasi sedia ada yang melayani tujuan yang sama atau serupa?

Sekiranya anda telah melakukan penyelidikan dan yakin bahawa idea anda perlu mencari kehidupannya di sebuah untung baru, teruskan.

Tetapi, pastikan anda bersedia untuk jalan yang sukar di hadapan, dapatkan tenaga untuk langkah pertama, dan semangat untuk mendapatkan anda di atas tempat yang sukar.

Sumber:
Penyelidikan yang tidak ada di guidestar.org.
Cari organisasi yang menyediakan dana untuk NPO di foundationcenter.org.

Kembali ke 7 Tips Penting untuk Memulakan Bukan Untung .